【正文】 單位；小時 項 目 生產(chǎn)工時 修理工時 制造車間 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 一般（輔助生產(chǎn)） 2480 1650 12800 企業(yè)行政管理部門 10100 表 10— 4 本月生產(chǎn)費用資料 單位；元 用途 費用要素 甲產(chǎn)品生產(chǎn)用 乙產(chǎn)品生產(chǎn)用 甲乙產(chǎn)品共同用 基本生產(chǎn)一般用 輔助生產(chǎn)生產(chǎn)用 輔助生產(chǎn)一般用 合計 原材料 工資 福利費 折舊費 外購動力費 待攤費用 辦公費及其他 224000 160000 364000 83240 2300 6460 37600 48400 10600 38000 —— 20650 2891 1100 3460 13800 13000 1400 4500 751400 113810 51400 61400 12023 42500 表 10— 5 產(chǎn)品共同耗用材料分配表 20年 6月 產(chǎn)品名稱 分配標(biāo)準(zhǔn) 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 224000 160000 （ 364000/384000）= （ 364000/384000）= 合計 384000 364000 表 10— 6 材料分配分配表 20年 6月 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 制造費用 合計 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 基本生產(chǎn) 輔助生產(chǎn) 原材料 2300 1100 751400 合計 2300 1100 751400 表 10— 7 工資及提取職工福利費分配表 年 6月 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 生產(chǎn)成本 — 基本生產(chǎn)成本 生產(chǎn)成本 — 輔助生產(chǎn)成本 制造費用 合計 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 小計 基本生產(chǎn) 輔助生產(chǎn) 應(yīng)付工資 分配標(biāo)準(zhǔn) 分配率 分配金額 2480 1650 4130 83240 20650 6460 3460 113810 應(yīng)付福利費 2891 表 10— 8 固定資產(chǎn)折舊費分配表 年 6月 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 制造費用 合計 基本生產(chǎn) 修理車間 累計折舊 37600 13800 51400 表 10— 9 外購動力分配表 年 6月 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 制造費用 合計 基本生產(chǎn) 修理車間 銀行存款 48400 13000 61400 表 10— 10 待攤費用分配表 年 6月 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 制造費用 合計 基本生產(chǎn) 修理車間 待攤費用 10600 1400 12023 表 10— 11 辦公費及其他 費用分配表 年 6月 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 制造費用 合計 基本生產(chǎn) 修理車間 辦公費及其他費用 38000 4500 42500 表 1013 輔助生產(chǎn)成本明細表 車間名稱；修理車間 年 6月 年 摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月 日 根據(jù)工資及福利費分配表 23541 23541 6 30 根據(jù)制造費用明細表 合計 23541 本月轉(zhuǎn)出 23541 表 1014 輔助生產(chǎn)費用分配表 年 6月 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 制造費用 （基本生產(chǎn)） 管理費用 合計 修理車間 耗用量（小時） 12800 10100 22900 分配率（元 /小時） 分配金額 表 1012 制造費用明細表 車間名稱；修理車間 年 6月 年 摘要 材料費 工資費 職工福利費 折舊費 外購動力費 待攤費用 辦公費 合計 月 日 6 30 根據(jù)材料費用分配表 根據(jù)工資及福利費分配表 根據(jù)折舊費分配表 根據(jù)外購動力分配表 根據(jù)待攤費用分配表 根據(jù)其他費用分配表 1100 3460 13800 13000 1400 4500 1100 13800 13000 1400 4500 合計 1100 3460 13800 13000 1400 4500 本月轉(zhuǎn)出 1100 3460 13800 13000 1400 4500 表 10— 16 制造費用分配表 年 6月 應(yīng)借科目 應(yīng)貸科目 分配標(biāo)準(zhǔn) （生產(chǎn)工時） 分配率 （元 /小時） 分配金額 （元） 生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 乙產(chǎn)品 2480 1650 4130 合計 4130 表 10— 17 產(chǎn)品成本計算單 本月完工； 650件 產(chǎn)品名稱；甲 年 6月 月末在產(chǎn)品； 150件 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 生產(chǎn)費用合計 期末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)成品總成本 單位成本 38000 8000 12600 12392， 94 58600 表 10— 17中，期末在產(chǎn)品成本計算過程如下； 由于一次性投料，期末在產(chǎn)品直接材料成本 ==（ 650+150） *150== 期末在產(chǎn)品直接人工成本 ==（ 650+150*50%） *150*50% == 期末在產(chǎn)品制造費用 ==（ 650+150*50%） *150*50% == 表 10— 18 產(chǎn)品成本計算單 本月完工； 240件 產(chǎn)品名稱；乙 年 6月 月末在產(chǎn)品； 100件 摘 要 直接材料 直接人工 制造費用 合 計 月初在產(chǎn)品成本 本月生產(chǎn)費用 生產(chǎn)費用合計 期末在產(chǎn)品成本 產(chǎn)成品總成本 單位成本 44000 1400 18000 63400 根據(jù)成本計算單，分錄為； 借：產(chǎn)成品 甲產(chǎn)品 貸：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 甲產(chǎn)品 借：產(chǎn)成品 乙產(chǎn)品 貸：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 乙產(chǎn)品 第二節(jié) 分批法 分批法概念 – 是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法。諸如： ?根據(jù)購買者定單生產(chǎn)的企業(yè) ?產(chǎn)品種類經(jīng)常變動的小規(guī)模制造廠 ?專門進行修理業(yè)務(wù)的工廠 ?新產(chǎn)品試制車間 一、分批法的特點及適用范圍 分批法也稱定單法 例如，船舶、重型機械、精密儀器、專用設(shè)備、專業(yè)修理和不斷更新產(chǎn)品的高檔時裝等企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部工具模具制造和新產(chǎn)品的試制。 成本計算期不固定。 費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。 完工數(shù)量不多 ,可按計劃成本、定額成本計算； 完工數(shù)量較多，采用適當(dāng)方法分配計算。 四、兩種 分批法 的計算 分批法舉例 p189 分批法應(yīng)用舉例 設(shè)某機械制造廠 20XX年 5月 10日根據(jù)外界定單投產(chǎn) A種產(chǎn)品 200臺，批號為 501， 6月 25號全部完工； 6月 5日投產(chǎn) B產(chǎn)品 250臺，批號為 601， 6月底尚未完工。每月發(fā)生的間接費用 ， 只有當(dāng)月完工的批次才按累計間接費用分配率進行分配 ，計算完工產(chǎn)品的成本 。 設(shè)立基本生產(chǎn)成本二級賬。 按產(chǎn)品批別設(shè)立產(chǎn)品成本明細賬，與基本生產(chǎn)成本二級賬平行登記，但該產(chǎn)品成本明細賬在產(chǎn)品完工之前只登記直接計入費用如：“直接材料和生產(chǎn)工時”，在沒有完工產(chǎn)品的情況下，不分配間接計入費用。 最后，將計算出的各批別已完工產(chǎn)品總成本記入基本生產(chǎn)二級賬，并計算出月末各批在產(chǎn)品總成本。 月末未完工批別的成本明細帳不能完整地反映各批產(chǎn)品在產(chǎn)品的成本。 如果月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)不多，則起不到簡化的作用。每月發(fā)生的各項間接計入費用先分別累計到產(chǎn)品完工時，按照完工產(chǎn)品累計生