選址規(guī)劃與分析教材-展示頁
2025-03-04 14:04本頁面
【正文】 下表列出了四個可能成為工廠所在地的地點的固定成本和可變成本 :a. 在一張圖上繪出各地點的總成本線b. 指出使每個被選地點產(chǎn)出最優(yōu)的區(qū)間（總成本最低）c. 如果要選擇的地點預(yù)期每年產(chǎn)量為 8000或 11000個單位，應(yīng)選哪一地？地址 固定成本（千美元）單位可變成本（美元）A 250 11B 100 30C 150 20D 200 35[解 ]：a. [解 ]：b. D地從未優(yōu)于其他任何一地。4 判別的標準會隨時間變化，現(xiàn)在 認為是好的選址，過幾年可能就 不一定是好的了。2 不同因素的相對重要性很難確定和度量。有的是獨立店面，也有的開在商業(yè)樓的地下一層，還有的甚至開設(shè)在大型購物中心的四五層，遠比競爭對手的選址策略靈活。 所以家樂福不 將店面布局在郊區(qū)或城市周邊地帶的做法不同， 而是將 店面選擇 在市區(qū)內(nèi)繁華且交通方便的地帶。三、選址方案通常有四種方案：（一）擴展現(xiàn)有的工廠（二）保持現(xiàn)有地點并增加新地點（三）放棄現(xiàn)有地點而遷至新地點（四）什么都不做 第二節(jié) 影響選址的因素和選址的一般步驟一、 制造業(yè)廠址選擇影響因素地區(qū)選擇影響因素 （ 1）市場因素 （ 2）原材料因素 （ 3）勞動力因素 （ 4）交通運輸因素 （ 5）基礎(chǔ)設(shè)施因素 （ 6）氣候因素 （ 7）政治、經(jīng)濟、法律和政策條件 地點選擇影響因素（ 1）土地（ 2）擴展條件（ 3）交通條件 （ 4）環(huán)境影響因素 二、服務(wù)業(yè)和零售業(yè)選址（ 1）所在地區(qū)消費水平（ 2）顧客流量（ 3）交通便利性 （ 4）競爭對手情況家樂福在中國的 選址策略 l l l l l 顧客群 60％的顧客是 34歲以下， 70％是女性， 54％是已婚，由些可見家樂福的主要顧客是家庭主婦，所以在小區(qū)內(nèi)選址會比較有利。 （三）選址決策對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、運作成本等都有極大而長久的影響。第八章 選址規(guī)劃與分析 設(shè)施選址 （ Facility Location）就是要 解決在何處建廠或建立服務(wù)設(shè)施。l選址決策的本質(zhì)l影響選址的因素和選址的一般步驟l選址的評價方法第一節(jié) 選址決策的本質(zhì)一、選址決策的重要性（一）選址決策與組織的總體戰(zhàn)略密切相關(guān)（二）選址決策是一個長期的責(zé)任范疇。 二、選址決策的目的絕大多數(shù)企業(yè)并不力圖得到它們所能得到的最好位置，而是選擇一些可以接受的地點，并從中選擇。地理位置 中國的交通不是非常發(fā)達，且有車族仍屬少數(shù)，購物時間也不富裕，但購買頻率較高，所以對消費者來說，交通方便、距離近極其重要。建筑要求l 樓層層高 :l 賣場凈高不小于 ，后倉凈高不小于 9米l 樓板載荷 :l 賣場 800公斤 /平方米，后倉 1200公斤 /平方米 l 卸貨區(qū) :l 考慮 2或 3輛 35噸集卡和 3輛小卡車滿載重量及回車空間 l 停車位 :l 500—700
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1