【正文】 48電子商務(wù)解決方案（電子商務(wù)解決方案（ eSolution））? 網(wǎng)上交易市場(chǎng)（ eMarketplace） —— 用于快速創(chuàng)建各種水平和垂 直的在線交易市場(chǎng) ? 銷(xiāo)售鏈管理系統(tǒng)（ DPower） —— 幫助分銷(xiāo)企業(yè)優(yōu)化業(yè)務(wù)、迎接挑 戰(zhàn)的有力工具 第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例? 網(wǎng)上商城系統(tǒng)（ eShop） —— 針對(duì)網(wǎng)上零售（ B2C）的完整解決方案 返回? 網(wǎng)上銷(xiāo)售系統(tǒng)（ eSell） —— 使產(chǎn)品制造商或供應(yīng)商方便及時(shí)地管理銷(xiāo) 售業(yè)務(wù)，拓展網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道，提高客戶的滿意程度，更可以實(shí)現(xiàn)降低庫(kù) 存或按訂單生產(chǎn)（ BTO） ? 網(wǎng)上電信營(yíng)業(yè)廳系統(tǒng)（ eTel） —— 通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建能夠在線開(kāi)著電信業(yè) 務(wù)的系統(tǒng)軟件第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 8848分家分家8848為什么分家？為什么分家？ 這種感覺(jué)可能王峻濤和譚智也曾有過(guò)。正因?yàn)槿绱耍?INTEL總裁斷言 “國(guó)電子商務(wù)的領(lǐng)頭羊，中國(guó)電子商務(wù)的規(guī)則的制定者。第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 電子商務(wù)在中國(guó)的歷史非常短暫。與此相配套，連邦電子商務(wù)體系已發(fā)展成為由 “珠穆朗瑪 ”網(wǎng)站、網(wǎng)上超市、全國(guó)貨物配送系統(tǒng)、電子結(jié)算系統(tǒng)、信息系統(tǒng)組成的完整體系，形成了專業(yè)化的電子商務(wù)運(yùn)作模式。曾被美國(guó) 《 時(shí)代周刊 》稱為 “中國(guó)最熱門(mén)的電子商務(wù)站點(diǎn) ”。 返回第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 8848簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介 8848分家分家 企業(yè)重構(gòu)企業(yè)重構(gòu) ——8848 自省自省 8848的啟示的啟示返回第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 易趣網(wǎng)簡(jiǎn)介易趣網(wǎng)簡(jiǎn)介 易趣網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式易趣網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)模式 不斷前進(jìn)中的易趣不斷前進(jìn)中的易趣 從易趣看從易趣看 C to C的未來(lái)的未來(lái) ———— 曲折而漫長(zhǎng)曲折而漫長(zhǎng)返回第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 8848簡(jiǎn)介簡(jiǎn)介第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例子商務(wù)網(wǎng)站。因此，這是一種暫時(shí)的、空 間跨度很大的合作形式。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用 信息技術(shù)和通信技術(shù)進(jìn)行分散的互利的合作，一旦合作的目的信息技術(shù)和通信技術(shù)進(jìn)行分散的互利的合作，一旦合作的目的 達(dá)到，這種合作關(guān)系便宣告解除。 所謂虛擬企業(yè)，按照德國(guó)斯圖加特大學(xué)所謂虛擬企業(yè)，按照德國(guó)斯圖加特大學(xué) H．． J．． Bulliger教授教授 的解釋：的解釋： “虛擬企業(yè)是這樣一種網(wǎng)絡(luò)組織：由于信息技術(shù)和通虛擬企業(yè)是這樣一種網(wǎng)絡(luò)組織：由于信息技術(shù)和通 信技術(shù)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)之間的合作關(guān)系已突破傳統(tǒng)的長(zhǎng)期固定信技術(shù)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)之間的合作關(guān)系已突破傳統(tǒng)的長(zhǎng)期固定 的合作關(guān)系，如合資企業(yè)、跨國(guó)公司，等等。有人認(rèn)為虛擬企業(yè)就是網(wǎng) 絡(luò)公司，其實(shí)這是一種誤解，網(wǎng)絡(luò)公司僅僅是虛擬企業(yè)的一種。 第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例(3) 90年代后期開(kāi)始出現(xiàn)的虛擬企業(yè)。一是跨國(guó)購(gòu)并呈上升趨勢(shì)； 二是購(gòu)并集中在第三產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。 概述概述 (2) 90年代公司之間的購(gòu)并與重組，這次公司購(gòu)并浪潮與年代公司之間的購(gòu)并與重組，這次公司購(gòu)并浪潮與 20世紀(jì)前世紀(jì)前 幾次購(gòu)并浪潮有著明顯不同的特點(diǎn)。從它的外在形式和歷史演進(jìn)看，它分為三種形式，種形式，同時(shí)也是同時(shí)也是 三個(gè)階段三個(gè)階段 ：： (1) 80年代的公司內(nèi)部重構(gòu)，即壓縮管理層次，使管理更靈活年代的公司內(nèi)部重構(gòu)，即壓縮管理層次，使管理更靈活機(jī)動(dòng)，機(jī)動(dòng)， 剝離公司非核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司核心能力，從而大大提高公剝離公司非核心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)公司核心能力，從而大大提高公司的司的 全球競(jìng)爭(zhēng)能力。第二部分第二部分 電子商務(wù)應(yīng)用與重構(gòu)的案例分析電子商務(wù)應(yīng)用與重構(gòu)的案例分析 第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例概述概述 案例案例 １１ ：中國(guó)電子商務(wù)的初探：中國(guó)電子商務(wù)的初探 ————8848 案例２：國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)拍賣(mài)網(wǎng)站案例２：國(guó)內(nèi)最活躍的專業(yè)拍賣(mài)網(wǎng)站—— 易趣交易網(wǎng)易趣交易網(wǎng) 習(xí)題第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 　　 企業(yè)重構(gòu)自企業(yè)重構(gòu)自 20世紀(jì)世紀(jì) 80年代從美國(guó)興起以來(lái)，愈演愈烈，年代從美國(guó)興起以來(lái)，愈演愈烈，現(xiàn)已成現(xiàn)已成為席卷全球的浪潮。從它的外在形式和歷史演進(jìn)看，它分為三為席卷全球的浪潮。全球競(jìng)爭(zhēng)能力。一是跨國(guó)購(gòu)并呈上升趨勢(shì)；幾次購(gòu)并浪潮有著明顯不同的特點(diǎn)。二是購(gòu)并集中在第三產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。有人認(rèn)為虛擬企業(yè)就是網(wǎng)年代后期開(kāi)始出現(xiàn)的虛擬企業(yè)。絡(luò)公司，其實(shí)這是一種誤解，網(wǎng)絡(luò)公司僅僅是虛擬企業(yè)的一種。而通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用的合作關(guān)系，如合資企業(yè)、跨國(guó)公司，等等。因此，這是一種暫時(shí)的、空達(dá)到，這種合作關(guān)系便宣告解除。間跨度很大的合作形式。同時(shí)， 8848網(wǎng)站還不斷組織門(mén)類眾多的商品，網(wǎng)站內(nèi)容也日漸豐富，形成了一個(gè)綜合性的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)社區(qū)，吸引了各階層的消費(fèi)群體，并與各相關(guān)廠商、銀行、媒體及政府機(jī)構(gòu)建立起了密切的合作關(guān)系，與新浪網(wǎng)等網(wǎng)站形成了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。 （其主頁(yè)如 圖 ） 8848的成功，在很大程度上是由于它依托現(xiàn)有的遍布全國(guó) 149個(gè)城市的 260余家軟件連鎖專賣(mài)店，以連邦電子商務(wù)體系為龍頭，面向全社會(huì)開(kāi)展信息產(chǎn)品流通和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。 8848的成功運(yùn)作，重又激起了不少企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)的熱情。海內(nèi)外媒體對(duì)這一歷史的追溯印證了人們的普遍看法： 8848的歷史實(shí)際上就是中國(guó)電子商務(wù)從無(wú)到有、從大到小的發(fā)展歷史。 ”在 8848一年多的發(fā)展過(guò)程中，從 B2C到 B2B，從網(wǎng)上超市到網(wǎng)上商城再到 8848電子商務(wù)平臺(tái)（ EP2023）， 8848通過(guò)不斷的實(shí)踐探索出了一條適合中國(guó)發(fā)展的電子商務(wù)之路。一位網(wǎng)友說(shuō)， “B2C的分拆，最強(qiáng)烈的反對(duì)者就是譚智，因?yàn)樗矊?duì) B2C很有感情。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)半年的嘗試，他們不得不在上市和感情二者之間做出選擇。在上市這方面， CEO(首席執(zhí)行官 )的壓力肯定比董事長(zhǎng)大。所以，在王峻濤和譚智終于不得不最后同意分拆 B2C業(yè)務(wù)的時(shí)候，王峻濤動(dòng)用了股東優(yōu)先權(quán)，把這個(gè)業(yè)務(wù)拿在自己和國(guó)內(nèi)投資人手里。 ”第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 無(wú)法選擇的還有很多，比如 8848按照納斯達(dá)克的要求，接連變換商業(yè)模式，從 B2C到 B2B，到電子商務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上商店 (eshop)，再到電子交易市場(chǎng) (emarketplace)；比如多名高層人士的離職。于是人們不禁要問(wèn)，它到底在做什么？它為什么要這樣做？這只是 8848一家企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，還是中國(guó)甚至全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的問(wèn)題？1． 利益之爭(zhēng)引發(fā)人事變動(dòng)2． 資本讓創(chuàng)業(yè)者出局3． 找到被看好的商業(yè)模式 4． 為上市操之過(guò)急5． 讓外資成為第一大股東6． 靠近中國(guó)的電子商務(wù)返回第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 企業(yè)重構(gòu)企業(yè)重構(gòu) ——8848 自省自省 1999年 8848從網(wǎng)上軟件銷(xiāo)售做起，經(jīng)過(guò)一年多的發(fā)展，已經(jīng)成為中國(guó)電子商務(wù)的一面旗幟。也許當(dāng)時(shí)只是為了給 B2C提供一個(gè)盈利的補(bǔ)充，但這一步小小的變化卻決定了 8848以盈利為目標(biāo)的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，也決定了8848日后的發(fā)展方向。在公司業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，兩種商業(yè)模式的不同特點(diǎn)也日益明顯：原來(lái)的 B2C模式是以最終消費(fèi)者為業(yè)務(wù)對(duì)象，要第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 B2C和 B2B的特點(diǎn)決定了這兩種業(yè)務(wù)特點(diǎn)的不同，針對(duì)這樣的局面， 8848的高層經(jīng)過(guò)協(xié)商集體決定：拆分 8848的 B2B、 B2C業(yè)務(wù)?；蛟S，思路清楚的8848提前為自己的發(fā)展埋下了伏筆。 “8848網(wǎng)上超市 ”的概念正在一點(diǎn)一點(diǎn)地被淡化，而 “商家中心 ”和 “客戶中心 ”明確了 8848是 B2B(網(wǎng)絡(luò)批發(fā) )和 B2C兼營(yíng)的網(wǎng)站。第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例1. 初試 emarketplace2． 8848正式拆分3. 8848電商數(shù)據(jù) —— 全新整合 輕松上陣 （其主頁(yè)如 圖 ）4． B2C——my8848 的艱苦歷程返回第五章第五章 水平型水平型 B2C及及 C2C型電子商務(wù)案例型電子商務(wù)案例 8848的啟示的啟示