物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計-中華培訓(xùn)網(wǎng)公開課內(nèi)訓(xùn)e-learni-展示頁
2025-03-04 11:36本頁面
【正文】 務(wù)目標設(shè)計 當要求的客戶服務(wù)水平高時，可以保有較多的庫存，利用較昂貴的運輸方式，特別是當服務(wù)水平接近企業(yè)能力的上限時，物流成本的上升比服務(wù)水平上升得更快。 ?物流業(yè)務(wù)流程規(guī)劃。 ?物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)及企業(yè)物流規(guī)劃。具體體現(xiàn)在以下幾個方面： ?物資流動順暢 ?柔性化 ?資源的高利用率 2. 物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容 ? 物流系統(tǒng)規(guī)劃涉及 組織戰(zhàn)略 、 環(huán)境分析 、管理目標 等很多問題。 【 引導(dǎo)案例 】 第一節(jié) 物流系統(tǒng)規(guī)劃 ? 物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則與內(nèi)容 ? 1. 物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本原則 ? 2. 物流系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容 ? 3. 物流系統(tǒng)規(guī)劃需要解決的問題 ? 物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次 ? 1. 物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次 ? 2. 物流系統(tǒng)規(guī)劃中需要注意的問題 物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則與內(nèi)容 1. 物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本原則 ? 物流系統(tǒng)規(guī)劃要堅持發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源的系統(tǒng)性原則。為實現(xiàn)這一目標， NYK努力建立一個圍繞海、陸、空服務(wù)的綜合網(wǎng)絡(luò)體系，并使其物流中心不斷地向世界各主要地區(qū)發(fā)展。而協(xié)作戰(zhàn)略的目標是綜合利用集團的力量，順應(yīng)顧客的需求，提供聯(lián)運服務(wù)及延伸服務(wù)。 2023年 5月， NYK集團著眼于自身中長期戰(zhàn)略，制定了“ NYK集團新世紀宣言”，在該宣言中確定了規(guī)模戰(zhàn)略和協(xié)作戰(zhàn)略兩大支柱。第四章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 第四章 物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計 ? 知 識 點： ● 物流系統(tǒng)規(guī)劃的原則、內(nèi)容與層次 ● 以時間為基礎(chǔ)的物流戰(zhàn)略 ? 難 點： ● 延遲戰(zhàn)略和集中運輸戰(zhàn)略 ● 物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 ● 基于時間的物流控制技術(shù) ◆ 要 求 ： 熟練掌握以下內(nèi)容： ● 物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定 ● 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的設(shè)計步驟及方法 了解以下內(nèi)容： ● 物流系統(tǒng)規(guī)劃需要注意的問題 日本郵船株式會社（ NYK集團）的發(fā)展戰(zhàn)略 NYK是傳統(tǒng)的海運服務(wù)公司，該公司自 1896年起，便開始經(jīng)營歐洲和遠東的“港至港”的服務(wù)。隨著航運業(yè)利潤的下降和動蕩， NYK開始重組和改變其經(jīng)營戰(zhàn)略，由單一的“港至港”服務(wù)轉(zhuǎn)向更加細致周到的“門到門”服務(wù)。在規(guī)模戰(zhàn)略中，將集裝箱運輸、不定期專用船運輸、物流、客船事業(yè)作為核心業(yè)務(wù)，努力使它們健康發(fā)展，使企業(yè)的價值得到提高。 NYK集團提出的這一宣言是一個面向 21世紀的公司戰(zhàn)略，其目標是使公司發(fā)展成為一個超越海上運輸?shù)娜轿坏木C合物流集團，也就是成為一個可以提供更廣泛的服務(wù)種類的超級承運人。 NYK的戰(zhàn)略目標的確野心勃勃，從 NYK的全球能力以及與許多有實力的制造商之間牢固的合作關(guān)系也表明：他們在趨向明日超級承運人的道路上正邁著堅定的步伐。 ? 物流系統(tǒng)規(guī)劃要堅持可行性原則 ? 物流系統(tǒng)規(guī)劃要堅持高效率、低成本原則。 ? 在此將其內(nèi)容分為以下幾個方面： ?要明確物流發(fā)展戰(zhàn)略，確立物流規(guī)劃的指導(dǎo)思想。 ?物流服務(wù)質(zhì)量的規(guī)劃。 ?物流中心的規(guī)劃。因此，物流系統(tǒng)規(guī)劃的首要任務(wù)是確定客戶服務(wù)水平。在保證客戶服務(wù)水平的前提下，尋求利潤最高、成本最低的配送方案是選址戰(zhàn)略的核心所在。 ? 庫存規(guī)劃與管理 庫存管理分為將存貨分配到需求點的推動式庫存管理戰(zhàn)略和通過補貨自發(fā)拉動庫存的拉動式庫存管理。 ? 運輸網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計 物流系統(tǒng)上的各個節(jié)點主要是通過運輸連接起來的，運輸規(guī)劃設(shè)計主要包括：運輸方式、運輸批量的選擇，以及運輸時間和運輸路線的確定等。 規(guī)劃層次 戰(zhàn)略層次 策略層次 運作層次 周 期 長期 （一般長于 1年） 中期 （一般少于 1年） 短期（日常運作）
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