現(xiàn)場管理的工作內(nèi)容、范圍與考慮方法-展示頁
2025-03-03 11:29本頁面
【正文】 現(xiàn)場管理者的責任 對現(xiàn)場管理者來說，對生產(chǎn)現(xiàn)場的狀態(tài)和生產(chǎn)活動的結(jié)果，負有全部責任，其主要的責任事項有： .管理自己的職責范圍 （ 1） 制定該月的生產(chǎn)計劃、當日的生產(chǎn)計劃 （ 2） 做好使用材料、零部件的準備工作，即在生產(chǎn)上使用的材料、零部件的準備和督促不足部品的進貨 （ 3） 做好生產(chǎn)上使用的設備、治工具的準備工作，同時確保設備的精度及持續(xù)改善 （ 4） 恰當配置作業(yè)者，即在考慮適合性的基礎上，把所有的作業(yè)者配置到流水線上的各個工位上 （ 5） 作業(yè)標準化，即準備 QC工程表及作業(yè)標準書 （ 6）生產(chǎn)進度的把握和交期的管理 （ 7） 作業(yè)環(huán)境的維持和提高 （ 8） 產(chǎn)品品質(zhì)的改善及預防 （ 9） 維持生產(chǎn)現(xiàn)場的紀律，題高作業(yè)者的士氣 （ 10） 預防安全事故發(fā)生，及安全衛(wèi)生 （ 11） 教育與訓練作業(yè)者培
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1