【摘要】工業(yè)工程簡(jiǎn)介定義?工業(yè)工程簡(jiǎn)稱IE(IndustrialEngineering)工業(yè)工程是關(guān)于人員/物料/設(shè)備等整體系統(tǒng)的設(shè)計(jì),改良與裝置的一門科學(xué),它利用數(shù)學(xué)的自然科學(xué)與社會(huì)科學(xué)的特殊智識(shí)和技巧,并且應(yīng)用工程分析及設(shè)計(jì)的原理和方法,對(duì)于上述系統(tǒng)所可能得到的績(jī)效,予以規(guī)定,預(yù)測(cè)和評(píng)估.23在國(guó)際上,工業(yè)工程的發(fā)展具有
2025-03-04 09:10
【摘要】IE-動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則日期合肥長(zhǎng)虹實(shí)業(yè)有限公司合肥長(zhǎng)虹實(shí)業(yè)有限公司ü吉爾布雷斯將以手、眼活動(dòng)為中心的基本動(dòng)作吉爾布雷斯將以手、眼活動(dòng)為中心的基本動(dòng)作總結(jié)為總結(jié)為18種,并取名為動(dòng)素。種,并取名為動(dòng)素。ü通過觀察手、足動(dòng)作和眼、頭活動(dòng),把動(dòng)作的順通過觀察手、足動(dòng)作和眼、頭活動(dòng),把動(dòng)作的順序和方法與兩手、眼的活動(dòng)聯(lián)系起來(lái)詳盡地進(jìn)行序和方法與兩手、
2025-03-04 09:11
【摘要】●作業(yè)測(cè)定的主要方法秒表測(cè)時(shí)法工作抽樣法預(yù)定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)標(biāo)準(zhǔn)資料法直接法合成法MTM法WF法簡(jiǎn)易WF法MOD法作業(yè)測(cè)定?”(DirectTimeStudy—IntensiveSamplings,簡(jiǎn)稱DTSIS)第
2025-02-12 00:46
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)MaterielManagement工業(yè)工程IE內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控制宏觀計(jì)劃
2025-03-06 15:15
【摘要】?jī)?nèi)容提綱一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述二.現(xiàn)場(chǎng)IE改善三.IE活動(dòng)的導(dǎo)入與推進(jìn)四.現(xiàn)場(chǎng)IE必備能力(IE)?工業(yè)INDUSTRIAL工程ENGINEERING一.基礎(chǔ)工業(yè)工程概述20年代后期﹕起源于美國(guó)80年代初期﹕引進(jìn)我國(guó)大陸“工業(yè)工程,是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng),
2025-02-18 11:50
【摘要】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對(duì)以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對(duì)象、操作
2025-03-19 05:10
【摘要】AUOProprietaryConfidential1第二部分:操作分析防錯(cuò)法五五法流程法動(dòng)改法雙手法人機(jī)法抽樣法時(shí)間研究八大浪費(fèi)人力縮減線平衡法工廠布置與物料搬運(yùn)
2025-03-19 16:48
【摘要】2023/3/1612023/3/1622023/3/163現(xiàn)場(chǎng)5S標(biāo)準(zhǔn)化消除浪費(fèi)改善競(jìng)爭(zhēng)力提升動(dòng)作改善、作業(yè)流程改善、物流改善、設(shè)備模夾治具改善、品質(zhì)改善、管理改善等七大浪費(fèi)等動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化、包裝運(yùn)輸標(biāo)
2025-03-03 04:54
2025-01-08 09:35
【摘要】IE部分硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧第5章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間第五章標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間1.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的概要什么是標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間?J標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間是指操作熟練程度和技能都達(dá)到平均水平的作業(yè)人員按規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)方法,用正常速度生產(chǎn)規(guī)定質(zhì)量的一
2025-08-04 10:18
【摘要】物料管理廣東工業(yè)大學(xué)機(jī)電學(xué)院MaterielManagement工業(yè)工程IE2023年7月16日星期二內(nèi)容提要?生產(chǎn)過程?生產(chǎn)及銷售預(yù)測(cè)方法?綜合計(jì)劃及其總進(jìn)度計(jì)劃?物料需求計(jì)劃/JIT?車間作業(yè)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)規(guī)劃銷售與運(yùn)作規(guī)劃主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃車間作業(yè)控
2025-03-06 15:08
【摘要】縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間SMED外國(guó)兩小時(shí)到一天,豐田一分鐘以內(nèi)!?1970年,豐田公司成功地把重達(dá)800噸的機(jī)罩用沖壓機(jī)的作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間縮短到了三分鐘。在豐田公司把這稱為單一作業(yè)轉(zhuǎn)換?!皢我弧保⊿ingle)的意思是:作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)
2025-03-06 06:35
【摘要】恩斯邁電子(深圳)有限公司系統(tǒng)組裝課林玉田2022年5月2日製造現(xiàn)場(chǎng)管理技能製造現(xiàn)場(chǎng)管理技能?萬(wàn)一作業(yè)者發(fā)現(xiàn)有零件欠件現(xiàn)象,?該作業(yè)者或其他人發(fā)現(xiàn)的話,?可即時(shí)報(bào)告上司取適當(dāng)?shù)奶幚矸椒康氖??針對(duì)該項(xiàng)工程以外不易發(fā)現(xiàn)的作業(yè)問題點(diǎn),
2025-01-18 04:03
【摘要】一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)1工業(yè)工程改善IndustrialEngineering一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)帶來(lái)智慧的事業(yè)2前言?企業(yè)生存目的:就是必須賺取利潤(rùn)!利潤(rùn)=售價(jià)-原料成本生產(chǎn)成本管銷
2025-01-12 23:11
【摘要】IE培訓(xùn)教材張志放2023-08-25INDUSTRIALENGINEERING1課程內(nèi)容IE小故事IE的定義IE的精神IE七大手法簡(jiǎn)介案例2IE小故事UPS(美國(guó)包裹公司)的送貨司機(jī)的工作:工業(yè)工程師們對(duì)每一位司機(jī)的行駛路線都進(jìn)行了時(shí)間研究,并對(duì)每種送貨、暫