某書畫城項(xiàng)目推薦書-展示頁
2025-03-01 22:37本頁面
【正文】 已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展期 — 相比在國外藝術(shù)品投資和房產(chǎn)、證券并列投資前三甲來看 — 我國的藝術(shù)品投資盤口仍具備很大的增長空間 市場調(diào)研結(jié)論 書畫交易場所分析 東坡書畫城具有明顯的優(yōu)勢 項(xiàng)目優(yōu)勢對比分析 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 品牌意識 建設(shè)以文化為基礎(chǔ)，不可復(fù)制和再生的品牌資源 缺乏品牌意識，無品牌推廣活動 組織機(jī)構(gòu) 充當(dāng)經(jīng)紀(jì)人角色，做市場領(lǐng)導(dǎo)者 職能單一，僅作為物業(yè)管理機(jī)構(gòu) 作品流通 作品由畫廊代理銷售，穩(wěn)定、公正的交易市場 多數(shù)作品直接進(jìn)入拍賣行，但拍賣行肆意炒作現(xiàn)象嚴(yán)重 作品質(zhì)量 專家委員會對作品進(jìn)行鑒定，確保無贗品 缺乏專業(yè)鑒定、監(jiān)督機(jī)構(gòu) 政府支持 眉山市委、市政府“ 十一五 ” 期間的重點(diǎn)文化開發(fā)基地 一般為民間形成 畫家行為對比分析 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 潛力作品 發(fā)展和培養(yǎng)真正有潛力的畫家 難以辨別、發(fā)現(xiàn)和接洽真正有潛力的畫家 交流平臺 全新的交易模式 面向全國的交流平臺 龐大的學(xué)術(shù)交流網(wǎng)絡(luò) 簡單的交易關(guān)系 贏利模式 有個人畫廊，作品價值體現(xiàn)明顯，個人價值提高，收入增加 賣畫收入 經(jīng)營者行為對比分析 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 作品來源 簽約畫家定期提供 來源不穩(wěn)定，無價格優(yōu)勢 經(jīng)營方式 各司其職、共贏其利；把畫廊作為實(shí)現(xiàn)贏利的第一環(huán)節(jié)，充分保障畫廊在銷售過程中的地位 缺乏權(quán)威的信息渠道和有效的市場推廣模式 經(jīng)營風(fēng)險 增設(shè)藝術(shù)委員會對作品流通進(jìn)行監(jiān)控 增設(shè)推廣機(jī)構(gòu)加強(qiáng)市場影響力 對作品真?zhèn)坞y以辨別 價格十分不穩(wěn)定 市場功能對比分析 對象 名稱 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 拍賣行 畫院 消費(fèi)市場 √ √ √ 投資型市場 √ √ 禮品市場 √ √ √ 收藏或資產(chǎn)轉(zhuǎn)移 √ √ 經(jīng)紀(jì)人市場 √ 職能觀念比較 對象 名稱 東坡書畫城 現(xiàn)有書畫市場 畫家 提供銷售和市場運(yùn)作服務(wù) 無直接關(guān)系 經(jīng)營者 提供安全保障、 供貨及銷售推廣服務(wù) 安全保障 銷售市場 行業(yè)聯(lián)動主動爭取 被動經(jīng)營 因此我們需要做的是： 搭建一個交易平臺 組織畫家或經(jīng)營者入駐 品牌推廣和資源整合 內(nèi)部資源整合 管理職能整合 東坡城置業(yè) 有限公司 業(yè)主委員會 藝術(shù)委員會 拍賣行 鑒定中心 書畫家協(xié)會 畫廊經(jīng)營者 其他經(jīng)營者 物業(yè)管理 推廣部 網(wǎng)站 雜志 書畫交易中心 書畫示范園 書畫紀(jì)念館 旅游 書畫裝飾展廳 書畫交流會 外聯(lián)機(jī)構(gòu) 回收機(jī)構(gòu) ? 在市場管理職能上突破 起到導(dǎo)向
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