中國石油公司并購哈薩克斯坦石公司案例-展示頁
2025-03-01 15:22本頁面
【正文】 發(fā)展的局面，國家不斷調整自己的能源戰(zhàn)略。 1993年，我國開始從一個能源生產國轉為能源消費國，持續(xù)高速的經濟發(fā)展對能源的需求更是與日俱增。 中國石油公司并購哈薩克斯坦國家石油公司 案例分析 目錄 1 緩解國際油價飆升給國內經濟發(fā)展帶來的困境； 2 增加石油開采率； 3 獲得石油利益 在國際石油價格每日飆升的情況下，中國石油作為一家有實力的國有企業(yè)并購 PK公司，總體上講有以下幾個動機： 4 爭奪里海油氣資源開采的主動權 緩解國際油價飆升給國內經濟發(fā)展帶來的困境 美國對伊拉克的戰(zhàn)爭結束后，石油價格的一路飆升，從站前的 創(chuàng)紀錄的 75美元每桶。全年實現(xiàn)銷售收入 5707億元，實現(xiàn)利潤 1289億元，實現(xiàn)利潤在國內企業(yè)中位居榜首 并購前 PK公司的背景 并購前 PK公司的背景 PK石油公司是在加拿大注冊的國際石油公司，總資產 億美元，是當?shù)氐牡诙笸鈬蜕a商，也是最大的石油商、成品油供貨商。中國石油公司并購 哈薩克斯坦國家石公司 案例分析 小組成員及分工 序號 1 2 3 4 5 6 分工 第一章 背景 第二章 動因 第三章 并購方式及過程 第四章 優(yōu)劣勢分析 第五章 并購后的效果 第六章 啟示 姓名 何亞虹 李歡 孫敏 邢婷 萬歐 李茂捷 學號 09300164 09370133 09370592 09321006 09320606 09320611 中國石油公司并購哈薩克斯坦國家石油公司 案例分析 目錄 背 景 概 述 背景概述 中石油先后戰(zhàn)勝了印度競爭對手、俄羅斯盧克石油公司，經歷了艱難談判和法庭上的唇槍舌劍，最終在 2023年 10月，中國石油天然氣集團公司通過其全資子公司中油國際以每股 55美元共計 PK石油公司，并獲得加拿大地方法院的最終裁決，批準中國石油集團 100%收購 pk公司 中國石油公司的背景 中國石油公司的背景 中國石油天然氣 集團 公司（英文縮寫： CNPC） 是由中央直接管理的國有特大型央企，國有重要骨干企業(yè)，中國主要的油氣生產商和供應商之一，根據(jù)國務院機構改革方案，于1998年 7月開始實行上下游、內外貿、產銷一體化、按照現(xiàn)代企業(yè)制度運作，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨國
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