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微軟-軟件資產(chǎn)管理于企業(yè)之應(yīng)用(1)-展示頁

2025-02-27 06:20本頁面
  

【正文】 Inc. (March 17, 2023). 調(diào)查結(jié)果顯示 CIO們最重要的的 IT 問題 Base: 620 CIOs and other IT executives worldwide, surveyed in the fourth quarter, 2023 Source: Gartner Inc., Stamford, Conn. Source: McKinsey 1998 1999 2023 2023 0 100 200 400 300 500 600 2023 $ Billions 需要從支持到開發(fā)轉(zhuǎn)移的資金 $s CIO 時間表 – 降低成本 , 快速革新 即有效管理商業(yè)風(fēng)險 企業(yè) IT架構(gòu)管理 由三只小豬的故事 所引發(fā)的思考 ……… 成熟、高效的 IT系統(tǒng)對于企業(yè)的意義 ? 故事中所涉及的無論是大小豬的草房,中小豬的木房,還是小小豬的磚房,均具有房子作為居住性場所的基本屬性,就像目前企業(yè)中不管 IT建設(shè)處于何種狀態(tài),均能一定程度上滿足企業(yè)的運(yùn)行需求。 企業(yè) IT管理的痛點 ?IT管理手段從分散式走向集中化,配套的 IT管理政策和管理工具卻相應(yīng)滯后 ?計算機(jī)的數(shù)量越來越多,網(wǎng)絡(luò)越來越復(fù)雜,硬件和用戶運(yùn)行的應(yīng)用軟件五花八門 ?IT管理人員不但需要提供有效地技術(shù)支持,還要控制系統(tǒng)管理成本 ?IT資產(chǎn)沒有記錄或者手工記錄,效率低下且缺乏應(yīng)變性 ?大多數(shù)企業(yè)投入巨資在軟件開發(fā)或購買上,但是沒有將軟件視為企業(yè)的資產(chǎn)并列入財務(wù)預(yù)算,沒有相應(yīng)的投入在軟件資產(chǎn)的有效管理上 ?由于缺乏相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持,沒有長期的軟件購買策略
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