【正文】 ....中國最大的資料庫下載執(zhí)行的經(jīng)典案例：日產(chǎn)的復(fù)蘇 （一） Nissan背景介紹：虧損 9年 ,且日本國內(nèi)市場份額 20年來持續(xù)下降 .雷諾公司第二把手 ,法國人戈恩（ Carlos Ghosn）于 1999年出任日產(chǎn) CEO.“日產(chǎn)多次想改弦易轍，但是大家說歸說，很少有人去付之行動 ”....中國最大的資料庫下載如果是與客戶吃飯，他也是快速把飯吃完，不在桌子上隨便說話，然后到車?yán)锶サ戎?. 客戶去游玩，他們在車?yán)镬o靜地等待 .決不遠(yuǎn)離車輛。一切都像是受過培訓(xùn)一切又像是他們的素質(zhì)天然使成。4. 情緒始終平穩(wěn)，不急不躁。2. 無論客戶級別高低，他們早早就打開車門，一手扶著車門，一手扶著車頂上沿，說： “您好！請當(dāng)心。挺帥就不說，他們還能不折不扣地做到：1. 司機(jī)個個西裝革履，即使在盛夏也襯衣領(lǐng)帶。華為不但車好，司機(jī)更好。歡迎你到華為的廁所參觀（說得有點(diǎn)不雅，但是真心的），有一點(diǎn)你盡管放心：里面永遠(yuǎn)都有質(zhì)地很好的手紙、面巾紙、洗手液，有些還有擦手的濕毛巾、一次性梳子。華為在推行職業(yè)化管理進(jìn)程時(shí)，把類似的這種行為規(guī)范都深入到幾乎所有的工作崗位上去了。完成任務(wù)是個假象 企業(yè)不需要任務(wù) ,企業(yè)需要結(jié)果！....中國最大的資料庫下載華為公司 記?。喊压P尖朝下? 什么是大公司？能把小事情按照大事情標(biāo)準(zhǔn)做的就是大公司。體系的完善運(yùn)轉(zhuǎn)和鐵碗執(zhí)行的異同比較；5,“行動迅速比明察秋毫更重要 ”；4,嚴(yán)格的紀(jì)律；3,認(rèn)真， “認(rèn)真極處是執(zhí)著 ”！– 德國伐樹人– 格里希武漢治廠– 可恨又可怕的日本人– 瑞士人照著手冊倒垃圾 :44種分類 /518項(xiàng)條款....中國最大的資料庫下載關(guān)于執(zhí)行力的初步感悟2,....中國最大的資料庫下載Colin戰(zhàn)略是一種計(jì)劃 ,用來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基本目標(biāo) . :戰(zhàn)略是一種統(tǒng)一 ? 戰(zhàn)略或計(jì)劃切實(shí)可行嗎？? 資源和工具配全了嗎？? 把合適的人放在合適的位子上了嗎？? 有檢查和控制點(diǎn)嗎？? 獎懲分明和透明嗎？? 公司里是什么樣的執(zhí)行力文化？執(zhí)行是暴露現(xiàn)實(shí)并根據(jù)現(xiàn)實(shí)而采取行動的系統(tǒng)化的工作方式....中國最大的資料庫下載20%以下30%40%20%35% 15%20%弱強(qiáng)戰(zhàn)略 /思路明確 是否執(zhí)行力....中國最大的資料庫下載什么是戰(zhàn)略 ? Defination :? 說法四： “執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，它是目標(biāo)和結(jié)果之間不可缺少的一環(huán) ”。? 說法二：所謂執(zhí)行力就是務(wù)實(shí)運(yùn)作的細(xì)節(jié)。在報(bào)紙的第二版上，我無意中發(fā)現(xiàn)了一篇新聞的標(biāo)題： “今晨京都出租車司機(jī)開始罷工。他把我一直送到了乘機(jī)場專用汽車的車站，并拒絕接受我塞進(jìn)他手里的兩千日元。為了送我上飛機(jī)，他離開了崗位，從公司開著自己的汽車趕來了。一位年輕人迅速把門打開，示意我進(jìn)去。一輛轎車經(jīng)過這里，司機(jī)和乘客們都盯著我瞧，看我這個發(fā)了瘋的，穿戴講究的外國人在傾盆大雨中倒退著走，伸著大拇指。我注視著道路的兩頭，沒有出租車。我以前聽說過因天氣不好就不往郊區(qū)派車事情，我沖著電話大聲喊叫，說我要趕飛機(jī)，必須在中午以前到達(dá)漢城，而且我可以在離住處幾百米外的鴨川河上的一座橋上等車。此時(shí)，我明白發(fā)生了什么。電話鈴又響了。我的住處是在京都市的最北面，公共汽車一天只有三趟蹣跚著經(jīng)過這里。離我們飛機(jī)起飛只剩兩小時(shí)了，而到大阪機(jī)楊就需要一個半小時(shí)。我把方位又交代了一遍，講得清楚明白，就是雙目失明的出租車司機(jī)也能摸到。? 對制度和規(guī)則的漠視 。? 清談文化 ,述而不做 。? 老板太能干 。....中國最大的資料庫下載第一部分 :執(zhí)行力的基本概念和初步感悟....中國最大的資料庫下載21世紀(jì)有效的管理者 New Manager一個學(xué)習(xí)者樂于改變一個戰(zhàn)略家對現(xiàn)狀完整的認(rèn)識系統(tǒng)思考良好的溝通積極的思維合格的培訓(xùn)師和教練最后一定是杰出的執(zhí)行大師 ....中國最大的資料庫下載有效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)愿景和戰(zhàn)略方向的認(rèn)同 清晰的目標(biāo)有效的組織結(jié)構(gòu)和角色分配互相支持和信賴坦誠的開放式溝通強(qiáng)大的執(zhí)行力有效解決問題分享成果不斷自我學(xué)習(xí)和提升....中國最大的資料庫下載中國企業(yè)的執(zhí)行力為何 細(xì)節(jié)決定成敗5，執(zhí)行中的相關(guān)因素和實(shí)戰(zhàn)問題研討6，三大流程及執(zhí)行中的領(lǐng)導(dǎo)角色扮演為什么執(zhí)行力這么時(shí)髦 Fashion?–競爭加劇–原來的運(yùn)營系統(tǒng)不管用了–老總們感覺到任務(wù)老是貫徹不下去–自認(rèn)為 “戰(zhàn)略和思路沒問題 ”–搞不明白執(zhí)行力為什么這么差 執(zhí)行力不是新學(xué)問，是補(bǔ)以前拉下的課....中國最大的資料庫下載課程大綱和內(nèi)容 Content 1，執(zhí)行力和戰(zhàn)略的基本概念2，國外經(jīng)典的執(zhí)行案例3， 執(zhí)行力的 7個關(guān)鍵要素及分解4, 日產(chǎn) CEO....中國最大的資料庫下載卓越的執(zhí)行力(提高企業(yè)競爭力的必經(jīng)之路 ) Brian Wong 20231030 ....中國最大的資料庫下載最近兩年的暢銷書是什么 ？ Best Seller 執(zhí)行 —— 如何完成任務(wù)的學(xué)問作者 拉里 .博西迪拉姆 .查蘭機(jī)械工業(yè)出版社制訂計(jì)劃只是任務(wù)的 5% ，剩余的 95% 在于計(jì)劃的完好執(zhí)行。戈恩....中國最大的資料庫下載普遍比較差?? 太聰明 ,喜歡取巧 ,走捷徑 。? 體制性問題 :被動心態(tài) 。? 好大喜功 ,對細(xì)節(jié)重視不夠 。? 普遍缺少適用的流程以及程序化....中國最大的資料庫下載幾個執(zhí)行的例子 Examples(1),高露潔：如何增加銷售量？(2),假如你是某大城市的一個社區(qū)派出所所長，如何在春節(jié)期間有效落實(shí)限放煙花炮竹的規(guī)定？(3),你是一個城市的市長 ,如何清除 ”白色污染 ”?(4),機(jī)場的出租車管理問題 ?(5),行人亂穿馬路 ?強(qiáng)大的執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)才能最直接的外在表現(xiàn)....中國最大的資料庫下載幾種典型的執(zhí)行困境 Dilemma 1，根本就沒起草方案和計(jì)劃；2，有計(jì)劃，但沒可操作性的細(xì)則；3，有分解，但無責(zé)任人和時(shí)限；4，計(jì)劃本身不周密，天生缺陷；5，員工態(tài)度消極 ,干活不主動；6，沒有定期的反饋和檢查7, “鐵路巡警 ”認(rèn)真第一，聰明第二....中國最大的資料庫下載干得漂亮， 一個美國游客在日本的經(jīng)歷 　 那是在日本京都，一天早晨 7點(diǎn)鐘，出租汽車公司第二次打電話來，說他們找不到我住的地方。我不耐煩地看了一眼手表，等待著。外面，傾盆大雨像要把我那搖搖欲墜得小屋沖下山坡。出租車調(diào)度員第一句話是 “非常抱歉 ”。由于叫出租車得人過多，公司為了盡量多賺錢，僅在市區(qū)內(nèi)派車。站在波濤翻滾的河流之上，疾風(fēng)驅(qū)趕著雨水打濕了我的大衣。最后，只得艱難地?fù)沃陚悖嶂欣钕?，開始給過路的汽車打手勢，請求搭車。....中國最大的資料庫下載干的漂亮?。ɡm(xù)） 一輛白色尼桑牌小汽車從另一個方向開過來，緊接著就剎車。我又冷又氣，打著哆嗦爬進(jìn)了汽車。這個人用最謙虛的日語說自己是調(diào)度員，就是今天早上我和他講過三次話的那個人。他再三道歉，但是沒有解釋為什么出租汽車不能來接我，只是說他們今天早上 “非常非常忙 ”。他再次道歉，懇求我將來仍惠顧他的公司。幾小時(shí)以后，被暴風(fēng)雨耽擱的 747飛機(jī)起飛了，我靠在自己的座位上，打開了報(bào)紙。 ”....中國最大的資料庫下載執(zhí)行是什么？ Execution ? 說法一：執(zhí)行就是把事情做完。? 說法三：執(zhí)行是有關(guān)于公司的經(jīng)營的一系列活動，與戰(zhàn)略和計(jì)劃相對的 ,執(zhí)行是去實(shí)踐我們的目標(biāo)。....中國最大的資料庫下載執(zhí)行前先考慮 6個問題 的綜合的一體化的計(jì)劃 ,并具有導(dǎo)前性和主觀性兩個基本特征 .....中國最大的資料庫下載思考題： Discussion ？？？？執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中的最大黑洞，再好的策略也只有在執(zhí)行后才顯示其價(jià)值。Power關(guān)于執(zhí)行力的見解? 鼓勵觀點(diǎn)碰撞? 隨時(shí)準(zhǔn)備得罪人? 打破常規(guī)? 讓形勢決定戰(zhàn)略? 敢于挑戰(zhàn)權(quán)威? 逼近敵人? 簡明扼要....中國最大的資料庫下載關(guān)于執(zhí)行力的初步感悟1,這與有沒有錢沒太大關(guān)系，但這與管理完全有關(guān)? 把水筆的筆尖始終朝下，放置水筆的時(shí)候要把筆尖朝下，這樣，一拿起來就能保證寫字的時(shí)候有墨水。這就是華為的管理精神? 當(dāng)初中外合資流行的時(shí)候，經(jīng)常聽到一些逸事，諸如某外商看完中方某企業(yè)的廁所后就決定放棄與他們合作之類。是不是有一些五星級酒店也不能時(shí)時(shí)刻刻保證做到這一點(diǎn)？....中國最大的資料庫下載華為公司 司機(jī)的管理….. 司機(jī)就更不用說，很多所謂大公司的司機(jī)，儼然就是半個總經(jīng)理，參加飯局比領(lǐng)導(dǎo)還著急。華為司機(jī)多數(shù)從保安轉(zhuǎn)崗過來，保安呢，幾乎全是從三軍儀仗隊(duì)、駐港部隊(duì)剛退伍的退伍兵中招募過來的。車?yán)镆粔m不染，空氣清新。 ”3. 不開快車，精力集中，不會猛踩剎車和油門，車速平穩(wěn)，深圳市里的公路和高速無異，任憑一輛輛車超過去，開著奔馳車的華為司機(jī)不會 “動情 ”地把車開在 90邁以上，如果不是客戶趕時(shí)間，在去機(jī)場等高速公路上也絕不會超過 120邁。如果覺得你有說話的興趣，他會對你得體地介紹深圳，介紹華為，解說專業(yè)，他們還可以得體地和你拉拉家常。車上一般放著比較悠揚(yáng)的輕音樂。6. 到了吃飯時(shí)間，如果不需要等，無論你如何誠心邀請，他通常也不會與客戶在一起吃飯，等你吃完了，他會準(zhǔn)時(shí)等在門口。....中國最大的資料庫下載思考題 ：你如何理解 “傳統(tǒng)的經(jīng)理恰當(dāng)?shù)耐瓿扇蝿?wù)，而有領(lǐng)導(dǎo)才干的經(jīng)理界定和領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)?shù)娜蝿?wù) ”？....中國最大的資料庫下載關(guān)于執(zhí)行力的三個階段?執(zhí)行開始前：決心第一，成敗第二；?執(zhí)行過程中：速度第一，完美第二；?執(zhí)行結(jié)束后：結(jié)果第一，理由第二。找