大潤發(fā)小家電xxxxar報告-展示頁
2025-02-25 10:44本頁面
【正文】 大的市場機會。 近年推出的新款電熨斗因更廣泛地采用了硬質(zhì)塑料、順滑涂層涂金底板等新型材料，為方便操作，設(shè)計上也多采用按鈕操作，使其易受損的程度大大增加，因此其使用壽命一般很難達到 10年。 因此電風扇的價位 /檔次也在逐年增長。附加功能更多的產(chǎn)品會越來越受消費者青睞，如負離子 /空氣凈化 /干衣等等 第二部分外部競爭概述煙機灶具外部競爭概述2023年煙灶市場總量穩(wěn)步增長其中油煙機市場零售額同比增長 ％，燃氣灶市場零售額同比增長 ％；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向高端偏移2023年各大廚衛(wèi)品牌不約而同選擇了中高端價格路線， 15002023元產(chǎn)品占較大比例；品牌競爭各顯其能 油煙機市場品牌集中度非常低，各品牌占有率波動均不明顯； 臺式灶市場格局非常穩(wěn)定，前三名為華帝、美的和萬和； 嵌入式灶市場前三名為方太、老板和華帝；微波爐外部競爭概述2023年微波爐市場銷售總額基本上與 2023年持平，但縱觀全年的銷售量分布，實際上呈現(xiàn)了增長停滯和萎縮的跡象。微波爐市場品牌集中度極高， LG退出市場競爭的前排之后，國內(nèi)微波爐市場的競爭主要集中在格蘭仕與美的之間 。前四大品牌美的、三角、松下和蘇泊爾已經(jīng)占據(jù)了電飯煲市場的半壁江山。這從另一個角度可以看出國產(chǎn)品牌的市場強勢。 第一類是在家電領(lǐng)域經(jīng)營多年的大品牌，覆蓋的家電產(chǎn)品種類比較多，有比較強大的規(guī)模優(yōu)勢，渠道、開發(fā)、運輸?shù)荣Y源可以在各種產(chǎn)品之間共享，品牌在消費者當中有比較高的知名度和比較大的影響力，這一類品牌的代表是美的。 第三類是在小家電領(lǐng)域做的比較突出，涉及多種小家點產(chǎn)品的品牌，或者是從某一種小家電產(chǎn)品開始做起，逐漸拓展到多種產(chǎn)品的小家電生產(chǎn)商，這一類品牌的代表是九陽。首先是產(chǎn)能的儲備，預計到 2023年進一步將產(chǎn)能提高到 1000萬臺； 3年內(nèi)投資超過 5000萬元，用于廠房、設(shè)備及上游配套的建設(shè)； 尚朋堂憑借其多年來在電磁爐領(lǐng)域的專業(yè)性，以品牌和品質(zhì)作為其主要競爭力，尚朋堂是目前國內(nèi)電磁爐主要品牌當中對未來電磁爐發(fā)展準備最充分的廠商，對未來電磁爐的發(fā)展具有引領(lǐng)方向的實力； 2023年九陽將會進一步加大在電磁爐方面的投入，尤其是在研發(fā)方面。第三部分商品品項分類調(diào)整 同 大福源順德店 進行比對，包括四個方面：Firstprice比對與完成時間陳列米數(shù)與品項數(shù)的比較客層分析針對品牌推出差異與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）與競爭對手價格帶比對 （價格帶）分類 first price比對與完成時間與競爭對手品項數(shù)陳列米數(shù)比對與競爭對手品項數(shù)陳列米數(shù)比對電飯煲與競爭對手品項數(shù)陳列米數(shù)比對電吹風與競爭對手品項數(shù)陳列米數(shù)比對電風扇與競爭對手客層分析與競爭對手客層分析與競爭對手客層分析與競爭對手客層分析與競爭對手客層分析與競爭對手客層分析與競爭對手客層分析與競爭對手客層分析與競爭對手客層分析與競爭對手品牌分析與競爭對手品牌分析與競爭對手品牌分析第四部分各分類業(yè)績與年度促銷計劃安排2023VS2023可比店進步率分析 (烹飪設(shè)備 )2023年 Vs 2023年可比店 SMBCN比較表大分類 430烹飪設(shè)備店別 S（千元） MBCN（千元）2023年 2023年 進步率 % 2023年 2023年 進步率 %潮州店 870 931 % 704 957 %中山店 997 1,140 %順德店 1,345 1,640 %大朗店 373 407 %小欖店 405 394 %國貿(mào)店 70 214 %
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1