【正文】 同時(shí)，應(yīng)約定試用期。凡有上列親屬關(guān)系的，不得在同一機(jī)關(guān)或同一單位內(nèi)從事雙方直接隸屬于同一位領(lǐng)導(dǎo)的工作，不得從事有直接上下級關(guān)系的工作，也不得在一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)或單位從事財(cái)務(wù)、人力資源、采購、商務(wù)合約、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)等方面的工作。 （四）嚴(yán)禁未經(jīng)審批派遣員工從事營銷、財(cái)務(wù)、人力資源、商務(wù)、物資、印章管理。 （二）嚴(yán)禁不按公司相關(guān)規(guī)定程序錄用、派遣、轉(zhuǎn)正員工。 3. 派遣員工從事財(cái)務(wù)、材料管理、人力資源、印鑒管理等崗位的，必須事先報(bào)公司審批后方可使用。 ? 派遣員工的相關(guān)規(guī)定 1. 派遣員工納入局員工統(tǒng)一管理體系，在日常管理、考核、培訓(xùn)、薪酬（除遠(yuǎn)征津貼外）、獎懲、休息休假等方面與自有員工一致。 3. 工作崗位業(yè)績突出，績效考核結(jié)果連續(xù)兩次為 A的派遣員工。 第一章 用工管理 ?用工種類 ： 勞動合同制工（簡稱自有員工） 派遣員工 其他用工 擬自有（薪酬待遇與自有員工同） 擬勞務(wù)派遣（薪酬待遇與勞務(wù)派遣員工同） ? 派遣員工轉(zhuǎn)正申報(bào)條件 1. 全日制大專及以上學(xué)歷。 人力資源管理重點(diǎn)解讀 ?離職管理 確保企業(yè)利益不受損害，保證員工按照程序辦理離職手續(xù)，并通過與離職人員的面談獲取管理方面的改進(jìn)信息。 ?工時(shí)與休假管理 在保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行的情況下，本著以人為本的原則，充分保障員工休息休假的權(quán)利。 人力資源管理重點(diǎn)解讀 ?證書管理 保證企業(yè)擁有符合生產(chǎn)經(jīng)營資質(zhì)要求的各類人才，并使這些人才的證書得到妥善的保管和有效的使用。 ? 薪酬管理 建立與市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)內(nèi)部分配激勵機(jī)制，完善分配結(jié)構(gòu)和分配方式，理順分配關(guān)系，激發(fā)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人才交流。 人力資源管理重點(diǎn)解讀 ? 調(diào)配管理 促進(jìn)員工在企業(yè)內(nèi)部有序流動，將員工配制到最合適的崗位。 ?招聘管理 嚴(yán)把員工進(jìn)口關(guān)，通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量，為公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才。 人力資源管理工作內(nèi)容 用工、招聘、勞動合同、調(diào)配、績效考核、薪酬、培訓(xùn)、證書、社會保險(xiǎn)、工時(shí)與休假、考勤、離職、獎懲等采取垂直管理，關(guān)注到終點(diǎn)。人力資源管理工作手冊 培訓(xùn)內(nèi)容 ?人力資源管理根本目的 ?人力資源管理工作內(nèi)容 ?人力資源管理重點(diǎn)解讀 人力資源管理根本目的 ?培養(yǎng)和造就能夠把知識、技能有效地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為利潤的“能人”。 ?為公司的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力資源支撐。 人力資源管理重點(diǎn)解讀 ?用工管理 根據(jù)國家法律法規(guī)要求和建筑企業(yè)的實(shí)際情況，根據(jù)不同用工需求，分類分層推進(jìn)勞動用工管理，控制用工總量，完善用工制度，規(guī)范用工管理，降低用工風(fēng)險(xiǎn)。 ?勞動合同管理 嚴(yán)格按照 《 勞動法 》 和 《 勞動合同法 》 ，明確企業(yè)和員工的權(quán)利和義務(wù)，建立和諧、規(guī)范、互利的勞動關(guān)系。 ? 績效考核 提高員工的工作績效，促進(jìn)上下級之間的溝通與交流，保證公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 培訓(xùn)管理 通過知識、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，培育和開發(fā)企業(yè)現(xiàn)有人力資源，提高員工的素質(zhì)，激發(fā)員工的潛能，使之適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。 ?社會保險(xiǎn)管理 確保企業(yè)和員工各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)用的扣繳準(zhǔn)確及時(shí)，使員工在年老、患病、工傷、失業(yè)、生育等喪失勞動能力的情況下能夠獲得國家補(bǔ)償和幫助。 ?考勤管理 規(guī)范員工考勤管理，妥善保管好考勤記錄，提高員工隊(duì)伍的組織性和紀(jì)律性。 ?員工獎懲 規(guī)范公司的獎懲政策及管理程序，充分體現(xiàn)獎罰分明的原則，實(shí)現(xiàn)對員工的充分激勵。 2. 工作期限：在局系統(tǒng)范圍內(nèi)工作二年以上。 4. 局規(guī)定的其他轉(zhuǎn)正條件。 2. 派遣員工上崗協(xié)議期限一般為 12年。 ?公司用工管理禁止行為 （一）嚴(yán)禁未簽勞動合同擅自上崗使用。 （三）嚴(yán)禁未經(jīng)公司審批使用其他用工。 ?用工回避制度 用工回避制度的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或近姻親關(guān)系。 第二章 招聘管理 ?招聘原則 招聘員工權(quán)屬公司，具體業(yè)務(wù)由公司綜合辦負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁公司各職能部門、項(xiàng)目部未經(jīng)公司同意私自招聘員工。 2. 新參加工作的大中專畢業(yè)生按照國家規(guī)定實(shí)行一年的見習(xí)期，并可以約定試用期。以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，不得約定試用期。 各用工單位在收到公司綜合辦開具的調(diào)動通知單后，才能辦理員工的調(diào)