中北大學(xué)市場營銷課程設(shè)計-展示頁
2025-02-22 14:48本頁面
【正文】 融資上市 與國外企業(yè)合作 構(gòu)建電子商務(wù)平臺 大型賽事贊助 市場競爭綜合分析 國國 外主要競爭者外主要競爭者國內(nèi)主要競爭者國內(nèi)主要競爭者李寧的主要競爭對手李寧的主要競爭對手高端國外品牌NIKE、 Adidas和國內(nèi)中端的安踏，他們是李寧最主要的的強(qiáng)大競爭對手。 采取各種經(jīng)濟(jì)政策，拉動消費。運動，是在人們生活中具有普遍意義，全球相同的，在歐洲市場上產(chǎn)品以“浪漫”“活力”為主打，華人聚居集中區(qū)域加入“中國風(fēng)”風(fēng)格。 最后，根據(jù)城市消費水平，將城市劃分為一級城市、二級城市、三級城市等幾個細(xì)分市場。把消費群體劃分為 15歲以下兒童、 l525歲青少年、 25—— 35歲青年和 35歲以上幾個群體。 其次，采用價格作為主要細(xì)分交量，把體育用品市場區(qū)分為 高端、中端和低端市場。 2023年 12月 30日，世界權(quán)威的品牌價值研究機(jī)構(gòu) ——世界品牌價值實驗室舉辦的 “2023世界品牌價值實驗室年度大獎 ”評選活動中， 李寧憑借良好的品牌印象和品牌活力，榮登 “中國最具競爭力品牌榜單 ”大獎，贏得廣大消費者普遍贊譽(yù)。 1995年，李寧公司成為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。李寧公司運動服飾 國際市場營銷策略分析 組別： 第六組 組長： 王惠 平 （ 10090441X41） 營銷步驟 市場資料收集 ↓ 通過資料分析市場環(huán)境，評估市場機(jī)會，預(yù)測市場前景 ↓ 確定市場細(xì)分，做好產(chǎn)品定位 ↓ 選擇市場進(jìn)入模式，進(jìn)入市場的戰(zhàn)略要素分析 ↓ 分析市場競爭力，制定市場的競爭戰(zhàn)略 ↓ 制定營銷策略 Make the Change 企業(yè)狀況 1990年，李寧有限公司在廣東三水起步。 創(chuàng)立之初即與中國奧林匹克委員會攜手合作，透過體育用品事業(yè)推動中國體育發(fā)展，并不遺余力贊助各種賽事。 2023年，李寧公司繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先地位，銷售額創(chuàng)下歷史新高，向著國際一流品牌的目標(biāo)沖刺 。 歐洲市場環(huán)境狀況及分析預(yù)測 文化環(huán)境 （ 1）后奧運時代中國運動品牌全面崛起 （ 2）歐洲華人數(shù)量 （ 3）中國風(fēng)的影響 （ 4）忌諱與偏好 （ 5）運動喜好 （ 6）消費者狀況 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 政治、 法律環(huán)境 技術(shù)環(huán)境 物質(zhì)自然環(huán)境 （ 1）、地理位置經(jīng)緯度位置： （ 2）、大陸輪廓及地形特征： （ 3）、氣候特征： （ 4）、河流與湖泊： 市場細(xì)分
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