一線業(yè)務(wù)員時(shí)間管理與時(shí)間控制-展示頁
2025-02-22 04:48本頁面
【正文】 而更好地去規(guī)劃時(shí)間提高效率。通過更好的銷售時(shí)間管理可以增加你的決定性時(shí)間銷售人員出差時(shí)間花費(fèi)表業(yè)務(wù)員： 地點(diǎn)： 日期： 時(shí)間 就餐 銷售 服務(wù) 坐車 等待 組織 其他8:0030 8:309 9:0030 9:3010 10:0030 10:3011 11:0030 11:3012 12:0030 12:3013 13:0030 13： 3014 14:0030 14:3015 15:0030 15:3016 16:0030 16:3017 17:0030 17:3018 ? 所有的業(yè)務(wù)員在你還沒有做出業(yè)績(jī)之前你都是公司一種投資，都是一種成本支出。堅(jiān)持做一周，你就會(huì)得到更有價(jià)值的時(shí)間審計(jì)。? 在你的工作日內(nèi)以半小時(shí)為間隔核算你的活動(dòng)。只要這樣做一周，你就會(huì)對(duì)自己的時(shí)間使用情況有一個(gè)清晰的輪廓?！窭寐眯?、坐車或等待的時(shí)間，做有效地思考和工作?！癜褧r(shí)間投入到那些在銷售上最有潛力和能力的客戶身上●還必須提高自己面對(duì)面推銷的效率，和簽單能力●更好的規(guī)劃●利用晚上、坐車或等待的時(shí)間，做計(jì)劃。花費(fèi)在旅行、等待以及服務(wù)等方面的時(shí)間。必要時(shí)間： 55﹪這是你與客戶或者顧客在一起并推銷你的產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)間。相應(yīng)地，間接效益時(shí)間是指不能直接產(chǎn)生銷量的時(shí)間，比如計(jì)劃、坐車、等待、服務(wù)等。有效的推銷時(shí)間： 也就是直接效益時(shí)間是指那些能直接帶來銷售業(yè)績(jī)的時(shí)間，也就是拜訪客戶的時(shí)間。 每個(gè)人的時(shí)間都是相同的，同時(shí)每個(gè)人的時(shí)間又是有限的。時(shí)間是你在管轄區(qū)域內(nèi)的主要資源投入。一線業(yè)務(wù)員時(shí)間管理與控制一線業(yè)務(wù)員時(shí)間管理與控制提高效率、節(jié)約成本培訓(xùn)目標(biāo)12 34了解時(shí)間管理的意義知道銷售時(shí)間的成本提升銷售時(shí)間的方法關(guān)鍵時(shí)刻的把握其回報(bào)取決于時(shí)間投入
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