[精選]現(xiàn)場改善1-展示頁

【摘要】改善主講：劉爭光?(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求：a)提高勞動生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項原則，不要僅僅

2025-02-15 18:19

[精選]現(xiàn)場改善手法(1)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場改善方法依利安達培訓教材ElecEltekLocaleManagement現(xiàn)場管理1現(xiàn)場改善方法依利安達培訓教材ElecEltekLocaleManagement現(xiàn)場管理2現(xiàn)場改善方法依利安達培訓教材ElecE

2025-02-21 17:17

[精選]現(xiàn)場改善管理(1)-展示頁

【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場改善第一章日本競爭力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場改善UMAX-QC

2025-02-22 13:59

[精選]現(xiàn)場浪費改善(1)-展示頁

【摘要】演講完畢，謝謝觀看！

2025-02-22 03:01

ie現(xiàn)場改善培訓(1)-展示頁

【摘要】IE實戰(zhàn)講解?IE概述—什么是IE?時間分析—最直接有效的改善方法?動作分析—我們最需要的方法?布局分析—不只減少移動的浪費?VSM—各種浪費的克星?改善的IE目錄IE,即INDUSTRIALENGINEERING標準定義：工業(yè)工程是對人員,物料,

2025-03-18 16:16

[精選]現(xiàn)場管理與改善(1)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述：“如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做；而一個中國人開始會擦六遍，慢慢覺得

2025-03-04 12:31

[精選]現(xiàn)場改善-減少浪費(1)-展示頁

【摘要】一現(xiàn)場改善-減少浪費?1浪費的概念?1)whatisthewaste?在生產(chǎn)活動中沒有增加產(chǎn)品價值的行為.?創(chuàng)造產(chǎn)品價值所需的最少設(shè)備,原料,部件,空間,時間.如果這些不能產(chǎn)生價值就變成了浪費.生產(chǎn)活動Waste=movement+inefficient‘work’簡

2025-02-15 18:01

[精選]現(xiàn)場改善的技巧(1)-展示頁

【摘要】5W1H-全面導出改善可能性的途徑(何者)做了些什麼?是否可以做些別的事物?為何要這麼做?做些什麼較好?(何處)在何處做的?為何要在該處做?在別處做,其效率是否更高?在何處做好?(何時)在何時做的?為何要在當時做?改在別的時候做是否更有利?在何時做最好?5W

2025-02-22 02:55

[精選]現(xiàn)場改善培訓材料(1)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場改善培訓材料目錄1.改善概論?主要改善觀念?主要改善活動2.現(xiàn)場之屋的基礎(chǔ)——可視化管理?可視化管理的目的?可視化管理的方法3.現(xiàn)場改善的三大支柱?標準化?5S?消除浪費4.現(xiàn)場管理相關(guān)知識5.QA

2025-02-20 07:28

[精選]8-8現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善1(1)-展示頁

【摘要】北京匯能精電科技股份有限公司EPSOLARTECHNOLOGY太陽能控制器逆變器現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善—低成本管理方法主講:易劍波陳象老師主講2023年08月02日改善與管理維持改善創(chuàng)新高

2025-01-31 13:58

ie技術(shù)和現(xiàn)場改善活動-展示頁

【摘要】IE技術(shù)與現(xiàn)場改善活動2目錄一、IE定義及特點二、工作研究三、程序分析四、操作分析五、動作分析六、時間研究七、工作抽樣八、預定時間標準法（PTS）3一、IE定義及特點?IE（IndustrialEngineering）定義：IE是對人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系

2025-03-19 06:20

[精選]現(xiàn)場管理4m1e(1)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場管理4M1E14M1E?Material材料管理；?Man人員管理；?Method作業(yè)方法管理；?Machine設(shè)備管理；?Environment環(huán)境管理。2第一部分：材料管理?入庫之前數(shù)數(shù)看。?要留下。?先來先用亂不得。?材料去向要清楚

2025-02-28 10:06

[精選]工業(yè)工程與現(xiàn)場改善(1)-展示頁

【摘要】社區(qū)1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計、改善或設(shè)定人、料、機的工作系統(tǒng)，以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入（包括資金、人力、材料機器、廠房）得到最大的產(chǎn)出，以至獲得最大的效益（效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準

2025-03-06 15:20

[精選]現(xiàn)場工作改善技巧實務(1)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場工作改善技巧實務第一章生產(chǎn)力與工作方法一.工廠經(jīng)營與生產(chǎn)力的關(guān)聯(lián)?製造業(yè)首先以生產(chǎn)力作評估整體產(chǎn)銷生產(chǎn)力現(xiàn)場生產(chǎn)力?生產(chǎn)力直接表現(xiàn)在績效上現(xiàn)場績效個人績效?附加價值資源附加價值是員工收入報酬的源泉所有企業(yè)的目的都是在創(chuàng)造附加價值

2025-01-22 15:07

[精選]現(xiàn)場改善-低成本管理(1)-展示頁

【摘要】現(xiàn)場改善-低成本管理方法2/9/20231第1章建立改善觀念“改善”定義●一種企業(yè)經(jīng)營理念，用以持續(xù)不斷地改進工作方法和人員的效率等?！褚庵赋掷m(xù)不斷地改進?！瘛案纳啤钡牟椒ナ且恍〔揭恍〔?、階梯式的，但隨著時間的演進，它會帶來戲劇性的重大成果。2/9/2023

2025-02-15 18:06

現(xiàn)場改善活動個案e(1)-展示頁

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