瑜潔品牌規(guī)劃方案-展示頁
2025-02-21 16:04本頁面
【正文】 行業(yè)最大的代理商 “上海集英 ”一次性買斷單品經(jīng)營權(quán)。 品牌命名也充分體現(xiàn)了其在消毒類別的專業(yè)與專注。28 不打任何擦邊球，其洗發(fā)、沐浴、洗手等十二大類體表消毒產(chǎn)品均拿到了業(yè)界垂涎的 “消字號 ”。（直接針對滴露，并圈定 “家庭消毒 ”類別）v殺菌消毒類27專業(yè)消毒的行家里手，日積累月的品牌效應(yīng)。值得稱道的是，這個廣告剛好和市政府召開的新聞會報道同日出街，從而增加了廣告的可信度。在突發(fā)事件面前，反應(yīng)最快的品牌，一舉奠定了其在消毒液市場的霸主地位。此后不久， “祖絲 ”又加大路牌、燈箱、車身等戶外廣告宣傳力度，后主動停止，在市場成熟度加大后，再次強(qiáng)力進(jìn)入。來自北方的狼 —— 西安開米在西安有著 “開米滌王 ”的名氣。這樣既節(jié)省開米洗手液包裝，降低了成本，又方便消費(fèi)者購買。v洗手液類藍(lán)月亮 —— 洗手液市場最主要的推波助瀾者其 瓶子幾乎成為洗手液的代言人。免洗型潔手類鍵之素、抹一抹、德立邦216。第二部分 策略分析21一、洞察競爭者22v競爭對手分析216。通過消費(fèi)者洞察，掌握消費(fèi)者的認(rèn)知，明確產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群，樹立免洗殺菌概念，解決消費(fèi)者認(rèn)知障礙問題。通過細(xì)致的品牌規(guī)劃，確立品牌的標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)件，樹立豐滿的品牌形象。REFRESH對標(biāo)志的弱化q問題與對策5一、問題與挑戰(zhàn)6訴求點(diǎn)測試訴求點(diǎn)測試產(chǎn)品方面7問題：賣點(diǎn)、利益點(diǎn)不突出，產(chǎn)品類別不明晰挑戰(zhàn)：怎么突出產(chǎn)品賣點(diǎn)、利益點(diǎn)，明確產(chǎn)品類別？8形象方面產(chǎn)品代言形象調(diào)查9問題：瑜潔無品牌形象挑戰(zhàn)：建立怎樣的品牌形象？10產(chǎn)品外包裝測試產(chǎn)品外包裝測試視覺方面11q第一部分 品牌規(guī)劃品牌法則影視法則平面法則促銷法則終端法則3瑜潔品牌規(guī)劃的目的在于，明確瑜潔的 產(chǎn)品類別，發(fā)掘出區(qū)別于競爭產(chǎn)品的 獨(dú)特賣點(diǎn)（ USP） ，并以此為基礎(chǔ)初步建立產(chǎn)品 與消費(fèi)者的關(guān)系 ，提練出品牌傳播的 廣告語 ，建立瑜潔 品牌法則 ，為品牌的傳播推廣 樹立標(biāo)準(zhǔn) 。簡單地說，品牌規(guī)劃的目的就是為品牌立法。二、品牌發(fā)展的階段性規(guī)劃一、基本元素規(guī)劃二、洞察產(chǎn)品第三部分 品牌規(guī)劃一、洞察競爭者二、我們的對策第二部分 策略分析一、問題與挑戰(zhàn)問題與對策瑜潔品牌規(guī)劃深圳采納營銷策劃有限公司1目錄第一部分 三、品牌管理平臺搭建2品牌規(guī)劃的目的同時，為品牌的傳播及塑造建立標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)整個品牌傳播及塑造的推廣過程。4產(chǎn)品外包裝無顯著特點(diǎn)q綠色主體包裝，色彩平淡問題：挑戰(zhàn)：如何重新進(jìn)行視覺設(shè)計？12消費(fèi)者方面適用人群性別測試適用人群性別測試13挑戰(zhàn)：如何準(zhǔn)確定義目標(biāo)消費(fèi)群體？問題 1：前期定義目標(biāo)消費(fèi)群不準(zhǔn)，范圍太泛14潔手方式認(rèn)知觀念測試潔手方式認(rèn)知觀念測試15問題 2：對瑜潔品牌、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品使用方式的認(rèn)識障礙挑戰(zhàn)：如何改變消費(fèi)者的認(rèn)識？16通過本次市調(diào)，我們發(fā)現(xiàn)，瑜潔所面臨的問題可進(jìn)行如下歸結(jié)：消費(fèi)者的 不信任 不習(xí)慣針對這兩大問題，我們提出了相應(yīng)的品牌對策17二、我們的對策18針對產(chǎn)品針對形象通過競爭者洞察，確立瑜潔與競爭品牌差異化的關(guān)鍵點(diǎn)，解決 賣點(diǎn)、利益點(diǎn)不突出，產(chǎn)品類別不明晰瑜潔產(chǎn)品問題。19針對視覺針對消費(fèi)者通過產(chǎn)品洞察，挖掘產(chǎn)品特色，解決產(chǎn)品包裝的問題。20洗手液類：藍(lán)月亮、開米 、祖絲216。殺菌消毒類：威露士、滴露 、邦醫(yī)生、圣潔醫(yī)生 非典事件的發(fā)生，極大的改變了人們的衛(wèi)生觀念和健康觀念，衛(wèi)生消毒用品需求量猛烈增長，在衛(wèi)生消毒產(chǎn)品領(lǐng)域，瑜潔的競爭對手主要有以下三類：23“買藍(lán)月亮洗手液，送名貴月亮寶石 ”之聲 一時四起， 業(yè)界立即刮起了一股 “拿來主義 ”之風(fēng)，“藍(lán)月亮 ”一下子多了許多孿生姐妹，這讓 “藍(lán)月亮 ”始料不及也讓 “藍(lán)月亮 ”深惡痛恨。24向市場投放
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