企業(yè)核心能力與人力資源管理講義-展示頁
2025-02-20 00:36本頁面
【正文】 克爾森， 1998 n 企業(yè)自主擁有的、能為客戶創(chuàng)造獨特價值的、競爭對手在短時間內(nèi)難以模仿的各種技術(shù)、知識、管理等要素的集合。拉齊爾劉昕譯三聯(lián)書店北大出版社《戰(zhàn)略薪酬：人力資源管理方法》第二版約瑟夫等著周眉譯社會科學出版社《人力資源管理譯叢：人力資源戰(zhàn)略》詹姆斯 .吳雯芳譯中國人民大學出版社學習本課程的參考書目學習本課程的參考書目第一講 企業(yè)核心能力與人力資源管理—— 如何思考企業(yè)人力資源管理１、 企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，它與企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢是什么關(guān)系？為什么人力資源是企業(yè)核心競爭力的源泉，人力資源的職能和角色如何為企業(yè)持續(xù)成功和獲取競爭優(yōu)勢做貢獻？２、為什么要基于戰(zhàn)略來思考人力資源管理問題，如何基于戰(zhàn)略對企業(yè)人力資源進行系統(tǒng)整合與管理？戰(zhàn)略如何在人力資源開發(fā)與管理實踐中落地？如何基于戰(zhàn)略與競爭的要求，培訓和開發(fā)員工的核心專長與技能？ 人力資源管理如何為顧客創(chuàng)造價值，如何促進與支持企業(yè)的經(jīng)營活動？問題的研究與探討問題的研究與探討問題的研究與探討問題的研究與探討人力資源與企業(yè)核心能力關(guān)系研究的假設(shè)系統(tǒng)與理論模型有哪些？人力資源管理的責任應(yīng)當由誰來承擔（人力資源管理的角色錯位）n 人力資源專業(yè)職能管理者的角色與技能；n 管理者的人力資源管理責任與技能；n 員工的自我開發(fā)與管理的責任與技能。通過問題提出 —— 文獻研究 —— 系統(tǒng)思考框架—— 案例實證的研究與討論方式，從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā) ,結(jié)合當前理論界和實踐界的發(fā)展狀況 ,從制度、機制、流程、技術(shù)四個角度探索人力資源管理系統(tǒng)整合的發(fā)展策略，幫助人力資源管理專業(yè)研究生在從戰(zhàn)略角度思考人力資源管理的同時，獲得人力資源管理的專業(yè)知識與技能。 人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒彭劍鋒 教授教授教學特點教學特點v 拉開與本科生課程的檔次，強化問題導(dǎo)向，系統(tǒng)思考，追蹤理論前沿，緊貼實踐需求。v 適應(yīng)研究生教學及知識結(jié)構(gòu)的要求，采取系統(tǒng)專題講座的方式。課程學習要求課程學習要求w 全心投入，互動參與w 認真準備，勤于思考w 系統(tǒng)掌握，重點深入書名 著者 /譯者 出版社《基于能力的人力資源系統(tǒng)開發(fā)與管理》彭劍鋒、饒征 中國人民大學出版社《人力資源管理：獲取競爭優(yōu)勢的工具》勞倫斯 .孫非等譯機械工業(yè)出版社《人力資源管理》第六版加里 .德斯勒著 中國人民大學出版社《人力資源管理：獲得競爭優(yōu)勢》第三版雷蒙德 .劉昕譯中國人民大學出版社《人事管理經(jīng)濟學》 （美）愛德華 人力資源專業(yè)職能部門如何基于戰(zhàn)略進行角色的定位、調(diào)整與職責承擔？一、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理一、企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與人力資源管理(一 )企業(yè)核心能力與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展企業(yè)生存和發(fā)展的核心命題——可持續(xù)發(fā)展 ——理念依據(jù) 使命追求 核心價值觀戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢組織的核心能力客觀依據(jù)市場與客戶客戶忠誠為客戶創(chuàng)造獨特價值員工的核心專長與技能基 于 能 力 的 人 力 資 源 開 發(fā) 與 管 理 系 統(tǒng) 可持續(xù)發(fā)展的理念依據(jù)w 使命追求： 企業(yè)存在的理由和價值 —— 為誰創(chuàng)造價值，以及創(chuàng)造什么樣的價值 w 愿景： 企業(yè)渴求的未來狀態(tài) —— 企業(yè)在未來將成為什么樣的企業(yè) w 核心價值觀： 符合企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和核心競爭力提升 要求的，被企業(yè)內(nèi)全體員工一致認同的指導(dǎo)企業(yè) 活動和行為的最根本的原則，是全體員工共同信
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