08市場可口可樂營銷分析ppt-展示頁
2025-02-17 19:06本頁面
【正文】 新及高度研發(fā)能力市占率高 ，產(chǎn)品擁有便利性 。 可口可樂營銷案例分析 案例分析：李新文，呂正川 素材收集：李新文，呂正川 PPT制作：李新文 演講人：李新文 文稿：呂正川 可口可樂的主要產(chǎn)品 可口可樂的價(jià)值？ 3 主題系列紀(jì)念罐 Add your text in here Add your text in here 奧運(yùn)短片和歌曲 秀我家鄉(xiāng)設(shè)計(jì)大賽 奧運(yùn)星陣容 世界品牌排行榜 05101520253035404550可口可樂 百事可樂 非?？蓸房煽诳蓸钒偈驴蓸贩浅？蓸犯偁幾邉輬D 可口可樂的誕生 可口可樂公司簡介 ?： 可口可樂公司成立于 1892年，目前總部設(shè)在美國喬亞州亞 特 蘭大，是全球最大的飲料公司 。 可口可樂營銷策略 ? 3A策略 ? 3P策略 ? 一元策略 可口可樂 SWOT分析 可 口 可 樂 組織龐大，控制不易 ，消費(fèi)者刻板印象 不健康飲料主要消費(fèi)族群（年輕族群）之產(chǎn)品認(rèn)同感，略遜於百事可樂 。 一般軟性飲料業(yè)進(jìn)入障礙低，然要作到跨國行銷則高 ，碳酸飲料較符合年輕族群需求飲料，品牌形象影響銷售狀況頗深 ，美國速食文化與碳酸飲料頗為契合 非可樂之其他碳酸飲料的產(chǎn)品替代性仍不低 ，消費(fèi)者追求健康之意識抬頭 ，飲料市場競爭頗為激烈 ，一連串企業(yè)會計(jì)丑聞後，投資者漸失信心 。 問題二回答 一 。沒有考慮老顧客群的習(xí)慣 二 。這些都具有不確定性，無形成本提高，也不利于管理。 問題三回答 ? 我們認(rèn)為新配方的確有問題。 ? “新可樂”比較甜，人們小口品嘗時(shí)確實(shí)覺得味道更好， ? 可是日常整瓶、整聽飲用，
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