構(gòu)建團(tuán)隊(duì)精神打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)(ppt頁)-展示頁
2025-02-16 21:59本頁面
【正文】 業(yè)文化 信 任 推理風(fēng)格 成功：下屬護(hù)長、護(hù)士都愿意跟著護(hù)理部干活。 及時(shí)贊美、表揚(yáng)、肯定非常重要，表揚(yáng)不能超 24小時(shí) 信任（正循環(huán)） 不信任（負(fù)循環(huán)） 團(tuán)隊(duì)（無形）資產(chǎn) 能照期望做事 護(hù)士排班（認(rèn)前范湖） 建立團(tuán)隊(duì)有什么好處？ 〃 提高生產(chǎn)力 〃 群策群力 〃 相互依靠 〃 更高的定位 〃 提高自身價(jià)值 〃 良好的工作氛圍 〃 共同的目標(biāo) 〃 溝通得到加強(qiáng) 團(tuán) 隊(duì) 評 估 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 共有的視野： 目標(biāo)、價(jià)值觀一致；雙贏的態(tài)度 創(chuàng)造性的氛圍： 寬容對待個(gè)性差異與手段差異 思想的擁有： 公開的“合作態(tài)度”或“依照”態(tài)度 良好的理解平臺： 良好溝通，互相理解與尊重 面對挫折復(fù)原為： 抵抗力（承受力）、恢復(fù)力、活力 網(wǎng)絡(luò)的激活劑： 鯰魚效應(yīng)、贊美的態(tài)度、有效激勵 從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)： 學(xué)習(xí)型組織（企業(yè)生命狀態(tài)的輔系統(tǒng)） 二、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)建設(shè)靠精神 團(tuán)隊(duì)效能在執(zhí)行 缺乏團(tuán)隊(duì)精神的群體不過是烏合之眾 如劃地為王的土匪，他們的目的：有飯大家吃、有福大家享。 良好的組織文化對人的影響 我在西點(diǎn)軍校接受了關(guān)于紀(jì)律的嚴(yán)格訓(xùn)練， 它幫助我成為了一名合格的陸軍指揮官。 11 艾森豪威爾 執(zhí)行力的真實(shí)表現(xiàn) —— 有執(zhí)行力的五種心態(tài) 不嫌棄 不放棄 不氣餒 不回避 不抱怨 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有的態(tài)度 主動負(fù)責(zé) 忠誠能干 樂觀積極 追求卓越 以身作則 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有的習(xí)慣 積極主動個(gè)人意愿習(xí)慣 以終為始個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣 要是一個(gè)人管理的習(xí)慣 雙贏思維人際關(guān)系的習(xí)慣 統(tǒng)合終效創(chuàng)意合作的習(xí)慣 知彼知己同理心溝通習(xí)慣 不斷創(chuàng)新持續(xù)更新的習(xí)慣 年齡越大的護(hù)士越敬業(yè)，如何發(fā)揮他的特長 案例點(diǎn)評一 堅(jiān)決服從，沒有借口 “沒有任何借口” — 是西點(diǎn)軍校 200年來奉行的最重要的行為準(zhǔn)則 案例點(diǎn)評二 以一當(dāng)十并
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