現(xiàn)場5s實戰(zhàn)技巧講座(ppt34頁)-展示頁
2025-02-14 21:40本頁面
【正文】 慣，改變體制，造成有紀律在在在 的現(xiàn)場。 提高作業(yè)效率 人員士氣是其它管理活動有效開展的基石之一。 整理、整頓能生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品嗎？ 我們已經(jīng)實施 5S了，問題不大。 為什么要作清掃，它馬上就又會臟的？對5S的錯誤認識5S實施基本內容1. 如何區(qū)分 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的物品2. 如何尋找 “ 不需要 ” 的物品3. 如何處理 “ 不需要 ” 的物品單元目錄1. 整頓遵循的原則2. 如何進行目視管理1. 清掃遵循的原則2. 如何實施清掃活動1. 清潔遵循的原則2. 如何實施清潔活動1. 素養(yǎng)遵循的原則2. 如何實施素養(yǎng)活動5S實施基本內容如何區(qū)分 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的物品 確認什么是需要的 使用的頻率有多高 給不需要的貼上標簽 處理貼上標簽的物品 根據(jù) JIT原則 ,只留下 : 1. 需要的物品 2. 需要的數(shù)量 3. 需要的時間 整理的關鍵 :整理最重要的就是隨時隨地進行全面檢查5S實施基本內容地點 : 。 。 。 。 。7.如何尋找 “ 不需要 ” 的物品材料，零件，備品倉庫等 看它的臟污即知多年不動的材料，部品等呆料 因生銹、瑕庇變質而不能使用的零件及已屬管理對象之外的備品屋外 看它的生銹情形，即知已多年未動過的材料 未經(jīng)報銷處分的臺車，盤碟，保管箱，廢品以及工程廢料辦公場所，班長坐位 櫥具、保管箱，棚架上的不用書類及圖面等，試驗品、樣品之類5S實施基本內容紅單運動如何處理 “ 不需要 ” 的物品整理標簽物料名稱： 物料 ID：物料數(shù)量：物料價值：放置原因：使用頻率：處理行動： □ 去掉 □ 返回 □ 移到整頓物品倉庫 □ 分開存放 □ 其他責任人：完成日期：計劃： 實際：5S小組清查：把生產(chǎn)不必需或不常的東西貼上標簽5S實施基本內容如何處理 “ 不需要 ” 的物品
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