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珠寶行業(yè)企業(yè)如何建立顧客滿意度-展示頁(yè)

2025-02-14 09:37本頁(yè)面
  

【正文】 者認(rèn)為說(shuō)了也沒(méi)有人理解 。 ( To Be Continued) 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 顧客滿意調(diào)查 僅僅靠一個(gè)投訴和建議制度 ,公司無(wú)法全面了解顧客的滿意和不滿意 。 公司不僅應(yīng)該雇用佯裝購(gòu)物者 , 經(jīng)理們還應(yīng)經(jīng)常走出他們的辦公室 , 進(jìn)入他們不熟悉的公司以及競(jìng)爭(zhēng)者的實(shí)際銷售環(huán)境 , 以親身體驗(yàn)作為 “ 顧客 ” 所受到的待遇 。 這些佯裝購(gòu)物者甚至可以故意提出一些問(wèn)題 , 以測(cè)試公司的銷售人員能否適當(dāng)處理 。 這些信息流為公司帶來(lái)了大量好的創(chuàng)意 , 使它們能更快地采取行動(dòng) , 解決問(wèn)題 。 醫(yī)院可以在走廊上設(shè)建議箱 , 向病人提供評(píng)議卡 , 出錢雇一位病人去收集病員的意見 。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 投訴和建議制度 一個(gè)以顧客為中心的組織應(yīng)為其顧客投訴和提建議提供方便 ?!? ? 日產(chǎn)公司邀請(qǐng)“無(wú)限”品牌的潛在購(gòu)買者作為客人來(lái)駕駛汽車(不是“試車”),因?yàn)樵谌照Z(yǔ)中,顧客意味著“貴賓”。 ? 西那公司的廣告宣稱:“在你也滿意之前,我們將永遠(yuǎn)不會(huì)達(dá)到 100%的滿意。 期望是在顧客過(guò)去的購(gòu)買經(jīng)驗(yàn)、朋友和伙伴的各種言論、銷售者和競(jìng)爭(zhēng)者的信息和許諾等基礎(chǔ)上形成的。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 顧客期望值 ? 如果銷售者將期望值提高得太高 , 顧客很可能會(huì)失望 。 顧客滿意是指一個(gè)人通過(guò)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的可感知的效果( perceived performance )與他的期望值( expectation)相比較后,所形成的愉悅或失望的感覺狀態(tài)。 ? 銷售人員可以減低價(jià)格、簡(jiǎn)化訂購(gòu)和送貨程序,或者提供擔(dān)保減少顧客風(fēng)險(xiǎn)。盡力增加總的顧客價(jià)值或減少總的顧客成本。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 產(chǎn)品價(jià)值 服務(wù)價(jià)值 人員價(jià)值 形象價(jià)值 總顧客價(jià)值 貨幣價(jià)格 時(shí)間成本 精力成本 體力成本 總顧客價(jià)格 顧客讓 渡價(jià)值 顧客讓渡價(jià)值的決定因素 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 顧客讓渡價(jià)值計(jì)算 ? 顧客認(rèn)定價(jià)值 20, 000VSD ? 生產(chǎn)成本 144, 000USD ? 產(chǎn)品附加值 6, 000 USD ? 產(chǎn)品定價(jià) 19, 000USD ? 顧客讓渡價(jià)值 1, 000USD ? 企業(yè)利潤(rùn) 5, 000USD ? 如果顧客總成本為 16, 000USD ? 則顧客讓渡價(jià)值 4, 000USD 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 讓渡價(jià)值最大化意義 ? 推銷員必須結(jié)合考慮每一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的因素,估計(jì)出總的顧客價(jià)值和總的顧客成本,以了解他或她的產(chǎn)品應(yīng)有的定位。 ? 總顧客價(jià)格是在評(píng)估 、 獲得和使用該產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)而引起的顧客的預(yù)計(jì)費(fèi)用 。 麥當(dāng)勞公司的有效就在于它和它的供應(yīng)商 、 特許經(jīng)營(yíng)店業(yè)主 、 雇員以及其他有關(guān)人員共同向顧客提供了他們所期望的高價(jià)值 。 人們是沖著某個(gè)系統(tǒng)而來(lái) , 并不僅僅是漢堡包 。清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 Chapter 2 建立顧客滿意 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 Case 以麥當(dāng)勞例 , 人們不會(huì)僅僅因?yàn)橄矚g漢堡包而涌向全世界 11, 000個(gè)麥當(dāng)勞快餐店 。 其他一些餐館制作的漢堡包味道也許更好 。這是一個(gè)有效運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng) , 該系統(tǒng)向全世界傳送一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn) ,即麥當(dāng)勞公司所謂的 QSCV——質(zhì)量 ( Quality) 、 服務(wù)( Service) 、 清潔 ( Cleanliness) 和價(jià)值 ( Value) 。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 本章要求 ? 顧客價(jià)值和滿意是什么 ? 如何引導(dǎo)公司組織生產(chǎn)和傳送顧客價(jià)值和滿意 ? ? 公司如何保持顧客和吸引顧客 ? ? 公司如何決定顧客盈利率 ? ? 公司如何實(shí)踐全面質(zhì)量營(yíng)銷? 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 一、定義顧客價(jià)值和滿意 ? 總顧客價(jià)值就是顧客期望從某一特定產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的一組利益 。 顧客價(jià)值即顧客讓渡價(jià)值( Customer delivered value)是指總顧客價(jià)值與總顧客成本之差。 ? 處于讓渡價(jià)值劣勢(shì)的推銷員有兩個(gè)可供選擇的途徑。前者要求加強(qiáng)或增加供應(yīng)物的產(chǎn)品、服務(wù)、人員和 /或形象利益;后者要求減少購(gòu)買者的成本。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 顧客滿意 ? 如果可感知效果低于期望 , 顧客就會(huì)不滿意; ? 如果可感知效果與期望相匹配 , 顧客就滿意; ? 如果可感知效果超過(guò)期望 , 顧客就會(huì)高度滿意或欣喜 。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 顧客滿意 ? 一般滿意的顧客一旦發(fā)現(xiàn)有更好的產(chǎn)品 ,依然會(huì)很容易地更換供應(yīng)商; ? 十分滿意的顧客一般不打算更換供應(yīng)商; ? 高度滿意和愉快創(chuàng)造了一種對(duì)品牌的情緒上的共鳴 , 而不僅僅是一種理性偏好 ,正是這種共鳴創(chuàng)造了顧客的高度忠實(shí) 。 ? 如果公司將期望定得太低 , 就無(wú)法吸引足夠的購(gòu)買者 ( 盡管那些已經(jīng)購(gòu)買的人可能會(huì)比較滿意 ) 。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 Case ? 施樂(lè)公司保證“全面滿意”,它保證在顧客購(gòu)買后 3年內(nèi),如有任何不滿意,公司將為其更換相同或類似產(chǎn)品,一切費(fèi)用由公司承擔(dān)?!? ? 本田公司的廣告則稱:“我們顧客之所以這樣滿意的理由之一是我們不滿意。 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 胡左浩 顧客滿意 ? 公司文化 ? 了解把握競(jìng)爭(zhēng)者有關(guān)狀況 ? 顧客滿意度的衡量 盡管以顧客為中心的公司尋求創(chuàng)造顧客滿意,但未必追求顧客滿意最大化。 許多飯店和旅館都備有不同表格 ,請(qǐng)客人訴說(shuō)他們的喜憂 。 有些顧客導(dǎo)向的公司 , 諸如寶潔公司 、通用電器公司 、 惠爾浦公司等 , 都開設(shè)了 800免費(fèi)電話的
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