海爾員工素質(zhì)模型-展示頁
2025-02-13 12:40本頁面
【正文】 能力 模型 對于企業(yè) : ? 將人員的能力和企業(yè)戰(zhàn)略目標結(jié)合在一起 ? 為特定的族群提供了共同的框架和語言 ? 它向企業(yè)提供了一組清晰的關(guān)于優(yōu)劣勢的數(shù)據(jù) 對于業(yè)務部門 : ? 有助于強化人才隊伍并最大限度地提高線條整體績效； ? 提供了員工關(guān)于績效評估和個人職業(yè)發(fā)展等方面進行深入溝通的基礎 ? 提供了員工績效目標的標準 ? 有助于在團隊中識別人才 對于 HR: ? 為完整而穩(wěn)定的人才管理解決方法提供了基礎 ? 使人力資源管理的重點轉(zhuǎn)移到更成熟的水平 (使用學歷、資歷和經(jīng)驗以外的維度 ) 對于廣大員工： ? 通過更好地了解自身工作獲得成功的關(guān)鍵因素而不斷提高工作能力 ? 在員工和經(jīng)理之間提供了關(guān)于績效評估和個人發(fā)展等方面的溝通基礎 10 | 2/26/2023 如何利用全腦模型 : 某員工潛在職業(yè)素質(zhì)與不同職種要求的對應程度 A B C D A B C D A B C D A B C D A B C D 員工的圖形 完全對應 部分對應 部分對應 完全不對應 11 | 2/26/2023 幾種錯配的情況 A B C D A B C D A B C D A B C D 招聘經(jīng)理平均圖形 培訓經(jīng)理平均圖形 人事錯配的招聘經(jīng)理 人事錯配的培訓經(jīng)理 12 | 2/26/2023 我在海爾的未來是什么 海爾新員工 海爾未來精英 入口 發(fā)展路線 A？ 發(fā)展路線 B？ 發(fā)展路線 C？ 誰來指引我？ 向左轉(zhuǎn)？ 向右轉(zhuǎn)？ 13 | 2/26/2023 崗位體系的基本原則 事業(yè) 為基 崗位的設置因事業(yè)發(fā)展的需要而生，而不是因人而定，崗位對事業(yè)的貢獻決定了崗位在組織中的層級和位置。 能力 為尺 能否上崗取決于個人的能力是否可以達到崗位的能力標準和要求。 14 | 2/26/2023 崗位管理體系是人力資源管理的基礎，崗位圖譜將成為人力資源各個模塊設計的平臺 人力資源規(guī)劃 職業(yè)生涯規(guī)劃 招聘管理 培訓管理
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