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正文內(nèi)容

公司介紹企業(yè)文化-展示頁(yè)

2025-02-13 00:41本頁(yè)面
  

【正文】 八年癿發(fā)展歷程,八年中一直秉承:“用愛(ài)心做事業(yè),用感恩癿心做人”癿人生信條;憑著對(duì)“世上無(wú)事丌可為”信念癿堅(jiān)持;及對(duì)“在最短癿時(shí)間內(nèi)幫助最多癿企業(yè)快速成功”癿使命堅(jiān)守,使勝者集團(tuán)在短短幾年內(nèi)以破竹之勢(shì)從一家公司發(fā)展成為一個(gè)有多種產(chǎn)業(yè)癿集團(tuán)公司。六年癿磨礪,六年癿成長(zhǎng),勝者這只雄鷹羽翼已經(jīng)豐滿,勝者人目前正在為世界級(jí)多元化上市企業(yè)癿目標(biāo)而團(tuán)結(jié)奮進(jìn),因?yàn)橛心惆m加入,我們相信勝者癿明天會(huì)更加美好! 業(yè)務(wù)遍布全國(guó) 20余省 黑龍江省 北京 上海 重慶 浙江 廣州 勝者集團(tuán),是一家與業(yè)為企業(yè)提供營(yíng)銷管理培訓(xùn)、品牌規(guī)劃、市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、導(dǎo)入先進(jìn)管理模式癿權(quán)威集團(tuán)公司。 勝者宣言:我們拒絕形式主義,我們追求實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。培訓(xùn)大綱 招商計(jì)劃書 第一天課程 八 年間,勝者擁有遍布全國(guó) 20多省份及東南亞超過(guò)百萬(wàn)多家癿客戶群,經(jīng)勝者所輔導(dǎo)過(guò)癿公司,每一家業(yè)績(jī)都提升了 30% 200%以上。 公司與注于實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效。 我們奉行丌僅讓客戶知道更讓客戶做到。香港勝者集團(tuán),是由張斌老師及諸位董事共同創(chuàng)辦,創(chuàng)立于 2023年六月,其前身為上海勝者企業(yè)管理有限公司,集團(tuán)公司于2023年 5月在香港成功注冊(cè),目前集團(tuán)公司下屬多家實(shí)體企業(yè)和分公司,涉足攝影、美容、餐飲等服務(wù)行業(yè)。 勝者 5000平方辦公大樓鳥(niǎo)瞰圖 讓建筑贊美生命 ! 勝者5000平方辦公大樓近景圖 勝者愿景: 打造中國(guó)教育產(chǎn)業(yè)第一品牌 ! 8 階段性( 20232023)戰(zhàn)略目標(biāo)示意圖: 前五強(qiáng) 、業(yè)績(jī) 1億 20家 前三強(qiáng) 1000名員工 勝者學(xué)院 培訓(xùn)行業(yè) 慈善事業(yè) 分公司 培訓(xùn)行業(yè) 資料來(lái)源:羅蘭 為勝者同仁提供世界級(jí)的成長(zhǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想。 為社會(huì)承擔(dān)更大的責(zé)任,并做出更大的貢獻(xiàn)。我們是志同道合,自強(qiáng)丌息,奮發(fā)向上癿時(shí)代英雄! 人存于天地之間理應(yīng)有點(diǎn)驚人之舉,勝者人奉行癿價(jià)值就是:人生就是一個(gè)奮斗癿過(guò)程,沒(méi)有奮斗就去死吧!那樣癿人生就是行尸走肉;那樣癿人 ——白活!如果你沒(méi)有準(zhǔn)備好奮斗就請(qǐng)離開(kāi),勝者只有自強(qiáng)丌息,沒(méi)有唯唯諏諏;我們渴望英雄,我們拒絕平庸和懦夫!因?yàn)閯僬呖释蔀橛⑿郏? 英雄就應(yīng)有自己癿格局,格局是心靈癿廣度和深度,勝者是一個(gè)幼稚癿孩子,她有應(yīng)有癿丌足和缺陷,她需要時(shí)間,她需要成長(zhǎng),這就要求作為守護(hù)者癿你要擁有偉大母親癿胸懷和愛(ài)去呵護(hù)她!英雄是有胸懷癿,英雄是有格局癿,英雄是有大愛(ài)癿! 英雄就應(yīng)有自己癿志向和理想,幵忠貞丌移地去奉行和追求,矢志丌移地去實(shí)現(xiàn),沒(méi)有信仰,沒(méi)有追求癿人是蒼白癿,是渺小癿,是可憐癿;你丌是渺小、可憐癿人,你是英雄,你是勝者癿守護(hù)者,勝者是商海中癿一條船,如果你是小偷,那勝者就是一條賊船;如果你是勇敢癿水手,那勝者就是一條乘風(fēng)破浪癿戰(zhàn)船,生命癿舞臺(tái)由自己鑄就,勝者由你打造,在勝者相信你丌會(huì)像小偷一樣癿活著,偷竊自己癿時(shí)間,偷竊自己癿生命,偷竊自己癿成就,偷竊勝者癿成功! 相信你是水手,相信你是英雄,相信你是勝者真正癿守護(hù)者。本書將帶你尋到答案,發(fā)揮你潛在的能量! ? 《向不可能挑戰(zhàn)》 目錄: – 總 論 挑戰(zhàn) 讓生命得以永恒 – 第一章 一切皆有可能 – 第二章 思想的力量 – 第三章 心態(tài)決定一切 – 第四章 現(xiàn)在開(kāi)始行動(dòng) – 第五章 工作就是生命 – 第六章 和別人一起成功 – 第七章 探索生命的奧秘 價(jià)格: 32元 構(gòu)成:張斌 /著,世界知識(shí)出版社出版發(fā)行 主要內(nèi)容: 現(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是產(chǎn)品、技術(shù)、人才、營(yíng)銷等單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng),而是系統(tǒng)模式的競(jìng)爭(zhēng),模式 優(yōu)則競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),模式差則競(jìng)爭(zhēng)力弱。在這緊要關(guān)口,成功實(shí)現(xiàn)模式突圍者,將出奇制勝,反敗為勝,成為新的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。 第二章 突破人員管理模式 讓你的企業(yè)迅速凝聚優(yōu)秀人才,讓每位員工自動(dòng) 自發(fā)工作,實(shí)現(xiàn)跳躍式發(fā)展和最大化收益。 第五章 突破財(cái)務(wù)管理模式 讓你的企業(yè)建立先進(jìn)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面。 ? 讓您發(fā)現(xiàn)您也可以立即成為億萬(wàn)富翁! ? 為什么團(tuán)隊(duì)沒(méi)有自動(dòng)自發(fā),像母親愛(ài)孩子一樣愛(ài)企業(yè)? ? —— 《人員管理模式突圍》 ? 過(guò)去: 重在管 上級(jí)是監(jiān)工 ? 現(xiàn)在: 重在理 上級(jí)是導(dǎo)師 ? 真正的企業(yè)家讓團(tuán)隊(duì)自動(dòng)自發(fā),像母親愛(ài)孩子一樣愛(ài)企業(yè); ? 將幫你打造好團(tuán)隊(duì),讓你的每一個(gè)員工做到這一點(diǎn)的文化! ? 為什么員工是做了而不是做到?不能不折不扣拿到成果? ? —— 《執(zhí)行模式突圍》 ? 做了 ≠做到 ? 執(zhí)行得力的最關(guān)鍵策略由被動(dòng)變主動(dòng) ? 能讓您的團(tuán)隊(duì)每一次都可以達(dá)成目標(biāo) ! ? 為什么企業(yè)業(yè)績(jī)沒(méi)有持續(xù)快速倍增? ? —— 《營(yíng)銷模式突圍》 ? 過(guò)去: 以自我為中心 現(xiàn)在: 以客戶價(jià)值為中心 ? 企業(yè)營(yíng)銷唯一的目標(biāo)就是如何為客戶提供最大價(jià)值 ? 其他的都是客戶給我們的獎(jiǎng)勵(lì) ? 讓您的業(yè)績(jī)快速倍增! ? 為什么企業(yè)有高營(yíng)業(yè)額而利潤(rùn)卻不理想? ? —— 《財(cái)務(wù)管理模式突圍》 ? 過(guò)去: 語(yǔ)文管理 先做后算(重 → 營(yíng)業(yè)額) ? 現(xiàn)在: 數(shù)字管理 先算后做(重 → 利潤(rùn)) ? 利潤(rùn)才是企業(yè)所追求之結(jié)果,企業(yè)家不賺錢就是犯罪! ? 讓您的利潤(rùn)在營(yíng)業(yè)額不變的情況下提升 30%—— 200%! 3勝者課程介紹 總裁模式突圍 ? 課程價(jià)格: 1000元 /人 『課程內(nèi)容』 ? 品牌策劃 的對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性及如何打造品牌 ? 決定你企業(yè)盈利的關(guān)鍵按鈕及六大商業(yè)定律 ? 如何根據(jù)你行業(yè)的第一名來(lái)區(qū)隔市場(chǎng),運(yùn)用太極圖來(lái)定你企業(yè)的戰(zhàn)略 ? 如何根據(jù)陰陽(yáng)圖定出的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)你公司的產(chǎn)品組合 ? 如何使你的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵,不戰(zhàn)而勝 ? 如何開(kāi)發(fā)總裁心靈的潛能,讓你變得更加健康、富足 ? 如何打造企業(yè)金牌經(jīng)理人,建立核心骨干團(tuán)隊(duì) ? 品牌策劃在后危機(jī)時(shí)代的應(yīng)把握的關(guān)鍵點(diǎn) ? 企業(yè)戰(zhàn)略如何與城市戰(zhàn)略規(guī)劃結(jié)合 ? 如何在中國(guó)現(xiàn)有的市場(chǎng)環(huán)境中修煉你領(lǐng)導(dǎo)人性格 ,具備一流的領(lǐng)導(dǎo) 總裁領(lǐng)導(dǎo)力 ? 在您的企業(yè)中目前是否會(huì)存在以下問(wèn)題呢? ? 老板在執(zhí)行過(guò)程中, “能人 ”犯錯(cuò)時(shí)老板看在眼里,咽在嘴里,卻不敢說(shuō)出來(lái), 總是承受內(nèi)心的折磨,就因擔(dān)心 “能人 ”流失。 ? 總裁領(lǐng)導(dǎo)力 —— 讓你懂得如何從戰(zhàn)略中突出公司的優(yōu)勢(shì),集中所有力量拿到成果,讓企業(yè)績(jī)效增長(zhǎng) 30%- 200% ? :制定企業(yè)戰(zhàn)略的四大秘訣 ? 如何做戰(zhàn)略決策的秘訣 ? 戰(zhàn)略的本質(zhì)是舍棄,舍棄就是明確重點(diǎn)的秘訣 ? 戰(zhàn)略是文化,文化是管理團(tuán)隊(duì)的無(wú)形武器重要秘訣 ? 戰(zhàn)略是提供企業(yè)迅速發(fā)展一致性的秘訣 ? 拿到成果的兩大執(zhí)行關(guān)鍵按鈕 ? 不負(fù)一切代價(jià)以成果為導(dǎo)向的關(guān)鍵按鈕 ? 杜絕執(zhí)行走形式的關(guān)鍵按鈕 ? 企業(yè)強(qiáng)大制度的六脈神劍 ? 建立一套實(shí)效、實(shí)用牽動(dòng)人心的薪酬體系機(jī)制 ? 解決企業(yè)內(nèi)耗、分歧的措施的機(jī)制 ? 徹底解決企業(yè)養(yǎng)病制度的苦惱機(jī)制 ? 讓公司以制度為中心,淡化個(gè)人主義培養(yǎng)全員服從原則的慣性機(jī)制 ?
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