單體制造企業(yè)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐-制造管理-展示頁
2025-02-12 23:14本頁面
【正文】 一的計(jì)劃部門，進(jìn)行集中管控。 ? 生產(chǎn)過程總體控制目標(biāo)：及時交貨，滿足用戶對產(chǎn)品的要求 。 ? 通過產(chǎn)品檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)管理，從工作流程角度，按要求設(shè)置檢驗(yàn)點(diǎn)，嚴(yán)格控制產(chǎn)品的質(zhì)量。由于需要極少的設(shè)計(jì)時間，交付提前期縮短，庫存也是以原材料的形式持有。訂貨型生產(chǎn)（ maketoorder）是指廠商直到接到客戶訂單才開始生產(chǎn)產(chǎn)品。家用電器、標(biāo)準(zhǔn)件、汽車等 生產(chǎn)模式 庫存生產(chǎn) 設(shè)計(jì) 存貨 制造 組裝 裝運(yùn) 交貨提前期 制造 存貨 組裝 裝運(yùn) 制造 組裝 存貨 裝運(yùn) 采購 制造 組裝 裝運(yùn) 設(shè)計(jì)生產(chǎn) 訂單生產(chǎn) 組裝生產(chǎn) 交貨提前期 交貨提前期 交貨提前期 制造總體解決方案 決策 執(zhí)行 支持 行業(yè)維 機(jī)械 電子 汽車 汽配 化工 能源 服裝 醫(yī)藥 食品 物流 流通與 零售 … 生產(chǎn)管理戰(zhàn)略 業(yè)務(wù)模式 標(biāo)準(zhǔn)接單生產(chǎn) 面向訂單裝配 … 角色 CEO/ COO 生產(chǎn) 管理 人員 員工 生產(chǎn)計(jì) 劃管理 產(chǎn)能 平衡 生產(chǎn)指 令管理 車間生 產(chǎn)管理 檢驗(yàn) 入庫 面向訂單生產(chǎn) 面向庫存生產(chǎn) 定制生產(chǎn) 重復(fù)生產(chǎn) 維修訂單 質(zhì)檢 員 庫管 員 銷售訂單 市場預(yù)測 存貨檔案 物料清單 工藝路線 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃 員 外協(xié)廠相關(guān)人員 戰(zhàn)略決策與管理 SCM分析與決策 資源清單 … ?主計(jì)劃MPS ?需求規(guī)劃MRP ?滾動計(jì)劃 ?… ?資源需求計(jì)劃 ?粗能力計(jì)劃 ?細(xì)能力計(jì)劃 ?… ?生產(chǎn)訂單生成 ?生產(chǎn)訂單維護(hù) ?委外業(yè)務(wù)管理 ?… ?生產(chǎn)派工 ?生產(chǎn)領(lǐng)料、退料 ?工序轉(zhuǎn)移 ?工序委外管理 ?工時統(tǒng)計(jì) ?產(chǎn)品報(bào)檢、檢驗(yàn) ?半成品、產(chǎn)成品入庫 ?不良品分析處理 工人 業(yè)務(wù)場景概述 ２ .1標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) 此流程描述中小規(guī)模離散制造企業(yè)，結(jié)合 U8軟件，從銷售接單、銷售預(yù)測、計(jì)劃排產(chǎn)、生產(chǎn)領(lǐng)料、車間工序管理、產(chǎn)品檢驗(yàn)、完工入庫等與生產(chǎn)直接相關(guān)的，全部基本業(yè)務(wù)處理過程。這種形式的交付提前期最短。客戶對產(chǎn)品設(shè)計(jì)的參與僅僅局限于選擇所需要的產(chǎn)品部件。 ? 按訂單裝配（ assembletoorder） 意味著產(chǎn)品由標(biāo)準(zhǔn)部件組成，制造商可以根據(jù)客戶訂單儲備產(chǎn)品部件，并進(jìn)行組裝。最終產(chǎn)品通常由標(biāo)準(zhǔn)件構(gòu)成，但也可能包括客戶設(shè)計(jì)的部件。交付提前期比較長，因?yàn)椴粌H包括采購提前期，還包括設(shè)計(jì)提前期。通常客戶高度參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。 生產(chǎn)模式 企業(yè)可以選擇的基本戰(zhàn)略有 4種：按訂單設(shè)計(jì)（ ETO）、訂貨型生產(chǎn)（ MTO）、按訂單裝配（ ATO）、備貨型生產(chǎn)（ MTS）。 ? 從加工過程來看，離散制造型企業(yè)生產(chǎn)過程是由不同的零部件加工子過程或并聯(lián)或串聯(lián)組成的復(fù)雜過程，其過程中包含著更多的變化和不確定因素，從這個意義上來說，離散制造型企業(yè)的過程控制更為復(fù)雜和多變。 ? 從產(chǎn)品形態(tài)來說，離散制造的產(chǎn)品相對較為復(fù)雜，包含多個零部件，一般具有相對較為固定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和零部件配套關(guān)系。 課程大綱 一級目錄名稱 二級目錄名稱 時長（分鐘） 要求重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握內(nèi)容 1:制造總體業(yè)務(wù)場景 :制造總體業(yè)務(wù)場景 2:各種模式應(yīng)用場景 主計(jì)劃模式 需求規(guī)劃模式 直接生產(chǎn)模式 離散制造的特點(diǎn) 相對于連續(xù)制造，離散制造的產(chǎn)品往往由多個零件經(jīng)過一系列的不連續(xù)的工序加工并最終裝配而成。 生產(chǎn)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 丏業(yè)生存 能力建設(shè) 課程說明 課程名稱 生產(chǎn)最佳實(shí)踐 課程編碼 3B0022 課程總學(xué)時 ４小時 課程類別 丏業(yè)能力 產(chǎn)品能力 U8 （大類 分類 產(chǎn)品線） 授課對象 初中級顧問 學(xué)習(xí)目標(biāo) 掌握各種生產(chǎn)模式最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 預(yù)備知識 在在 需求規(guī)劃＼生產(chǎn)訂單＼ BOM資料 課件內(nèi)容 《 生產(chǎn)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 》 授課 PPT 《 生產(chǎn)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 》 錄屏課件 《 生產(chǎn)最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐 》 課后練習(xí)題 備注 每次課件學(xué)習(xí)后，要完成練習(xí)題。 對受訓(xùn)者的其他要求。加工和銷售此類產(chǎn)品的企業(yè)可以成為離散制造型企業(yè)。 ? 從產(chǎn)品種類來說，一般的離散制造企業(yè)都生產(chǎn)相關(guān)和不相關(guān)的較多品種和系列的產(chǎn)品，這就決定了企業(yè)物料的多樣性。 ? 離散制造型企業(yè)的產(chǎn)能不像連續(xù)型企業(yè)主要由硬件決定，而主要以軟件決定，同樣規(guī)模和硬件設(shè)施的不同離散型企業(yè)因其管理水平的差異導(dǎo)致的結(jié)果可能有天壤之別，從這個意義上來說，離散制造型企業(yè)通過軟件（廣義的軟件）方面的改進(jìn)來提升競爭力更具潛力。 ? 按訂單設(shè)計(jì)（ engineertoorder） 意味著客戶規(guī)格需要獨(dú)特的工程設(shè)計(jì)或特別的定制。只有在有生產(chǎn)需求時才進(jìn)行庫存采購。 ? 訂貨型生產(chǎn)（ maketoorder） 是指廠商直到接到客戶訂單才開始生產(chǎn)產(chǎn)品。由于需要極少的設(shè)計(jì)時間，交付提前期縮短，庫存也是以原材料的形式持有。交付提前期更加縮短，因?yàn)椴恍枰O(shè)計(jì)時間，而且?guī)齑娌考S時可以組裝。個人計(jì)算機(jī)和工作站，電話機(jī)，發(fā)動機(jī)，房屋門窗，辦公家具，汽車 ? 備貨型生產(chǎn)（ maketostock） 意味著供應(yīng)商制造產(chǎn)品，然后銷售庫存產(chǎn)成品?？蛻魧Ξa(chǎn)品設(shè)計(jì)幾乎沒有任何直接的參與。 此流程適用于訂貨型生產(chǎn)（ MTO）。最終產(chǎn)品通常由標(biāo)準(zhǔn)件構(gòu)成，但也可能包括客戶設(shè)計(jì)的部件。 ２ .1標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn) 適用范圍 ? 銷售組織：銷售員、銷售主管 ? 生產(chǎn)組織：計(jì)劃員、調(diào)度員、班組長、生產(chǎn)主管 ? 質(zhì)檢組織：檢驗(yàn)員、質(zhì)檢主管 ? 庫存組織：庫管員、庫房主管 ? 財(cái)務(wù)組織：會計(jì)、財(cái)務(wù)主管
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