【摘要】目標(biāo)與績效管理(華潤超市專題培訓(xùn)課程)企業(yè)導(dǎo)入HR系統(tǒng)的難點(diǎn)和問題幾個(gè)關(guān)于HR系統(tǒng)的問題為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《人力資源管理系統(tǒng)》往往是“成效甚微”?為什么:?中國很多企業(yè)導(dǎo)入《績效考核系統(tǒng)》往往也總是“事與愿違”?管理系統(tǒng)的意識基礎(chǔ)規(guī)
2025-01-31 16:32
【摘要】高科技行業(yè)1?績效管理體系定義及其設(shè)計(jì)原則?績效管理體系的具體設(shè)計(jì)?績效管理流程和關(guān)鍵部門角色與職能?關(guān)鍵績效指標(biāo)?績效管理體系的實(shí)施建議目錄高科技行業(yè)2新的組織和運(yùn)作模式的高效運(yùn)作,要求總部和業(yè)務(wù)職能對業(yè)務(wù)的有效支持和服務(wù),這也是紫光目前在績效管理中存在主要問題之一總部職能部門
2025-01-31 18:59
【摘要】人員選聘與配置主要內(nèi)容□導(dǎo)言□員工能力□基本原則□具體做法崗位招聘正確甄選求職面試留住人才案例分享系統(tǒng)評估□系統(tǒng)評估□導(dǎo)言:鉆石與煤炭一塊鉆石與一大堆煤炭之間的區(qū)別就在于它們在形成的時(shí)間,所受的壓力和自身價(jià)值方面存在著廣泛的差異。員工能力*關(guān)鍵問題:0就實(shí)現(xiàn)我
2025-02-12 11:19
【摘要】企業(yè)人員招聘與配置講師:張國君(Godwin)電話:33128236/34804066/13925101536E-mail:世界上的任何組織,無論大小,也無論其所處何處,若想維系其生存與發(fā)展,就必須不斷與周圍環(huán)境、組織和社會進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息的交換,其作用就如同我們身體里的“血液”一樣。招聘者警示:招聘了不該招聘的人,
2025-02-12 20:02
【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧AcquisitionandRestructuringStrategiesMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter71?2023SouthwesternPublishingCompany硬商品買賣在阿里巴
2025-01-29 03:04
【摘要】第二天創(chuàng)造并獲取價(jià)值:品牌建設(shè)與定價(jià)1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價(jià)值的定價(jià)?產(chǎn)品線的定價(jià)大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量
2025-02-12 20:04
【摘要】人才招聘與選拔——課程講義1歡迎辭通用管理能力(綜合級)自我發(fā)展管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理資源使用管理質(zhì)量運(yùn)營管理招聘與選拔財(cái)務(wù)管理信息管理熱烈歡迎大家來參加本課程的學(xué)習(xí)!熱烈歡迎大家來參加本課程的學(xué)習(xí)!2?相互認(rèn)識:(10-15m)?說明:(1)是否具備招聘和選拔方面的經(jīng)驗(yàn)??(2)如何看待和認(rèn)識這項(xiàng)工作?(可從
2025-02-12 20:00
【摘要】績效考評體系A(chǔ)、績效管理概述?績效管理的定義–是通過員工績效目標(biāo)的設(shè)定和評估、反饋和認(rèn)可等方面的管理,使員工了解自身績效及發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展之間的關(guān)系,從而促進(jìn)員工充分發(fā)揮自身潛能的管理概念–也可以理解為一種通過實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效,從而提高組織整體績效的手段?績效管理體系的主要目標(biāo)–評估過去的績效–制定績效改進(jìn)方
2025-01-30 10:24
【摘要】企業(yè)的績效考評管理目錄?為什么要進(jìn)行績效考評?如何進(jìn)行簡單的績效考評?怎樣設(shè)計(jì)績效考評文件(以“軟件開發(fā)人員績效考評”為例)?如何有效地實(shí)施考評?行政人員、工程人員、銷售人員的績效考評要點(diǎn)?工作中一些體會為什么要進(jìn)行績效考評績效考評的目標(biāo):
2025-02-14 10:08
【摘要】績效發(fā)展系統(tǒng)績效發(fā)展系統(tǒng)第一階段推廣時(shí)間11月15日與總經(jīng)理溝通11月25日推廣至DH/OM11月30日推廣至OfficeStaff12月10日推廣至OM/OC/SM績效發(fā)展系統(tǒng)第二階段推廣時(shí)間4月15日第二套推廣工具至各市場4月25日推廣至DH
2025-01-26 15:51
【摘要】主要內(nèi)容?一、目標(biāo)?二、整體目標(biāo)?三、目標(biāo)管理一、目標(biāo)?什么是目標(biāo)?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標(biāo)的確定?目標(biāo)的表達(dá)什么是目標(biāo)??目標(biāo)就是結(jié)果要求?滿足目標(biāo)的行為才是有效的?目標(biāo)只有一個(gè)1.一個(gè)整體的業(yè)績2.一個(gè)共同的努力方向德魯
2025-01-31 16:19
【摘要】股利政策(現(xiàn)金股利政策)一、股利發(fā)放程序一般而言股利是按季、年發(fā)放的,其發(fā)放程序:1、宣告分紅日期是否分發(fā)股利和何時(shí)分發(fā)股利首先由董事會提出方案,然后交股東大會審議,審議通過后,股東大會將授權(quán)董事會處理發(fā)放股利的有關(guān)事項(xiàng)。一旦董事會決定何時(shí)分發(fā)股利之后,公司就發(fā)出通告,公告每股股利額、
2025-02-14 10:03
【摘要】績效管理與評估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績效評估概述二、誰將參與績效評估三、工作績效管理四、工作績效合同五、設(shè)計(jì)有效的績效評估制度六、績效評估的一般程序七、績效評估的方法八、績效評估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法
2025-01-31 16:24
【摘要】績效評估-績效管理-績效發(fā)展人力資源管理委員會金美寧1概念?績效評估是一種過程,是組織用來衡量和評估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效
2025-01-31 16:26
【摘要】目標(biāo)管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1本次課程目標(biāo)u澄清對績效管理的認(rèn)知及相關(guān)觀念的。u了解績效指標(biāo)的分解與確定。u學(xué)習(xí)績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導(dǎo)。2課前調(diào)查狀況3貴公司員工對績效考核的認(rèn)知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量化的指標(biāo),比如說管理人員
2025-01-31 16:21