【正文】 實(shí)現(xiàn)不同的戰(zhàn)略目標(biāo) 層面 3 開創(chuàng)未來(lái)的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì) 層面 2 發(fā)展新業(yè)務(wù) 層面 1 拓展并確保核心 業(yè)務(wù)的運(yùn)作 價(jià)值 時(shí)間 兩年 三至五年 五至十年 這一時(shí)間段有縮短的趨勢(shì) 北大縱橫 7 價(jià)值 時(shí)間 第一層面 拓展并確保核心 業(yè)務(wù)的運(yùn)作 第二層面 發(fā)展新業(yè)務(wù) 第三層面 開創(chuàng)未來(lái)業(yè)務(wù) 機(jī)會(huì) ?以行為 /具體工作為主 ?以里程碑為主 ?以財(cái)務(wù)方面為主 激勵(lì)理念 ?能力要求可能不十分清楚 ?通過(guò)購(gòu)買或自己發(fā)展需要的能力 ?完整的能力基礎(chǔ) 能力 ?思考者和探索者 ?建立業(yè)務(wù)者 ?業(yè)務(wù)維持者 員工 ?未來(lái)業(yè)務(wù)中的地位 ?營(yíng)造創(chuàng)業(yè)環(huán)境 ?集中于業(yè)績(jī) 關(guān)鍵成功因素 ?選擇方案價(jià)值 ?銷售收入 ?凈現(xiàn)值 ?利潤(rùn) ?投資資本回報(bào) 衡量標(biāo)準(zhǔn) 要想取得領(lǐng)先的地位，企業(yè)必須對(duì)三個(gè)發(fā)展層面進(jìn)行均衡管理 北大縱橫 8 戰(zhàn)略梳理步驟示意圖 標(biāo)明現(xiàn)階段主要業(yè)務(wù) 未來(lái)發(fā)展可保持優(yōu)勢(shì) 內(nèi)部資源的分析 資源的綜合判斷 目前的劣勢(shì) 未來(lái)發(fā)展的 競(jìng)爭(zhēng)分析 其他不確定 因素分析 未來(lái)發(fā)展的 機(jī)會(huì) 未來(lái)發(fā)展存 在的威脅 近期方向戰(zhàn)略發(fā)展 北大縱橫 9 現(xiàn)階段軟件園主要業(yè)務(wù)包括一級(jí)土地開發(fā)和資本運(yùn)營(yíng) ?軟件園必須樹立面向全國(guó)優(yōu)秀的軟件企業(yè)，全心服務(wù)客戶的意識(shí)； ?軟件園必須及時(shí)補(bǔ)充支持自身發(fā)展所需要的相關(guān)資源尤其是人才資源，納才招賢的工作迫在眉睫； ?軟件園必須及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，以適應(yīng)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和市場(chǎng)的不斷變化； 一級(jí)土地開發(fā)與招商 以前期開發(fā)、征地拆遷、基本建設(shè)、園林綠化等為主，將生地轉(zhuǎn)化為熟地后吸引業(yè)內(nèi)有較高知名度的知名企業(yè)以及海外集團(tuán)入駐，健全和完善配套的物業(yè)管理服務(wù)和提供專業(yè)的商務(wù)服務(wù) 多元化資本運(yùn)作 通過(guò)與知名證券企業(yè)的合作，建立一定的資產(chǎn)托管協(xié)議，以保障合理有效的資金增值；同時(shí)關(guān)注、參與高科技行業(yè)中良好的投資項(xiàng)目，以科學(xué)的態(tài)度積極謹(jǐn)慎地介入。大家為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)，能夠獨(dú)立地進(jìn)行工作。中關(guān)村軟件園發(fā)展有限責(zé)任公司發(fā)展戰(zhàn)略梳理報(bào)告 (草案 ) ALLPKU 北大縱橫 1 導(dǎo) 讀 企業(yè)文化和價(jià)值觀體系 建設(shè)案例見借鑒 軟件園公司環(huán)境及背景 中關(guān)村文化 企業(yè)文化建設(shè) 價(jià)值觀體系 戰(zhàn)略體系 企業(yè)文化和價(jià)值觀體系建設(shè)方案 企業(yè)文化與 價(jià)值觀體系探討 北大縱橫 2 發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉 建立期：原始積累階段 成長(zhǎng)期：發(fā)展改進(jìn)期 發(fā)展期：持續(xù)發(fā)展階段 ?企業(yè)規(guī)模迅速膨脹 ?完成人才、資金、技術(shù)、市場(chǎng)的初步積累 ?管理的相對(duì)滯后 ?面臨選擇發(fā)展方向、重新明確企業(yè)宗旨與核心價(jià)值觀等的重大發(fā)展任務(wù) ?持續(xù)創(chuàng)新 ?培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 ?不斷修正前進(jìn)的航向以適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展之需 北大縱橫 3 選擇戰(zhàn)略要符合企業(yè)的實(shí)際需要 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) ?符合政府、股東、客戶等利益相關(guān)者的期望嗎？ ?符合員工的一般期望嗎？ ?各部門和個(gè)人的職能變化大嗎？是否存在著較大的阻力？ ?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、資本結(jié)構(gòu)會(huì)怎樣變化？是可以接受的嗎？ ?是否有資金支持？ ?是否有能力達(dá)到要求的經(jīng)營(yíng)水平？ ?能實(shí)現(xiàn)必須的市場(chǎng)地位嗎？ ?管理能力和經(jīng)營(yíng)能力能夠得到嗎？ ?具備相應(yīng)的產(chǎn)品和過(guò)程的技術(shù)嗎？ ?組織文化是否相匹配？ ?該戰(zhàn)略是否完全利用了組織優(yōu)勢(shì)或環(huán)境的機(jī)會(huì)？ ?把在戰(zhàn)略分析中的資源能力的劣勢(shì)和環(huán)境的威脅解決到什么程度？ ?是否符合組織的增長(zhǎng)目標(biāo)？ 適用性 可行性 可接受性 北大縱橫 4 企業(yè)文化是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，文化與戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)可以形成企業(yè)發(fā)展的巨大能量 抗拒變革，與 戰(zhàn)略協(xié)調(diào)不利 加強(qiáng)文化和戰(zhàn) 略之間的配合 文化無(wú)足輕重 組織隨波逐流 加強(qiáng)文化，以 配合戰(zhàn)略的 制定和實(shí)施 強(qiáng) 弱 低 高 與戰(zhàn)略的適應(yīng)性 文化強(qiáng)度 文化在實(shí)踐中的重要性 ?價(jià)值觀的契合能使公司吸引到真正愿意為公司工作的人，這種契合能夠在組織內(nèi)營(yíng)造出一種互信的氛圍。 ?基于共同價(jià)值觀產(chǎn)生的信任，能使授權(quán)更有效率。 ?人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)自己信仰的價(jià)值觀而更加刻苦地工作，從而提高了員工的工作熱情和企業(yè)的生產(chǎn)效率。 北大縱橫 10 軟件園獲得了初步成功并積累了一些核心資源與能力 核心資源與能力 國(guó)家級(jí)軟件 產(chǎn)業(yè)基地 對(duì) IT人才的 吸引力 中關(guān)村地域 文化的集中地 股東的資金 支持 市 場(chǎng) 市 場(chǎng) 市 場(chǎng) 市 場(chǎng) 成 功 的 關(guān) 鍵 因 素 內(nèi)部 外部 ?領(lǐng)導(dǎo)力 ?創(chuàng)業(yè)人員的敬業(yè)精神 ?堅(jiān)持倡導(dǎo)良好的客戶服務(wù)理念 ?近年國(guó)內(nèi) IT及軟件業(yè)的快速發(fā)展及國(guó)家政策對(duì)軟件產(chǎn)業(yè)的大力扶持 ?北京市政府對(duì)公司的投資和政策支持 ?國(guó)內(nèi)外軟件公司對(duì)于發(fā)展的需求 北大縱橫 11 軟件園未來(lái)發(fā)展中可以保持的優(yōu)勢(shì) 各級(jí)政府支持 作為中關(guān)村科技園區(qū)的一個(gè)重要組成部分，在今后若干年的建設(shè)發(fā)展中，將繼續(xù)得到國(guó)家優(yōu)惠政策的扶持。 IT行業(yè)的蓬勃發(fā)展 我國(guó)經(jīng)濟(jì)依然處于高速發(fā)展過(guò)程中，這是我國(guó) IT行業(yè)依然保持較強(qiáng)的發(fā)展勢(shì)頭的根本原因。 在行業(yè)細(xì)分中沒(méi)有強(qiáng) 有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 中關(guān)村軟件園區(qū)位于北京的文化中心海淀，多年的積累使其先天具有不可比擬的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也是華北唯一的國(guó)家級(jí)軟件基地。 北大縱橫 12 公司內(nèi)部資源 財(cái)務(wù)資源 人力資源 技術(shù)資源 隱形資源 物資資源 土地、房產(chǎn)等 較高素質(zhì)的管理者和員工 地產(chǎn)開發(fā)能力、 技術(shù)轉(zhuǎn)化成果等 品牌形象，公司文化，員工忠誠(chéng)度等 投資能力、投資收益、銀行授信額度 公司現(xiàn)有內(nèi)部資源可以分成五種 北大縱橫 13 對(duì)企業(yè)資源的評(píng)價(jià)可以通過(guò)“利用度 — 轉(zhuǎn)移性矩陣”來(lái)描述，活力資源及其周圍的資源對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張起到支持作用 ?利用度指資源被使用的程度； ?轉(zhuǎn)移性指資源擴(kuò)展、復(fù)制，使用于其他業(yè)務(wù)的可能程度； ?這部分資源在企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有被充分利用，又具有較好的轉(zhuǎn)移性，說(shuō)明存在著資源的浪費(fèi)和不經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。 利 用 度 轉(zhuǎn) 移 性 低 低 中 中 高 高 閑置 資源 固化 資源 活力 資源 北大縱橫 14 人力資源對(duì)軟件園公司發(fā)展戰(zhàn)略的支持度低 ?人才結(jié)構(gòu)比較單一 ,公司缺乏戰(zhàn)略研究、管理、營(yíng)銷、投資、人力資源等方面的專項(xiàng)人才，制約了公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展 ?公司正式員工中，年齡結(jié)構(gòu)合理，員工具有進(jìn)一步學(xué)習(xí)和提高的能力 活力 資源 高 高 利 用 度 轉(zhuǎn) 移 性 低 中 低 中 高 中等 低 內(nèi)部資源支持 公司戰(zhàn)略擴(kuò)張 的強(qiáng)度 人力資源 北大縱橫 15 軟件園公司的工程技術(shù)資源對(duì)發(fā)展支持不大 公司技術(shù)資源針對(duì)性強(qiáng)，屬固化資源，只能用于支持房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù) 技術(shù)資源 高 高 轉(zhuǎn) 移 性 低 中 利 用 度 低 中 高 中等 低 內(nèi)部資源支持 公司戰(zhàn)略擴(kuò)張 的強(qiáng)度 北大縱橫 16 軟件園公司目前不具備軟件技術(shù)資源 主營(yíng)業(yè)務(wù)范疇 到目前為止 ,軟件園的主要工作集中在征地拆遷、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)和招商融資上，在軟件技術(shù)領(lǐng)域沒(méi)有直接介入。在軟件技術(shù)積累上沒(méi)有明晰的戰(zhàn)略規(guī)劃。僅有北京科委投資 8000萬(wàn)元建設(shè)的技術(shù)支撐體系正在調(diào)試中，準(zhǔn)備為入園企業(yè)提供服務(wù)。 與信托投資公司簽訂資產(chǎn)托管合同。 軟件園公司財(cái)務(wù)狀況良好 ,具有較高的投資能力 現(xiàn)金狀況 股東狀況 財(cái) 務(wù) 資 源 利 用 度 高 北大縱橫 18 財(cái)務(wù)資源在“利用度 轉(zhuǎn)移性矩陣”中屬活力資源，對(duì)軟件園公司戰(zhàn)略擴(kuò)張支持作用很大 公司資金充裕，財(cái)務(wù)狀況良好，能為公司多元化戰(zhàn)略提供資金支持 財(cái)務(wù)資源 高 高 轉(zhuǎn) 移 性 低 中 利 用 度 低 中 高 中等 低 內(nèi)部資源支持 公司戰(zhàn)略擴(kuò)張 的強(qiáng)度 北大縱橫 19 土地資源是軟件園公司目前最重要的資源之一 管理者必須從企業(yè)內(nèi)部尋求有價(jià)值的、稀缺的、模仿成本高的資源 /能力，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行核心競(jìng)爭(zhēng)能力的管理 人力資源 土地資源 工程技術(shù)資源 財(cái)務(wù)資源 價(jià)值角度 模仿能力角度 稀缺性角度 軟件技術(shù)資源 隱形資源 ?從收入角度來(lái)看， 2023年軟件園實(shí)現(xiàn)一級(jí)土地出讓收入 43095萬(wàn)元，回款