建設工程風險管理-展示頁
2025-02-01 23:10本頁面
【正文】 而實施階段則主要表現為純風險 ? 6 （二） 風險管理過程 包括：風險識別、風險評價、風險決策、決策的實施、實施情況的檢查 風險識別：即通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地分辨出影響目標實現的風險事件，并進行歸類處理的過程 風險評價：將建設工程風險事件發(fā)生的可能性和損失后果進行定量化的過程。 (主觀概率隨意性大，受個人的經驗、學識、專業(yè)乃至興趣、好惡的影響 ) ? 3 (三 ) 風險與損失概率之間的關系 損失概率是風險事件出現的頻率或可能性 而 風險 則是風險事件出現后損失大小 （四）風險因素、風險事件、損失與風險之間的關系 風險因素 引起 風險事件 風險事件 導致 風險損失 風險損失 大于預期的損失部分就是 風險 ? 4 二、 風險分類 按風險的后果分類 1) 純風險 即只會造成損失而絕無收益的可能的風險。 ? 2 (二 ) 相關概念 風險因素：產生或增加損失概率和損失程度的條件或因素； 風險事件：造成損失的偶發(fā)事件，是損失的載體。建設工程風險管理 1 第一節(jié) 風險管理概述 一、風險的定義與相關概念 (一 ) 風險的定義 風險是指產生損失后果的不確定性 內涵 1)必須與人們的行為相聯系 ,否則就不是風險，而是危險； 2)客觀條件的變化是風險的重要成因； 3)風險是指可能的后果與項目的目標發(fā)生負偏離。 特征 1） 風險存在的客觀性和普遍性； 2） 單一具體風險發(fā)生的偶然性和大量風險發(fā)生的必然性 ； 3） 風險的多樣性和多層次性； 4） 風險的可變性。 損失：非故意、非計劃、非預期的經濟價值的減少 損失機會：指損失出現的概率 1） 客觀概率：是某事物在長時間發(fā)生的頻率 2）主觀概率： 是人們對某事件發(fā)生的可能性的一種判斷或估計。 （出現的概率大，長期存在并有一定的規(guī)律性） 2）投機風險 即可能帶來損失，也可能帶來收益的風險 （出現的概率小，規(guī)律性差） 按風險產生的原因分類 政治風險、
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