環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的啟動(dòng)與準(zhǔn)備-展示頁(yè)
2025-02-01 01:40本頁(yè)面
【正文】 審核日期 2023年 5月 16日至 17日 審核組 成員 姓名 職責(zé) 代號(hào) 所在部門(mén) 李云 組長(zhǎng) A 工程技術(shù)部 王芳 組員 B 設(shè)計(jì)所 白軍 組員 C 物資管理部 田敏 組員 D 工程技術(shù)部 內(nèi)部審核計(jì)劃案例 日程安排 審核日期 /時(shí)間 受審核部門(mén) /審核條款 人員 受審核部門(mén) /審核條款 人員 2023年5月16 08:0008:30 首次會(huì)議 AB CD 08:30/ 09:30 最高管理層 (含管理者代表 ) CD 工程技術(shù)部 AB 09:30/ 10:30 辦公室 CD 10:30/ 12:00 物資管理部 CD 設(shè)計(jì)所 AB 13:30/ 17:00 國(guó)際商貿(mào)大廈裝飾項(xiàng)目 CD 金圓綜合管理大樓項(xiàng)目 AB 17:00/ 18:00 審核組內(nèi)部溝通會(huì)議 AB CD 內(nèi)部審核計(jì)劃案例 審核日期/時(shí)間 受審核部門(mén) /審核條款 人員 受審核部門(mén) /審核條款 人員 2023年5月17 08:00/12:00 國(guó)際商貿(mào)大廈裝飾項(xiàng)目(續(xù) ) CD 金圓綜合管理大樓裝飾項(xiàng)目 (續(xù) ) AB 13:30/15:30 審核組內(nèi)部匯總溝通會(huì)議 AB CD 15:30/16:30 與受審核方溝通 AB CD 16:30/17:00 末次會(huì)議 AB CD 編制 :李云 批準(zhǔn) :王齊 2023年 4月 29日 2023年 4月 29 第七章 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的啟動(dòng)與準(zhǔn)備 二 、 組成審核組 ， 進(jìn)行審核組任務(wù)分配 審核組長(zhǎng)的要求： —— 具有較強(qiáng)的組織能力； —— 豐富的管理經(jīng)驗(yàn)； —— 熟練掌握 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律 、 法規(guī)； —— 具備較強(qiáng)的審核經(jīng)驗(yàn)和技巧； —— 在環(huán)境管理體系中擔(dān)當(dāng)一定職務(wù)的人選。 審核目的 評(píng)價(jià)環(huán)境管理體系符合審核準(zhǔn)則的程度及有效性 。（適合于小型組織，只有幾個(gè)部門(mén)）。 第七章 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的啟動(dòng)與準(zhǔn)備 ３審核日程安排 審核日程安排有兩種方式： 按部門(mén)審核和按要素審核： 按部門(mén)審核：就是按公司組織機(jī)構(gòu)中的部門(mén)為主，在某一集中時(shí)間段內(nèi)，將該部門(mén)涉及到的所有過(guò)程 /要素全部審核，不再重復(fù)部門(mén)。 第七章 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的啟動(dòng)與準(zhǔn)備 一個(gè)滾動(dòng)式年度審核計(jì)劃的截選，這是一個(gè)以部門(mén)滾動(dòng)進(jìn)行審核的例子。此種方式在大型企業(yè)中較為多見(jiàn)。 第七章 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的啟動(dòng)與準(zhǔn)備 —— 滾動(dòng)式審核的特點(diǎn)是：審核時(shí)間短且靈活，抽調(diào)人員方便，給部門(mén)的生產(chǎn)帶來(lái)影響小。 其缺點(diǎn)是由于統(tǒng)一占用時(shí)間 ， 一方面難于召集到人 ， 另一方面會(huì)給正常生產(chǎn)帶來(lái)不便 。第七章 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的啟動(dòng)與準(zhǔn)備 本章的主要內(nèi)容包括： —— 制定審核計(jì)劃 —— 組成審核組 ， 進(jìn)行審核組任務(wù)分配 —— 審閱文件及資料 —— 準(zhǔn)備審核工作文件 ， 編制檢查表 —— 傳達(dá)審核計(jì)劃，部門(mén)進(jìn)行審核準(zhǔn)備 第七章 環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的啟動(dòng)與準(zhǔn)備 一 、 制定審核計(jì)劃 年度審核計(jì)劃 按審核的方式可分為集中式審核和滾動(dòng)式審核 。 —— 集中式審核的特點(diǎn)是：審核具有連續(xù)性 、 系統(tǒng)性 ， 能夠綜合地分析體系的狀況 ， 并且可以節(jié)省大量的時(shí)間和人力資源 。 因此 ， 中小型企業(yè)多采用此方式 。其缺點(diǎn)是缺乏系統(tǒng)性，每階段審核之后很難進(jìn)行綜合分析。 下圖給出了滾動(dòng)式審核的案例。 月份 部門(mén) /車(chē)間 １ 月 ２ 月 ３ 月 ４ 月 ５ 月 ６ 月 ７ 月 ８ 月 ９ 月 １
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