7企業(yè)調(diào)薪與發(fā)展策略-展示頁
2025-01-31 21:11本頁面
【正文】 特別是公司各職位的社會薪資情況，以便作出對策 ?很像居家過日子，要量力而行 ?家庭集體收入不高，不要購車，也不要常下餐館； ?家庭收入很不錯(cuò)，買房置業(yè)購車打高爾夫都可以。 半個(gè)月后，人力資源部決定給歐陽先生調(diào)薪，加了 400元。 調(diào)薪與整體薪酬福利策略 ** 人力資源培訓(xùn)教材之七 ** 主講：金劍峰 ◎ 案例分享：給歐陽先生加薪？ 歐陽先生是 KAIKAI公司研發(fā)部門的技術(shù)專員，這幾年開發(fā)出多種新款式建筑用地面裝潢的藝術(shù)石?？墒菍φ找幌聞e的公司，歐陽先生覺得工資水平不如意，幾次在上級面前提出想到外面闖一闖的意思！ 他的經(jīng)理趙先生體會到歐陽先生的意思，他擔(dān)心這樣一位獨(dú)當(dāng)一面的員工會到別的公司去，不僅對本部門的工作是一種損失，對公司也是一種損失，于是寫了一份加薪申請單給人力資源部，要求給歐陽先生加薪。問題是：這樣的調(diào)薪是合理的嗎？如果是合理的，全公司員工仿效又將如何處理呢？ 企業(yè)調(diào)薪的內(nèi)涵 ? 激勵(lì)績效高的員工 調(diào) 升 ? 懲罰績效低的員工 調(diào) 低 ? 攪動企業(yè)“波紋” 沙丁魚 /鯰魚效應(yīng) ? 很多企業(yè)，年初的加薪讓人力部經(jīng)理“里外不是人” 不景氣企業(yè)是否要調(diào)薪？ ? 不調(diào)薪：主要干將將要流失 ? 調(diào) 薪：人事成本又將上升 ? 對 策：按 “貢獻(xiàn)度” 調(diào)薪 從薪水以外想辦法 ◎ 討論：您公司現(xiàn)有的調(diào)薪種類及理由 您公司現(xiàn)有的 調(diào)薪種類 可能發(fā)生的時(shí)間 調(diào)薪理由 01 02 03 04 05 06 07 ◎ 主要調(diào)薪種類分析 年度調(diào)薪 利潤增長 \社會經(jīng)濟(jì)增長 \工齡增加 ? 某個(gè)固定月份的例行調(diào)薪 ? 按去年貢獻(xiàn)度與績效水平進(jìn)行 ? 激勵(lì)員工能有更佳表現(xiàn) ? 可以在全公司范圍內(nèi)適用 特別調(diào)薪 特殊情況下調(diào)薪（調(diào)高 /調(diào)低） ? 達(dá)到業(yè)界薪資水準(zhǔn) 外部公平 ? 留住某一重要員工 外部公平 ? 符合同工同酬或法令法規(guī) 合法性 ? 個(gè)別員工的薪資修訂 個(gè)別公平 ? 員工犯了重大錯(cuò)誤 懲罰性
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