公司企業(yè)文化ppt-展示頁
2025-01-31 20:06本頁面
【正文】 在合作 中共贏是名將人做事的原則。 感恩：滴水之恩，涌泉相報，感恩報恩是名將做人的原則。 名將酒的核心競爭力 以成功經(jīng)營人心為終極目標，以雙贏利益機制和學習創(chuàng)新的方法，整合公司內(nèi)外有效資源，具備實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的能力。 名將人價值觀的三個層次 1） 人的價值大于物的價值 2） 企業(yè)價值大于個人價值 3） 社會價值大于企業(yè)價值 名將企業(yè)文化的三個氛圍 1）制度氛圍是保證 2）物質(zhì)氛圍是基礎 3） 情感氛圍是核心 公司經(jīng)營宗旨： 誠實守信 開拓創(chuàng)新 我們的經(jīng)營理念： 同心 同創(chuàng) 合作 共贏 企業(yè)精神 品牌提升是我們前進的動力 消費者和客戶是我們服務的上帝 我們堅信，在前進的路上沒有終點 做名將事業(yè)的“名將” 我們恪守誠信，嚴格自律； 不斷創(chuàng)新營銷模式是我們順應市場發(fā)展變化的軌跡； 維護品牌信譽，保持良好的服務質(zhì)量是我們發(fā)展的生命； 客戶的滿意與成功是我們度量工作成績最重要的標準。 總結出來的 行為準則 一、前 言 二、名將企業(yè)文化的基本架構 名將企業(yè)文化的定義： 要進一步推動名將的持續(xù)發(fā)展，真正成為白酒行業(yè)內(nèi)具有充分競爭力的企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化力。自上市以來，以“紅色文化”為主題，始終堅持“質(zhì)量第一、誠信為本”的經(jīng)營理念，得到了國家領導、人民子弟兵和廣大消費者的喜愛 名將是誰？ 2023年銷售額 700萬元 2023年銷售額 1700萬元 2023年銷售額 3000萬元 2023年銷售額 4000萬元 2023年銷售額 4500萬元 2023年銷售額 5500萬元 名將酒的成長速度 用文化凝聚人心 用制度駕馭人性 用品牌成就人生 名將酒成長的三大法寶 不謀萬事，不足謀一事； 不謀全局，不足謀一域。是貴州茅臺酒股份有限公司在新世紀實施個性化營銷戰(zhàn)略，強化品牌經(jīng)營思想的體現(xiàn)。以名將事業(yè)為己任 不以名將利益為己有 —— 貴州茅臺名將酒業(yè)有限公司企業(yè)文化 目 錄 * 名將是誰？ * 名將成長的三大法寶 * 名將成長的一個體會 一、前言： 什么是戰(zhàn)略？ 建設企業(yè)文化的意義 建設企業(yè)文化的目的 企業(yè)文化的基本功能 企業(yè)文化的十大功能 什么是價值觀？ 二、名將企業(yè)文化的核心內(nèi)容 經(jīng)營理念 企業(yè)精神 企業(yè)宗旨 名將的使命 名將的核心競爭力 名將企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 名將企業(yè)文化綜合表述 三、名將企業(yè)文化的內(nèi)涵 什么是名將？ 什么是名將人的特征？ 名將人的座右銘 名將廣告定位 名將企業(yè)廣告語 四、名將企業(yè) 文化三大管理 思想 98%法則 三個三原則 奧運精神 +木匠觀點 名將的無形資產(chǎn) 名將三個金三角管理模式 名將文化的價值鏈 五、名將企業(yè)亞文化解析 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營文化 競爭文化 產(chǎn)品文化 市場文化 營銷文化 領導文化 六、名將人力資源七步法則 經(jīng)營人心 工作育人 尊重溝通 互補雙贏 超越自我 慶祝嘉獎 七、名將基因的三個組成部分 學習型企業(yè)文化 市場化利益機制 差異化品牌戰(zhàn)略 貴州茅臺名將酒業(yè)有限公司簡介： 貴
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