香河家具城賣場調(diào)研報告分析-展示頁
2025-01-31 18:36本頁面
【正文】 家具城受到眾多中低端類型的消費者的青睞。而問題是，香河對人才的吸引力相對薄弱，沒有優(yōu)厚的條件，很難吸引到優(yōu)秀的人才。人才的大量需求及有限的人才來源 從低端起家的香河家具城在向中高端、大規(guī)模運作升級的過程中，最為困難的就是人才體系的建設(shè)。 香河家具城成為世界級時，必須有世界級的管理支持其成功運作。但是，隨著整個市場的整體升級，香河家具城希望覆蓋從低端到高端的全系列產(chǎn)品。產(chǎn)品檔次全面覆蓋與品牌傳播問題 。檔次較低，質(zhì)量較差的品牌形象問題 香河家具城過去的品牌形象是 “質(zhì)次價低 ”，這個品牌形 象對于很多消費者來說根深蒂固。 香河家具城擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模所引起的矛盾 北京消費群體對香河家具城認(rèn)知與態(tài)度 香河家具城與競爭產(chǎn)業(yè)的優(yōu)劣勢 香河家具城的市場價值與目標(biāo)消費群體的定位香河家具城擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模所引起的矛盾規(guī)模大與周邊消費潛力問題 一、戰(zhàn)略定位失當(dāng)，高估了消費潛力。正在覆蓋從低檔到高檔整個系列改變 “質(zhì)次價低 ”的形象 規(guī)模上正在邁向 200萬平米目錄? 背景情況? 研究目的? 研究方法? 主要發(fā)現(xiàn)? 結(jié)論及建議? 創(chuàng)新性方案研究目的 香河家具城的內(nèi)部機制的變化及產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型 香河家具城的市場價值與目標(biāo)消費群體的定位 香河家具城擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模所引起的問題 北京消費群體對香河家具城認(rèn)知與態(tài)度 香河家具城的競爭優(yōu)劣勢 目錄? 背景情況? 研究目的? 研究方法? 主要發(fā)現(xiàn)? 結(jié)論及建議? 創(chuàng)新性方案研究方法 研究城市：北京 調(diào)查方法： ① 問卷調(diào)查 (對北京消費群體 ) ② 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的商鋪收益情況調(diào)查 目標(biāo)消費群體的分組： ① 擴大規(guī)模后的高端消費群體 ② 前期的中低端消費群體 商鋪的劃分： ① 擴大規(guī)模后的新入駐的高端產(chǎn)品 ② 前期的中低端產(chǎn)品 擴大規(guī)模后與前期的收益進行整合分析，了解目標(biāo)消費群體和產(chǎn)品導(dǎo)向，并做好預(yù)期改善工作，及時反映相應(yīng)問題，做好解決方案。 新建區(qū)域檔次較高 。研究背景 香河家具城走的是與沃爾瑪相同的路線 。香河家具城北京賣場調(diào)研報告小組陳雪燕 酈景霞 石磊 鄔軍杰余珊珊 王岳定 程思 章高佩目錄? 背景情況? 研究目的? 研究方法? 主要發(fā)現(xiàn)? 結(jié)論及建議? 創(chuàng)新性方案研究背景
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