qc活動(dòng)程序-展示頁(yè)
2025-01-31 16:58本頁(yè)面
【正文】 癥結(jié)問題是什么，現(xiàn)狀實(shí)際的差距有多大，用數(shù)據(jù)把這些事實(shí)表達(dá)出來(lái)， 以證明只要把癥結(jié)問題解決了，就可以達(dá)到本部門的要求。如航行速度 例如：《 提高 登陸艦 的 航行速度 》 ? 選題理由的陳述 ? 選題理由陳述，應(yīng)直接寫明白 選擇該課題的目的和必要性 。 ? (e)與管理有關(guān)的其他問題等。 自定目標(biāo)值課題的活動(dòng)程序主要有十個(gè)步驟 （如附圖） 自定目標(biāo)值“問題解決型”課題活動(dòng)程序 P D C A 選擇課題① 現(xiàn)狀調(diào)查② 設(shè)定目標(biāo)③ 分析原因④ 確定主要原因⑤ 制定對(duì)策⑥ 實(shí)施對(duì)策⑦ 對(duì)策目標(biāo)完成否 檢查效果⑧ 目標(biāo)完成否 制定鞏固措施⑨ 總結(jié)和下一步打算⑩ 開始 . 結(jié)束 . Y N Y N 分步驟講解活動(dòng)要求 ? 步驟一：選擇課題 ? 重點(diǎn)內(nèi)容： ? 課題來(lái)源 ? 選擇課題的原則 ? 課題名稱設(shè)定的要求 ? 選題理由的陳述 ? 課題來(lái)源 ? QC課題一般來(lái)自三個(gè)方面。 ? PDCA循環(huán)的四個(gè)階段八個(gè)步驟： P D C A 分析現(xiàn)狀，找出問題 分析問題產(chǎn)生的原因 找出主要原因 制定對(duì)策 實(shí)施對(duì)策 檢查效果 標(biāo)準(zhǔn)化 鞏固措施 遺留問題 轉(zhuǎn)下循環(huán) 計(jì)劃 實(shí)施 檢查 處理 二、 QC小組活動(dòng)的程序： 按照目標(biāo)確定的方式或性質(zhì)， QC小組活動(dòng)程序有兩種類型課題、三種活動(dòng)程序： “問題解決型” 課題 自定目標(biāo)值課題的活動(dòng)程序 指令性目標(biāo)值課題的活動(dòng)程序 “創(chuàng)新型”課題 創(chuàng)新型課題的活動(dòng)程序 兩種類型課題 三種活動(dòng)程序 （一）自定目標(biāo)值 “問題解決型”課題的活動(dòng)程序 自定目標(biāo)值課題，是小組針對(duì)“問題解決型”課題，自己設(shè)定目標(biāo)值的課題。 ? 一、 QC小組活動(dòng)必須遵循 PDCA科學(xué)程序 ? PDCA循環(huán)又稱 戴明 (休哈特 ） 環(huán)，它是全面質(zhì)量管理和小組活動(dòng)必須遵循的科學(xué)程序。QC活動(dòng)程序 QC小組概念 指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái)，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動(dòng)的小組。 QC小組活動(dòng)涉及的技術(shù)有 專業(yè)技術(shù)：與所從事工作相關(guān)的專業(yè)； 管理技術(shù)：遵循 PDCA循環(huán)； 以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話； 應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法。 ? 質(zhì)量管理小組（ QC小組）的活動(dòng)過(guò)程，就是嚴(yán)格按照 PDCA循環(huán)，從 計(jì)劃的制訂、對(duì)策的實(shí)施、效果的檢查到遺留問題的處理 這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)開展活動(dòng)的。 多源于 QC小組“問題解決型”自選課題和部分指導(dǎo)性課題。即； 課題來(lái)源 指令性課題 指導(dǎo)性課題 自選課題 ? 例如： ? (a)與實(shí)施方針目標(biāo)有關(guān)的問題； ? (b)與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的問題； ? (c
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