天海創(chuàng)投物流有限公司簡(jiǎn)介-展示頁(yè)
2025-01-29 21:23本頁(yè)面
【正文】 偷貨、卷走運(yùn)輸收入、尤其是卷走客戶(hù)的代收貨款的事件常有發(fā)生 ? 員工服務(wù)態(tài)度差，服務(wù)效率不高 造成原因 一、實(shí)用性物流人才極度匱乏? 企業(yè)行業(yè)從業(yè)人員本身文化素質(zhì)不高，不僅一線(xiàn)操作人員的文化素質(zhì)偏低，服務(wù)水平低，而且各級(jí)管理人員文化素質(zhì)不高也是不爭(zhēng)的事實(shí)? 規(guī)模較小，實(shí)力較弱，缺乏吸引高素質(zhì)人才的能力，勞動(dòng)密集型行業(yè)，且勞動(dòng)強(qiáng)度相對(duì)較大，本身對(duì)高素質(zhì)人才吸引力不強(qiáng) 造成原因 二、管理過(guò)程粗放，管理方式落后 由于企業(yè)管理能力的偏低及實(shí)用型管理人才的缺乏，無(wú)法確定合理的管理層次和管理幅度，多頭指揮、管理層次模糊及權(quán)責(zé)不明導(dǎo)致監(jiān)督無(wú)力，顧此失彼，無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效的溝通和管理。天海行我們?cè)诼飞?！天海行天海行有點(diǎn)破舊的叉車(chē)用于作業(yè)的拖車(chē)中小型企業(yè)規(guī)模類(lèi)型 規(guī)模較小，企業(yè)所有運(yùn)輸工具僅是貨車(chē)，物流技術(shù)裝備單一，叉車(chē)、堆垛機(jī)、拖車(chē)數(shù)量很好，且利用程度不高，倉(cāng)儲(chǔ)管理及裝卸搬運(yùn)絕大多數(shù)為手工操作。同時(shí)，搬運(yùn)時(shí)，把需要人工搬運(yùn)和機(jī)械搬運(yùn)的分開(kāi)保存。當(dāng)然還有一部分是要靠我們的業(yè)務(wù)員出去拉訂單的。 天海創(chuàng)投物流有限公司—— 第三小組小組成員孟現(xiàn)有 楊多助孫 菲 滕 蕓張 洋 冉鴻程趙世聲 王藝萱王璐兒組員分工企業(yè)參觀(guān)：全組人員現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：楊多助記 錄：冉鴻程拍 照：張 洋、孟現(xiàn)有資料收集：滕 蕓、孫 菲、王璐兒、王藝萱資料整理：孟現(xiàn)有、冉鴻程、張 洋、楊多助幻 燈 片：趙世聲 解疑 ? Q:請(qǐng)問(wèn)貴公司主要從事經(jīng)營(yíng)的范圍有哪些？ A:我們公司主要提供運(yùn)輸、少量倉(cāng)儲(chǔ)，配送服務(wù)等? Q:請(qǐng)問(wèn)你們是怎樣建立合理的配送業(yè)務(wù)？ A:我們對(duì)貨物實(shí)行專(zhuān)業(yè)化配送降低商品配送過(guò)分綜合化的難度，推行共同商品配送及準(zhǔn)時(shí)配送，以最低的商品配送成本最近路程完成商品配送。? Q:請(qǐng)問(wèn)貴公司主要通過(guò)哪些渠道獲取訂單？ A：獲取訂單的方式有很多種，作物服務(wù)業(yè)，當(dāng)然是要掌握主動(dòng)權(quán)，才有可能獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)源，當(dāng)然，我們公司擁有相當(dāng)一部分的固定客源，與我們建立了長(zhǎng)期的合作伙伴關(guān)系。 解疑 ? Q:請(qǐng)問(wèn)你們倉(cāng)庫(kù)各
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