某展廳公共區(qū)域及會所精裝修工程施工管理方案-展示頁
2025-01-29 18:48本頁面
【正文】 6月 45 7月 8月 50 43 9月 66 10月 11月 62 34 二 .材料控制 由于工期較緊 ,按照現(xiàn)場需要的輕重緩急程度對小樣分批次進行送樣及封樣。 L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修 工程 施工管理方案 一、勞動力安排 二、材料送樣及采購等控制 三、質量控制 四、進度控制 五、安全文明施工管理 六、組織與協(xié)調(diào) 七、成品保護 八、竣工驗收交接及售后服務 L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修工程 第 1頁 一、勞動力計劃 勞動力配備計劃 針對本項目的特點及工藝要求，我司選派了一支技術水平、綜合素質高的勞務隊伍，所有技術工人都來自于江蘇，根據(jù)項目的進度隨時調(diào)整人力，滿足進度需要。預計高峰期達到 66人左右，具體安排詳見（附表 ），表中人數(shù)各專業(yè)根據(jù)全部裝修內(nèi)容基本配置，實際施工過程中將根據(jù)進度需求量進行動態(tài)調(diào)整，以保證工程進度需要。 材料的封樣確認 第 4頁 L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修工程 材料控制 主材的封樣確認時間表 材料名稱 品 牌 規(guī) 格 開始準備時間 完成封樣時間 備 注 木飾面 石材 不銹鋼 玻璃 地毯 瓷磚 硬包 鋁板及鋁型材 第 5頁 L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修工程 材料控制 料單制作要及時； 料單制作二次復核與簽字確認 下單與到場時間的節(jié)點控制 后場動態(tài)控制（電話、照片、 派人駐廠） 甲供材控制 提前下料單 提供準確的到場日期 配合甲方對甲供材的質量、規(guī)格、品種、數(shù)量進行嚴格的驗收 、半成品保護和保管 乙 供材控制 第 6頁 L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修工程 材料控制 主材訂貨及到場時間情況 主材名稱 招標情況 合同金額 （萬） 供貨商及聯(lián) 系電話 訂貨時間 第一批到 場時間 全部到場時間 措施 木飾面 石材、 瓷磚 不銹鋼 玻璃 地毯 硬包 鋁板及鋁型材 甲供五金、潔具、燈具 第 7頁 三 .質量控制 質量控制目標 我們的施工指導思想是嚴格按照IS09001質量管理體系及 ISO14001環(huán)境管理體系的要求進行科學管理，精心施工、優(yōu)質安全、確保工期，做到分項工程合格率100%，質量等級：達到一次性驗收合格標準 。 第 14頁 質量控制 L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修工程 第 15頁 質量控制 工序質量控制： （ 1）堅持 “ 按圖施工 ” 的原則，嚴格執(zhí)行技術交底的制度；堅持工程施工紀錄制度，記好施工日志； （ 2）落實隱蔽工程的預檢制度，以及分部、分項質量評定的工作； （ 3）落實各施工班組的自檢、互檢和交接驗收的三檢工作； （ 4）采取放線、定位、標高測量準確無誤的保證措施； （ 5）保證新工藝、新技術、新材料的施工質量； （ 6）建立并完善工程變更檔案的管理制度； （ 7）執(zhí)行有關試件制作和測試報告制度； （ 8）堅決貫徹各級技術責任制，做到施工有標準、工作有檢查、技術質量專人管； L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修工程 第 16頁 質量控制 L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修工程 關鍵工序的控制： 考慮到本工程所用材料體量，本工程關鍵工序為木飾面安裝、石材鋪貼、衛(wèi)生間防水、基層及面層防潮防霉四項，成立 QC質量小組，針對三項關鍵工序開展 QC質量小組活動。 第 17頁 質量控制 L39層 展 廳 公共 區(qū) 域及 L40層會 所 精裝修工程 對安裝完成的木飾面，經(jīng)驗收后立即進行成品保護，做到完成一個面、驗收一個面、保護一個面、貼標打包入庫。 木飾面油漆色差及木紋紋理要控制，需做到每間房間內(nèi)統(tǒng)一，每層走道統(tǒng)一。 門套、門套線、踢腳線由于墻面下口有水分，中密度板吸水大，容易造成木飾面發(fā)黑、氣鼓、起皮現(xiàn)象，所以禁止采用中纖密度板用于門套、門套線
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