【正文】 險(xiǎn)絲斷了。規(guī)格的統(tǒng)一傳票的統(tǒng)一作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的訂定收集配送時(shí)間定時(shí)化 Specialization專門化將機(jī)種、品種專業(yè)化將種類、工作專門化 有蓋車、無(wú)蓋車、家畜車、冷凍車設(shè)備及模等的專業(yè)化職務(wù)的專門化（裝配、搬運(yùn)、檢查 ……） 現(xiàn)代工業(yè)工程 32 )消除浪費(fèi)消除浪費(fèi)Accurate 要準(zhǔn)確要準(zhǔn)確Better 更好更好Cheaper 更省錢更省錢Doable 可行的可行的Easier 更容易更容易Faster 更快更快現(xiàn)代工業(yè)工程 31 )Waste解決問題解決問題problems Through Constantly 吉爾布雷斯砌磚研究　　　　　 　　 舊方法　　　　　　　　新方法動(dòng)　　　作　　　　　　　 18　　　　　　　　　　 41／ 2　每時(shí)砌磚數(shù)　　　　　　　 120塊　　　　　　　　 350塊效　　　率　　　　　　　 100％　　　　　　　　 300％現(xiàn)代工業(yè)工程 30 ) 工作測(cè)量方法之父168。Lillian(18681924)。 1995 Corel Corp.168。每次運(yùn)搬量(A) Taylor’s shoveling (1898)次數(shù)/時(shí)間(B)運(yùn)搬量/時(shí)間(AB) 舊方法　　　　　新方法作業(yè)員　 400－ 600人　　　　　 140人每人每日平均工作噸數(shù)　　 16噸　　　　　　　　 59噸每人每日平均工資　　　　 1． 15　　　　　　　 1． 88每噸人工成本　　　　　　 0． 072　　　　　　　 0． 033現(xiàn)代工業(yè)工程 28 )研究完成工作的方法168。Midvale 科學(xué)管理之父168。Frederick W. Taylor168。提高生產(chǎn)率的基本著眼點(diǎn)l一個(gè)恒久不變的真理；lABCDEFlQCDSFl3Sl五五提問法、 ECRSl經(jīng)濟(jì)原則現(xiàn)代工業(yè)工程 25 )問題的結(jié)構(gòu)現(xiàn)象（可感覺、可衡量）一次因（近因）治標(biāo)n次因（根因）治本現(xiàn)代工業(yè)工程 23 ) Deviation from should過(guò)去 未來(lái)現(xiàn)在 目標(biāo)現(xiàn)代工業(yè)工程 21 )消消除除浪浪費(fèi)費(fèi)降降低低成成本本的的過(guò)過(guò)程程第一層次的浪費(fèi)（過(guò)剩的生產(chǎn)能力）① 過(guò)多的人員② 過(guò)剩的設(shè)備③ 過(guò)剩的庫(kù)存多余的勞務(wù)費(fèi)多余的折舊費(fèi)多余的利息支出第二層次的浪費(fèi)（最大的浪費(fèi)）制造過(guò)剩的浪費(fèi)（工作進(jìn)展過(guò)度）用能銷售的速度制造（豐田生產(chǎn)方式的中心課題）等待時(shí)間顯在化消除制造過(guò)剩的浪費(fèi)第三層次的浪費(fèi)過(guò)剩庫(kù)存的浪費(fèi)利息支出(機(jī)會(huì)成本 )的增加第四層次的浪費(fèi)① 多余的倉(cāng)庫(kù)② 多余的搬運(yùn)工③ 多余的搬運(yùn)設(shè)備④ 多余的庫(kù)存管理、質(zhì)量維護(hù)人員⑤ 多余的電腦消除第三和第四層次的浪費(fèi)以作業(yè)的再分配減少人員設(shè)備折舊費(fèi)和間接勞務(wù)費(fèi)等的增加產(chǎn)品成本增加間接制造費(fèi)降低勞務(wù)費(fèi)降低產(chǎn)品成本降低現(xiàn)代工業(yè)工程 20 )Definition of Wastes 什么是浪費(fèi)？ Anything other than absolute minimum resource of material， machine and manpower required to add value to the product 除了使產(chǎn)品增值所需的材料，設(shè)備和人力資源之絕對(duì)最小量以外的一切東西 Anything Other Than Necessary 任何非必需的東西！現(xiàn)代工業(yè)工程 18 )服務(wù)生產(chǎn)率 =產(chǎn)出 /投入技術(shù) 管理現(xiàn)代工業(yè)工程 16 )現(xiàn)代工業(yè)工程 15 )工業(yè)工程意識(shí)現(xiàn)代工業(yè)工程 14 )etc.)美國(guó)19271933 霍桑研究對(duì)工人積極性的新見解 愛爾頓 ． 梅耶 (Elton) 美國(guó)1917 應(yīng)用經(jīng)濟(jì)批量方法控制存貯 () 美國(guó)1931 質(zhì)量控制的抽樣檢查和統(tǒng)計(jì)表 瓦脫 ． 休哈特等(walter工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史年份 概念或方法 創(chuàng)始者 (發(fā)展者 ) 國(guó)別1914 工作進(jìn)度圖表 亨利 Gilbreth)美國(guó)1913年 移動(dòng)的裝配線 亨利 ． 福特 (HenryandBabbage)英國(guó)1911年 科學(xué)管理原理；正式的時(shí)間研究概念泰勒 (FrederickSmith) 英國(guó)1798年 互換件 愛立 ． 維脫耐 (Eli工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用項(xiàng)目 領(lǐng)域 使用率 排序方法研究 作業(yè)方法 90％ 1作業(yè)分析 83％ 4動(dòng)作研究 66％ 5物流 53％ 10生產(chǎn)計(jì)劃 45％ 13標(biāo)準(zhǔn)化 60％ 7作業(yè)測(cè)定 時(shí)間研究 85％ 3PTS法 65％ 6工廠設(shè)備及設(shè)計(jì) 工廠布局 85％ 2設(shè)備購(gòu)買和更新 52％ 11工資支付 激勵(lì) 60％ 9職務(wù)評(píng)價(jià) 52％ 12管理 工程管理 37％ 14成本管理 60％ 8現(xiàn)代工業(yè)工程 11 )人員人員物料物料設(shè)備設(shè)備能源能源信息信息綜合體系利用設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)Design改善改善Improve設(shè)置設(shè)置Installation專門的專門的數(shù)數(shù) 學(xué)學(xué)物理學(xué)物理學(xué)社會(huì)科學(xué)社會(huì)科學(xué)知識(shí)知識(shí)技術(shù)技術(shù)期待的成果期待的成果 規(guī)劃規(guī)劃設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)改進(jìn)改進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)新工學(xué)的工學(xué)的分析分析設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)原理原理方法方法通過(guò)通過(guò)PQCDSFIE定義：定義：現(xiàn)代工業(yè)工程 9 )它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)、社會(huì)科學(xué)的專門知識(shí)、技術(shù)以及工程分析與設(shè)計(jì)的原理、方法，對(duì)由人、物料、設(shè)備、能源、信息組成的集成系統(tǒng)，進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)（創(chuàng)新）的一門學(xué)科。工業(yè)工程概論l什么是工業(yè)工程l工業(yè)工程范疇l工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史l工業(yè)工程意識(shí)l關(guān)鍵概念現(xiàn)代工業(yè)工程 7 )生產(chǎn)方式的演變l手工作坊式生產(chǎn)l勞動(dòng)分工l大規(guī)模制造l精益生產(chǎn)l大規(guī)模定制現(xiàn)代工業(yè)工程 5 )課程內(nèi)容1. 生產(chǎn)方式的演生產(chǎn)方式的演變變2. 工業(yè)工程概論工業(yè)工程概論3. 設(shè)施規(guī)劃和布置設(shè)施規(guī)劃和布置4. 方法研究方法研究5. 防錯(cuò)防錯(cuò)6. SPC現(xiàn)代工業(yè)工程 3 )現(xiàn)代工業(yè)工程 1 )現(xiàn)代工業(yè)工程及 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制Modern Industrial EngineeringStatistical Process Control現(xiàn)代工業(yè)工程 2 )生產(chǎn)方式的演變Evolution ofProduction Mode現(xiàn)代工業(yè)工程 4 )工業(yè)工程概論現(xiàn)代工業(yè)工程 6 )工業(yè)工程Industrial Engineering IEl 工業(yè)工程是對(duì)人員、物料、 設(shè)備、能源和信息所組成的集成系統(tǒng)， 進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科。 l The branch of engineering concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of people, material, information, equipment, and energy. It draws upon specialized knowledge and skills in the mathematical, physical, and social sciences together with the principles and methods of engineering analysis and design to specify, predict, and evaluate the results to be obtained from such systems.——1955 年年 AIIE提出，后經(jīng)修改提出，后經(jīng)修改現(xiàn)代工業(yè)工程 8 )工業(yè)工程的范疇1. 生物力學(xué)2. 成本管理3. 數(shù)據(jù)處理及系統(tǒng)設(shè)計(jì)4. 銷售與市場(chǎng)5. 工程經(jīng)濟(jì)6. 設(shè)施規(guī)劃與物流7. 材料加工8. 應(yīng)用數(shù)學(xué)（運(yùn)籌學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)和數(shù)學(xué)應(yīng)用等）9. 組織規(guī)劃與理論10. 生產(chǎn)規(guī)劃與控制（含庫(kù)存管理、運(yùn)輸路線、調(diào)度、發(fā)貨等）11. 實(shí)用心理學(xué)12. 方法研究和作業(yè)測(cè)定13. 人的因素14. 工資管理15. 人體測(cè)量16. 安全17. 職業(yè)衛(wèi)生與醫(yī)學(xué)美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) ANSIZ94（ 82年）現(xiàn)代工業(yè)工程 10 )工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史年份 概念或方法 創(chuàng)始者 (發(fā)展者 ) 國(guó)別1370年 機(jī)械時(shí)鐘 維克 (Wyek) 法國(guó)1430年左右 威尼斯兵工廠的船只外裝備裝配線 威尼斯船廠 意大利1776年 勞動(dòng)分工的經(jīng)濟(jì)利益 亞當(dāng) ． 斯密司 (AdamWhitney) 美國(guó)1832年 按技能高低付酬；工時(shí)研究的一般概念查理 ． 倍倍奇 (Charles) 美國(guó)1911年 動(dòng)作研究；工業(yè)心理學(xué)的基本概念 佛蘭克與莉蓮 ． 吉爾布雷斯(FrankLillianFord) 美國(guó)現(xiàn)代工業(yè)工程 12 )甘特 (HenryShewhartMayo)美國(guó)1934年 工作活動(dòng)的抽樣調(diào)查 (Tippett) 英國(guó)1940年 解決復(fù)雜系統(tǒng)問題用的協(xié)作方法 運(yùn)籌學(xué)小組 英國(guó)1947年 線性規(guī)劃的單純形法 (Dantzig) 美國(guó)1949年 人的因素的研究 人機(jī)工程學(xué)會(huì)1950年后 模擬、決策理論數(shù)學(xué)規(guī)劃、計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展美國(guó)和西歐70年代后 完善的工業(yè)工程理論和技術(shù)，研制出軟件包現(xiàn)代工業(yè)工程 13 )工業(yè)工程意識(shí)l增值與非增值l成本和效率意識(shí)l問題和改革意識(shí)l工作簡(jiǎn)化和標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)l全局和整體化意識(shí)l以人為中心的意識(shí)。生產(chǎn)系統(tǒng)生產(chǎn)要素人 財(cái) 物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出 生產(chǎn)的財(cái)富產(chǎn)品 增值的概念l站在客戶的立場(chǎng)上，有四種站在客戶的立場(chǎng)上，有四種 增值增值 的工作的工作 使物料變形使物料變形 組裝組裝 改變性能改變性能 部分包裝部分包裝物料從進(jìn)廠到出廠，只有不到物料從進(jìn)廠到出廠，只有不到 10% 的時(shí)間是增值的！的時(shí)間是增值的！現(xiàn)代工業(yè)工程 17 )l Overproduction 過(guò)量生產(chǎn)l Inventory 庫(kù)存l Correction 返工l Motion 多余動(dòng)作l Processing 過(guò)程不當(dāng)l Waiting 等待l Conveyance 搬運(yùn)Eliminate Wastes 消除七種浪費(fèi) 現(xiàn)代工業(yè)工程 19 )問題是什麼？? 問題： 當(dāng)現(xiàn)狀與標(biāo)準(zhǔn)或期望發(fā)生了差距，即遇到了問題。問