質(zhì)量成本分析與控制概述課件-展示頁
2025-01-28 02:47本頁面
【正文】 計基本生產(chǎn)應(yīng)付工資車間經(jīng)費預(yù)防費用轉(zhuǎn)賬單鑒定費用轉(zhuǎn)賬單外部損失費轉(zhuǎn)賬單內(nèi)部損失費轉(zhuǎn)賬單各種明細(xì)表預(yù)防費用鑒定費用內(nèi)部損失費用外部損失費用預(yù)防費用鑒定費用 單位產(chǎn)品分配表內(nèi)部損失費用 單位產(chǎn)品分配表外部損失費用 單位產(chǎn)品分配表產(chǎn)品質(zhì)量成本臺賬編制產(chǎn)品質(zhì)量成本匯總報告圖 321 質(zhì)量成本核算程序質(zhì)量成本的核算第三講 質(zhì)量成本分析與核算一、質(zhì)量成本分析的概念二、 質(zhì)量成本分析的內(nèi)容與方法三、質(zhì)量成本核算 質(zhì)量成本分析是根據(jù)質(zhì)量成本核算結(jié)果報出的 “ 質(zhì)量成本報表 ” 和其他有關(guān)資料，從經(jīng)濟和管理的角度對質(zhì)量成本的運行結(jié)果進行綜合性分析的活動過程。u質(zhì)量成本管理的中級階段：以會計資料為主，質(zhì)量管理人員的估計為輔。換或信譽損失等所損失的費用。產(chǎn)品交貨前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所損失的費用。v質(zhì)量故障處理費 v交檢費用v停工損失 評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費用。用于預(yù)防不合格品與故障等所支付的費用。 對質(zhì)量成本進行考核 通過質(zhì)量成本的管理活動，就可能了解企業(yè)質(zhì)量成本的具體情況，并可以識別和確定經(jīng)濟合理的質(zhì)量成本指標(biāo)，為預(yù)測、計劃和考核提供依據(jù)。所以質(zhì)量成本的分析和控制是質(zhì)量成本管理的重點工作。對質(zhì)量成本進行分析和控制 對經(jīng)核算的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進行評價、分析，使之為提高質(zhì)量和效益服務(wù)，并作為監(jiān)控質(zhì)量變化的工具。為此應(yīng)建立數(shù)據(jù)收集的管理辦法，培訓(xùn)統(tǒng)計人員，以保證數(shù)據(jù)的及時性、正確性。評價質(zhì)量管理體系有效性的經(jīng)濟手段。 與質(zhì)量控制相關(guān)的各種費用的總和 二、質(zhì)量成本的分類按質(zhì)量成本性質(zhì)運行質(zhì)量成本外部活動成本按質(zhì)量成本存在形式顯見質(zhì)量成本隱含活動成本按質(zhì)量成本作用控制成本控制失效成本按質(zhì)量成本的發(fā)生環(huán)節(jié)直接質(zhì)量成本間接活動成本三、質(zhì)量成本的特點質(zhì)量成本是一種變動成本質(zhì)量成本是一種機會成本質(zhì)量成本是一種估計性的成本四、 企業(yè)為什么要進行質(zhì)量成本管理是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的有效途徑。中天鋼鐵培訓(xùn)講義質(zhì)量成本分析與控制內(nèi)容提綱第一講 質(zhì)量成本概述第二講 質(zhì)量成本構(gòu)成第三講 質(zhì)量成本分析與核算第四講 如何有效地進行質(zhì)量成本控制第五講 如何制作高質(zhì)量的質(zhì)量成本報告第六講 質(zhì)量績效分析與考核一、什么是質(zhì)量成本？二、質(zhì)量成本的分類三、質(zhì)量成本的特點四、企業(yè)為什么要進行質(zhì)量成本管理五、質(zhì)量成本管理的要點第一講 質(zhì)量成本概述序言序言v質(zhì)量只是質(zhì)量部門的事情嗎？v不 !質(zhì)量不只是質(zhì)量部門的事 !一、什么是質(zhì)量成本？質(zhì)量成本是指企業(yè)為達到和保持既定的質(zhì)量水平所需的費用。它包括為確保滿意的質(zhì)量而發(fā)生的費用以及沒有達到滿意的質(zhì)量所造成的損失。為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù)。有利于提高企業(yè)的管理水平五、質(zhì)量成本管理的要點 做好質(zhì)量成本管理的基礎(chǔ)工作 由歸口管理部門牽頭，相關(guān)部門協(xié)同，按規(guī)定收集、統(tǒng)計質(zhì)量費用支出的原始數(shù)據(jù)，匯總后由財務(wù)部門核算，這是進行質(zhì)量成本管理的基礎(chǔ)。這是保證質(zhì)量成本管理的首要條件。根據(jù)實際情況安排計劃（調(diào)整）質(zhì)量成本，不斷促進其優(yōu)化，實現(xiàn)質(zhì)量成本管理的目的。舍此，質(zhì)量成本就無法發(fā)揮作用。第二講 質(zhì)量成本構(gòu)成一、質(zhì)量成本構(gòu)成一、質(zhì)量成本構(gòu)成二、質(zhì)量成本的計算二、質(zhì)量成本的計算v質(zhì)量培訓(xùn)費v質(zhì)量評審費v工序質(zhì)量控制費v質(zhì)量信息費v質(zhì)量改進費v質(zhì)量審核費v專業(yè)質(zhì)量管理人員的工資、各種獎勵和附加費一、質(zhì)量成本構(gòu)成一、質(zhì)量成本構(gòu)成預(yù)防成本、預(yù)防成本用于預(yù)防不合格品與故障等所支付的費用。v進貨檢驗費 v工序檢驗費v成品檢驗費v檢測設(shè)備維護、校準(zhǔn)費v存貨檢驗費v實驗材料及勞務(wù)費v檢測設(shè)備折舊費v專職檢驗人員、計量人員的工資及獎金鑒定成本、鑒定成本評定產(chǎn)品是否滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所支付的費用。v廢品損失 v返修費用 v減產(chǎn)損失 v質(zhì)量降級損失內(nèi)部損失成本、內(nèi)部損失成本產(chǎn)品交貨前因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求所損失的費用。外部損失成本、外部損失成本產(chǎn)品交貨后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，導(dǎo)致索賠、修理、更產(chǎn)品交貨后因不滿足規(guī)定的質(zhì)量要求，導(dǎo)致索賠、修理、更換或信譽損失等所損失的費用。v用戶索賠受理費v退貨損失v保修費用v折價損失v訴訟費質(zhì)量培訓(xùn)成本質(zhì)量管理活動費質(zhì)量改進措施費質(zhì)量評審費工會及福利基金試驗檢驗費質(zhì)量檢驗部門辦公費工會及福利基金工會及福利基金檢測設(shè)備維修折舊費報廢損失費返修費降級損失費停工損失費產(chǎn)品質(zhì)量事故處理費索賠費退貨損失費折舊損失費保修費質(zhì)量保證措施費產(chǎn)品質(zhì)量證實實驗費評定費預(yù)防成本內(nèi)部損失成本外部損失成本外部質(zhì)量保證成本外部損失成本鑒定成本質(zhì)量成本質(zhì)量成本(二級科目 ) 占質(zhì)量成本總額的
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