婚紗店項目計劃-展示頁
2025-01-28 00:34本頁面
【正文】 11 甘特圖 12 12 Part 3 【 費用計劃 】 〖成本估算〗 〖任務分解〗 13 任務分解 14 任務分解 15 任務分解 16 成本估算 開發(fā)成本 由表可以看出規(guī)模是 160人時，開發(fā)人員 8小時成本參數 =480元一天， 每天 8小時需要 20天，所以內部開發(fā)成本 =480*20=9600元。管理人員還可以查出婚紗禮服的租用情況，公司員工的工作情況。 5 項目開發(fā)目的 為了更好更方便的對簡愛婚慶的管理和業(yè)務進行管理，為了更好的了解公司業(yè)務情況、員工情況，從而做到改善，建立簡愛婚慶信息管理系統是必要的。1 項 目 計 劃 簡愛婚慶信息管理系統 2 【 目 錄 】 范圍計劃 進度計劃 費用計劃 質量計劃 人力資源計劃 溝通計劃 風險管理計劃 采購計劃 3 3 Part 1 【 范圍計劃 】 〖管理計劃〗 〖范圍說明〗 4 項目開發(fā)背景 簡愛婚慶本身沒有信息管理系統，一直以來都是通過 Excel對各婚紗、禮服、配飾以及工作人員進行統計，信息化時代到來以后，不能及時有效地將更改后的信息進行完善，若有大面積的改動，需要大量的人員與大量的時間對禮服配飾進行核對。對工作人員的管理也不能跟上節(jié)奏，員工完成任務質量與薪酬之間也沒有配套制度，員工遲到、早退現象頻繁發(fā)生，對公司管理怨聲載道。 6 項目開發(fā)意義 簡愛婚慶信息管理系統的主要功能包括：可以實現對簡愛婚慶的信息查詢功能：將婚紗禮服分類，使顧客能迅速檢索到自己心儀的款式；制定合理的婚紗禮服租用以及購買套系，給出顧客購買建議；定期舉行優(yōu)惠活動，顧客可以在網上查詢出優(yōu)惠活動。通過系統上述功能實現公司管理部門對于公司信息的日常管理 。 管理成本 項目的管理和質量成本 =開發(fā)成本 *20%=1920元。根據以往經驗，采用公式：間接成本 =30%*直接成本 =3456元。 18 成本估算 最后報價 利潤占 50%，由于我們技術還不是很熟練所以其中風險基金要高一點為 30%、利潤 15%、稅費 5%。 19 19 Part 4 【 質量計劃 】 〖質量控制〗 〖質量保證〗 〖質量目標〗 20 質量目標 根據企業(yè)的質量方針和質量目標，結合本項目特點，制定項目的總體質量目標： 1）基于需求的測試覆蓋率為 100%。 3）每個階段評審中發(fā)現的問題都已經解決或得到適當處理。 注：嚴重問題指導致系統或模塊不能正常工作的 問 題。 過程評審和產品審計的目的是確保在項目進展過程的備個階段和備個方面采取各項措施來保證和提高提交給用戶的產品質量。 22 產品審計 23 過程評審 項目嚴格按照組織定義的軟件過程進行開發(fā)，過程評審的具體依據參照企業(yè)的過程規(guī)范，保證項目中的所有過程活動都在實施范圍內。評審可采取文件傳閱、評審會等形式。 每個周末，進行一次配置管理審核，確認配置管理工作是否正常進行。編碼人員在編寫代碼時要進行同步單元測試，單元測試要達到分支覆蓋，產品通過單元
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