生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(ppt37頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-27 00:50本頁(yè)面
【正文】 問(wèn)題，而且要滿足相關(guān)需求特點(diǎn)的庫(kù)存控制要求。216。 MRP具有廣泛的適用性216。定義：是一種計(jì)算物料需求量和需求時(shí)間的系統(tǒng)。MRP系統(tǒng)HUST第九章：物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃ofManagementThe生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationSchoolManagement概述MRP擴(kuò)展 概述“ 物料 ”—— 泛指原材料、在制品、外購(gòu)件以及產(chǎn)品。 不僅適用于多品種中小批量生產(chǎn)，而且適用于大量大批生產(chǎn)；不僅適用于制造企業(yè)，而且適用于某些非制造企業(yè)。 最有效發(fā)揮其長(zhǎng)處 —— 多品種中小批量生產(chǎn)的加工裝配式企業(yè) 基本思想 圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)品需求數(shù)量和需求日期產(chǎn)品裝配數(shù)量和裝配日期零部件投入數(shù)量和投入日期制造資源的需要數(shù)量和需要時(shí)間零部件出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)日期計(jì)劃 執(zhí)行MPR的處理邏輯? 以物料為中心組織生產(chǎn)宗旨：為顧客服務(wù)思想：按需定產(chǎn)生產(chǎn)活動(dòng)：有目的性的? 以設(shè)備為中心組織生產(chǎn)宗旨：為企業(yè)服務(wù)思想：以產(chǎn)定銷生產(chǎn)活動(dòng)：盲目性的訂貨點(diǎn)的局限性? 訂貨點(diǎn)法適合與具有獨(dú)立需求特點(diǎn)的物料。? 盲目性? 形成 “塊狀 ”需求應(yīng)用 MRP的目的基本目的 —— 為了使生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠互相銜接，使生產(chǎn)過(guò)程保持連續(xù)性。 MRP系統(tǒng) MRP在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)中的地位和作用經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)測(cè) 企業(yè)當(dāng)前條件生產(chǎn)大綱產(chǎn)品出產(chǎn)預(yù)計(jì)劃產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃MRP庫(kù)存業(yè)務(wù) 技術(shù)資料庫(kù)存狀態(tài)文件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件粗略能力平衡外購(gòu)件需求計(jì)劃 自制件投入出產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)訂單供貨單位信息能力需求計(jì)劃車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃作業(yè)統(tǒng)計(jì)與控制 MRP的基本邏輯MRP 的輸入 MRP處理 MRP的輸出產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì) 劃物料清單庫(kù)存記錄MRP 計(jì)算機(jī)程序變更發(fā)出訂單計(jì)劃發(fā)出訂貨例外報(bào)告計(jì)劃報(bào)告結(jié)果控制報(bào)告庫(kù)存事件基本報(bào)告其它
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