企業(yè)決策與計(jì)劃管理-展示頁
2025-01-26 21:39本頁面
【正文】 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策而對企業(yè)內(nèi)部資源管理決策：企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略決策而對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行有效組織、協(xié)調(diào)，使企業(yè)經(jīng)營正常進(jìn)行的一種決進(jìn)行有效組織、協(xié)調(diào)，使企業(yè)經(jīng)營正常進(jìn)行的一種決策。 二、經(jīng)營決策的分類與原則二、經(jīng)營決策的分類與原則n （一）根據(jù)決策問題的性質(zhì)和重要程度分為：（一）根據(jù)決策問題的性質(zhì)和重要程度分為：n ：企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境和本企業(yè)資源有效戰(zhàn)略決策：企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境和本企業(yè)資源有效運(yùn)用之間取得最好平衡的一種關(guān)系全局，涉及長遠(yuǎn)的運(yùn)用之間取得最好平衡的一種關(guān)系全局，涉及長遠(yuǎn)的決策。決策是否正確、合理，輕則影響影響企業(yè)的經(jīng)營效果，重則決定企業(yè)響影響企業(yè)的經(jīng)營效果，重則決定企業(yè)的興衰與成敗、生存與發(fā)展。在企業(yè)經(jīng)營管理工作中，及時(shí)、有效、正確地做出決策，是管理工作的核效、正確地做出決策，是管理工作的核心問題。n 經(jīng)營決策貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程經(jīng)營決策貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程，影響著企業(yè)的每一個(gè)成員和工作環(huán)，影響著企業(yè)的每一個(gè)成員和工作環(huán)節(jié)。n 樹立金融觀念（也有稱之為借貸經(jīng)營的樹立金融觀念（也有稱之為借貸經(jīng)營的觀念），是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求。金融觀念金融觀念n 企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定程度不在于是否借債，企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定程度不在于是否借債，而在于善于使用銀行貸款，高效地利用而在于善于使用銀行貸款，高效地利用借款，很快收回資金，使企業(yè)迅速發(fā)借款，很快收回資金，使企業(yè)迅速發(fā)展。n 管理專家的培養(yǎng)。管理資源管理資源n 管理資源的開發(fā)表現(xiàn)在：管理資源的開發(fā)表現(xiàn)在：n 管理的組織管理的組織 —— 建立高效的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)建立高效的企業(yè)管理機(jī)構(gòu)并使其正常協(xié)調(diào)地運(yùn)行；并使其正常協(xié)調(diào)地運(yùn)行；n 管理技術(shù)的改進(jìn)管理技術(shù)的改進(jìn) —— 采用先進(jìn)的管理技術(shù)采用先進(jìn)的管理技術(shù)，提升管理水平，信息化建設(shè)是最有效，提升管理水平，信息化建設(shè)是最有效的手段。大多數(shù)企業(yè)使用的大多數(shù)企業(yè)使用的 MIS， OA， ERP等管等管理軟件，主要就是針對內(nèi)部資源的整合理軟件，主要就是針對內(nèi)部資源的整合與開發(fā)利用。技術(shù)資源技術(shù)資源n 技術(shù)資源的開發(fā)利用體現(xiàn)在：技術(shù)資源的開發(fā)利用體現(xiàn)在：n 新產(chǎn)品的發(fā)展；新產(chǎn)品的發(fā)展；n 新技術(shù)的應(yīng)用；新技術(shù)的應(yīng)用；信息資源信息資源n 按照范圍分為：內(nèi)部信息和外部信息；按照范圍分為：內(nèi)部信息和外部信息；n 按照信息的作用分為：市場信息和科學(xué)按照信息的作用分為：市場信息和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的信息；技術(shù)發(fā)展的信息；n 信息資源的開發(fā)利用：搜集、加工、篩信息資源的開發(fā)利用：搜集、加工、篩選、存儲(chǔ)；選、存儲(chǔ)；n 目前正迅速發(fā)展的企業(yè)信息化建設(shè)，主目前正迅速發(fā)展的企業(yè)信息化建設(shè)，主要內(nèi)容是內(nèi)部的信息資源開發(fā)和利用。n 時(shí)間的廣度利用主要是指對于工作時(shí)間時(shí)間的廣度利用主要是指對于工作時(shí)間的充分使用，對于工作班次的合理安排的充分使用，對于工作班次的合理安排與調(diào)度；與調(diào)度；n 時(shí)間的強(qiáng)度利用是指對于時(shí)間的有效使時(shí)間的強(qiáng)度利用是指對于時(shí)間的有效使用，提高工作效率，提高時(shí)間的使用用，提高工作效率，提高時(shí)間的使用率。時(shí)間資源時(shí)間資源n 時(shí)間資源的開發(fā)表現(xiàn)為：時(shí)間資源的開發(fā)表現(xiàn)為：n 對于時(shí)間的廣度和強(qiáng)度的利用。人力資源人力資源n 人力資源的開發(fā)利用表現(xiàn)為：人力資源的開發(fā)利用表現(xiàn)為：n 人力的有效調(diào)配和組織；人力的有效調(diào)配和組織；n 人的智力與能力的開發(fā)人的智力與能力的開發(fā) ———— 用人機(jī)制，用人機(jī)制，培訓(xùn)與教育；培訓(xùn)與教育；n 重視知識，重視人才；重視知識，重視人才；空間資源空間資源n 空間資源的開發(fā)表現(xiàn)在：空間資源的開發(fā)表現(xiàn)在：n 對于舊市場的不斷滲透、擴(kuò)展；對于舊市場的不斷滲透、擴(kuò)展；n 對于新市場的開拓；對于新市場的開拓；n 市場占有率的提高。物質(zhì)資源物質(zhì)資源n 物質(zhì)資源的利用表現(xiàn)為：物質(zhì)資源的利用表現(xiàn)為：n 設(shè)備的有效利用；設(shè)備的有效利用；n 設(shè)備改造與更新；設(shè)備改造與更新；n 材料的綜合利用。資金資源資金資源n 資金資源的利用主要表現(xiàn)在：資金資源的利用主要表現(xiàn)在：n 擴(kuò)大資金來源；擴(kuò)大資金來源；n 加速資金的周轉(zhuǎn)。企業(yè)的資源包括以下八個(gè)方面的內(nèi)容：n ；資金；n ；物質(zhì)資源；n ；人力資源；n （市場）；空間資源（市場）；n ；時(shí)間資源；n ；技術(shù)資源；n ；信息資源；n 。開發(fā)觀念開發(fā)觀念n 企業(yè)的經(jīng)營者必須善于開發(fā)和利用企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)的經(jīng)營者必須善于開發(fā)和利用企業(yè)的各項(xiàng)資源。同時(shí)，還要注意社會(huì)效益與企業(yè)效益相統(tǒng)一，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)要對社會(huì)產(chǎn)企業(yè)效益相統(tǒng)一，企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)要對社會(huì)產(chǎn)生良好的影響。n 在企業(yè)經(jīng)營過程中，不宜單純追求最新的技在企業(yè)經(jīng)營過程中，不宜單純追求最新的技術(shù)、最高的質(zhì)量、最低的成本術(shù)、最高的質(zhì)量、最低的成本 ………… ，n 需要的是認(rèn)真進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，根據(jù)市場的需要的是認(rèn)真進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，根據(jù)市場的需要采用最有效的技術(shù)、達(dá)到最適用的質(zhì)量，需要采用最有效的技術(shù)
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