統(tǒng)一企業(yè)qcc品管圈活動成果報告-展示頁
2025-01-26 10:43本頁面
【正文】 業(yè)範圍狹小 前言 (cont’d)? 統(tǒng)領(lǐng)圈活動經(jīng)歷? 市川享司（ 1998）：品管圈成長階段與品管活動水準之間的關(guān)係層次– 「菜鳥」（一年未滿）、「中堅」（一到二年）、 「老手」（三年以上）、「高手」（三年以上） 導(dǎo)入培植期邊做邊學(xué)第 1～ 9期成長收穫期全員參與積極觀摩第 10～ 15期整合發(fā)展期吸收新知對外發(fā)表第 16～ 25期延伸茁壯期教育訓(xùn)練第 26～ 36期統(tǒng)領(lǐng)圈活動過程?步驟QC Story 10一、 活動主題選取 ? 選題理由– 配合食品一廠生產(chǎn)績效管理– 減少包裝紙損失，減少廢棄物，降低製造成本– 提高人員包裝機及投包機操控之技能食品一廠94年生產(chǎn)績效本套車配合項目問題點的發(fā)掘選取必要性 圈的實力 評價得分題目選定廠內(nèi)績效 迫切性 重要性 改善能力 達成度包裝紙損失率減少包裝紙損失包裝紙損失多 65 65 65 61 63 319 ★減少包裝不良品包裝機人員操控不當 65 61 61 59 63 309二、 現(xiàn)況把握 ?包裝紙損失現(xiàn)況 月份 一月 二月 三月 四月 五月 合計損失數(shù)（張） 135743 48652 81035 98634 86366 450430總使用數(shù)（張） 9333560 3333560 5599240 66
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