制程品管的原理與工序質(zhì)量控制-展示頁
2025-01-24 16:28本頁面
【正文】 除不良品、放行合格品 措施 方式 內(nèi)容 目的 要求 分類 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 5 如何設(shè)置 IPQC？ ? 設(shè)置 IPQC的因素： 越低， IPQC需要管理的項目越多。 越不正規(guī)， IPQC的必要性越大。 越多， IPQC的工作量越大。 是 IPQC工作的重點。 如環(huán)境保護要求波峰爐的焊錫渣排放等。 ? IPQC的權(quán)力與責任的關(guān)系： IPQC 制程 異常 通報 反饋 追蹤 效果 發(fā)行 CAR 立即停止制程 要求立即改正 要求限期改正 警告 權(quán)力 責 任 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 9 活用查核表 ? 設(shè)立檢查要項的方法： 產(chǎn)品監(jiān)控計劃 工程標準 指導(dǎo)書、操作規(guī)程 上級規(guī)定的項目 容易出現(xiàn)問題的項目 選定檢驗 項目 報上級 審批 制定 查核表 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 10 活用查核表 ? 制定查核表： 檢查車間： 查核表編號： 生產(chǎn)產(chǎn)品： 主要檢查依據(jù)： No. 工位號 核查項目 標準 各時段的檢查結(jié)果 措施 備注 1 2 3 4 5 6 特別事項紀錄： 擔當： 檢查： 批準： IPQC查核表 DATE： 備注：查核時段說明 1=9： 00 2=11： 00 3=14： 30 4=16： 30 5=19： 30 6=21： 30 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 11 巧制控制圖 ? 識別需要繪制控制圖的項目： 。 ，如波峰焊的三度（溫度、濃度、速度）。 ? 繪制控制圖的方法： （均值 極差）控制圖 （不良品率）控制圖 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 12 當機立斷處理制程異常 ? IPQC處理制程異常的過程： IPQC 制程異常 果斷處理 先關(guān)機再通報 先糾正再作業(yè) 先制止再操作 先符合再完成 杜絕繼續(xù)制造 不良品，浪費 資源 反饋通報 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 13 從 QC到 FQC ?一般情況下， FQC（ QC）的工作應(yīng)按如下方式安排： （ QC）作業(yè)屬于定點檢驗工位，設(shè)定的點要利于方便檢驗。 （ QC）作業(yè)一般是全檢，但下列情況會有些不同：（見右圖） 自動化水平 產(chǎn)品生產(chǎn) 簡單 產(chǎn)品 抽樣 檢驗 高 全檢 抽檢 過度區(qū)域 機器自動化 人員做抽檢 抽檢率自定 品質(zhì)要保證 雄 彪 培 訓(xùn) 工 作 室 14 QC PASSED由我貼
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1