【摘要】***公司2011年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案編制:人力資源部二0一0年十二月八日目錄一、規(guī)劃概要…………………………………………………3二、規(guī)劃依據(jù)…………………………………………………3三、培訓(xùn)原則…………………………………………………3四、培訓(xùn)目標(biāo)…………………………………………………3五、培
2024-08-16 23:04
【摘要】WORD資料可編輯目錄一、概述 2 2 2 2 2二、內(nèi)外環(huán)境分析 3 3 7三、人力資源需求預(yù)測(cè) 8 8 9 9四、人力資源供給預(yù)測(cè) 15 16 20五、人力資源供需平衡分析 22 22 22
【摘要】SINOTRUST1Copyright?2023BySinotrustManagementConsultingMBA基礎(chǔ)培訓(xùn)運(yùn)作管理入門運(yùn)作管理入門SINOTRUST2Copyright?2023BySinotrustManagementConsultingMBA基礎(chǔ)培訓(xùn)運(yùn)作管理入門目錄
2025-03-16 21:18
【摘要】人事管理細(xì)則NO:001共16頁(yè)之1頁(yè)1、目的:明確訂定人事作業(yè)規(guī)定,以為管理依循。2、范圍:適用于本公司全體員工。3、權(quán)責(zé):管理課負(fù)責(zé)制訂及管理。4、定義:無。5、內(nèi)容工資工資發(fā)放同“薪資核發(fā)辦法”?;竟べY(底薪)核定按新進(jìn)人員底薪標(biāo)準(zhǔn)敘薪,特殊任用者按總經(jīng)理核定金
2025-03-17 00:09
【摘要】1××汽車有限公司工資和評(píng)價(jià)制度簡(jiǎn)介2演講分三個(gè)部分:·第一部分:工資制度簡(jiǎn)介·第二部分:高管人員績(jī)效考評(píng)思路·第三部分:專業(yè)崗位工資分配實(shí)施指導(dǎo)意見3第一部分工資制度簡(jiǎn)介一、工資制度改革的要求二、工資制度改革目的三、工資制度理念
2025-03-21 20:40
【摘要】作好物料管理為生產(chǎn)服務(wù)倉(cāng)庫(kù)管理??????成品先進(jìn)先出執(zhí)行辦法:依據(jù)生產(chǎn)日期之先后(包裝標(biāo)簽)排放和出貨儲(chǔ)存過程 加強(qiáng)管制 確保質(zhì)量?一:堆壘方式--層層堆壘法(五層)?二:
2025-01-11 23:47
【摘要】*******人力資源體系創(chuàng)新*******股份有限公司第三階段匯報(bào)會(huì)二OO二年七月八日2報(bào)告內(nèi)容?前期診斷結(jié)論?希典建議-薪酬-績(jī)效考核?下一步工作安排3經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的依據(jù)是我們對(duì)*******的診斷結(jié)果?*******尚未完全建立以業(yè)績(jī)?yōu)?/span>
2025-01-11 02:38
【摘要】ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE12023/3/29ZZ集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)部人力資源管理診斷報(bào)告北大縱橫管理咨詢公司2023年8月機(jī)密ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE22023/3/29重要說明本次匯報(bào)為中期匯報(bào),所有觀點(diǎn)均非最終結(jié)論ALLPKU-ZZ開發(fā)部PAGE32023/3/29
2025-03-16 21:56
【摘要】劉艷良?2023年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)二迚一步加強(qiáng)人才工作的決定》提出制定亊業(yè)單位人亊管理?xiàng)l例。?2023年3月原人亊部會(huì)同中央組織部起草了《亊業(yè)單位人亊管理暫行條例(送審稿)》報(bào)請(qǐng)國(guó)務(wù)院審批。?2023年3月中辦國(guó)辦収出關(guān)二分類推迚亊業(yè)單位改革的指導(dǎo)意
2025-03-16 22:41
【摘要】員工手冊(cè)(內(nèi)部文件請(qǐng)勿外傳)**有限公司二○○九年七月一日管理文件《員工手冊(cè)》_____________________________________________________________________*****8有限公司
2024-11-16 07:40
【摘要】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.北京華聯(lián)商廈股份有限公司人力資源項(xiàng)目建議書(討論稿)(2023年6月05日,北京)機(jī)密.1和君創(chuàng)業(yè)機(jī)密精品資料網(wǎng)關(guān)于這份材料我們接受了北京華聯(lián)商廈股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:北京華聯(lián))
2025-03-16 22:59
【摘要】某某公司任職資格體系的構(gòu)建劉瑩瑩2022年1月30日121、背景分析2、任職資格標(biāo)準(zhǔn)一任職資格體系項(xiàng)目概述三四運(yùn)作體系六1、進(jìn)度計(jì)劃3、問卷調(diào)查2、目標(biāo)訪談2、認(rèn)證程序4、支持措施1、運(yùn)作體系示意
2024-08-30 22:15
【摘要】HonHaiPrecisionIndustryPCEBG(華東)人力資源處致各位優(yōu)秀基層主管黃愛華HonHaiPrecisionIndustry課程內(nèi)容介紹人事規(guī)章制度介紹-10’薪資福利介紹
2025-03-17 00:19
【摘要】誠(chéng)信責(zé)任創(chuàng)新感恩××公司2022年新春聯(lián)歡會(huì)策劃案年會(huì)目的企業(yè)為什么要開年會(huì),什么是年會(huì)?辦年會(huì)的目地:與(企業(yè)員工,客戶,經(jīng)銷商等)達(dá)成共識(shí)的大好時(shí)機(jī),明確企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念和方向方針,與各方達(dá)成共識(shí),達(dá)成共
2025-01-29 07:03
【摘要】lbs1企業(yè)管理咨詢公司運(yùn)營(yíng)管理規(guī)劃李寶順lbs2前言不要自己發(fā)明創(chuàng)造已有的經(jīng)驗(yàn)?我們有很多經(jīng)典的案例和成功經(jīng)驗(yàn),很多好的方案和表格都是特別好的?一個(gè)團(tuán)隊(duì)高效和柔性運(yùn)作的基礎(chǔ)是讓自己只做提升和完善的修正和發(fā)明?咨詢顧問公司的最大特點(diǎn)是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
2025-01-13 12:20