【正文】 是合格領導者 第四級是現(xiàn)代領導者 第五級是卓越領導者 三、五個臺階 六個法寶 109 柯林斯的實證研究 堅定的意志 謙虛的風格 超優(yōu)的績效 高超的藝術 狐貍與刺猬 窗口與鏡子 三、五個臺階 六個法寶 110 3. 領導者成長的?來去自如? 領導者的?來去自如? 領導者的敢于?來? 領導者的善于?去? 防止出來以后回不去 三、五個臺階 六個法寶 111 4. 領導者成長的?貴人相助? 領導者的?貴人相助? 誰是你的?貴人? 領導者的自助與他助 三、五個臺階 六個法寶 112 ?好事多磨? ? 天將降大任于斯人也 ……” 艱苦磨煉是必由之路 領導者的?好事多磨? 三、五個臺階 六個法寶 113 三、五個臺階 六個法寶 6. 領導者成長的?方圓兼顧? 領導者的原則性 領導者的適應性 領導者的?方圓兼顧? 114 7. 領導者成長的?順勢而為? 領導者的優(yōu)勢所在 領導者的?順勢而為? 領導者的機遇把握 領導者的趨勢把握 三、五個臺階 六個法寶 115 ?共同進步? 領導者共同成長的規(guī)律 集中的需求和成批的供應 領導者的?群星燦爛? 三、五個臺階 六個法寶 116 主動溝通 相互認同 方圓兼顧 重在變通 卓越領導 四個特征 五個臺階 六個法寶 本章要點 117 ?群星燦爛 ? 的內因和外因。 摘自毛澤東 1959年 12月至 1960年 2月 讀蘇聯(lián) 《 政治經濟學（教科書） 》 的談話（見《 黨的文獻 》 1994年第 5期） 48 漢高祖劉邦比西楚霸王項羽強，他得天下 一因決策對頭；二因用人得當。 毛澤東讀司馬遷 《 史記 孫猴子靈活、很機動，但他最大的缺點是方向不堅定，三心二意 …… —— 摘自毛澤東 1938年終抗大第三期學員會議上的演講，載 《 回憶毛主席 》 ，人民文學出版社 1977年版 5 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 .重在決斷 企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新，管理創(chuàng)新重在決策 決策決斷重在選擇，選擇重在打開空間 6 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 .重在決斷 選擇合適的事， 選擇合適的人 選擇合適的力度，選擇合適的角度 選擇合適的時機，選擇合適的方式 7 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 .重在決斷 先策后決 多策少決 下策上決 重點在決 8 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 .重在決斷 策要打開空間 策要解放思想 策要避免?霍布斯選擇? 9 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 .重在決斷 決要縮短時間 決要排優(yōu)先序 決要避免?布里丹選擇? 10 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 .重在決斷 后退一步天地寬 由?最優(yōu)決策?到?次優(yōu)決策? 由?個人決策?到?協(xié)商決策? 11 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 2. 創(chuàng)新思維要左腦加右腦 毛澤東的領導藝術 毛澤東為何喜歡講故事 左腦的語言優(yōu)勢，左腦的邏輯思維 左腦的抽象思維，左腦并非優(yōu)勢半腦 12 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 2. 創(chuàng)新思維要左腦加右腦 右腦的藝術優(yōu)勢，右腦的形象思維 右腦的直覺思維，斯佩里的實驗 管理科學與領導藝術 開發(fā)右腦與企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新 13 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 2. 創(chuàng)新思維要左腦加右腦 經理人要會講故事 經營理念與共同愿景 邏輯加直覺，定量加定性 理智加激情，科學加藝術 14 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 3. 創(chuàng)新思維要內腦加外腦 ? 出主意?與?選主意? 斯隆的三句真言 德魯克的一句贈言 15 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 外謀內斷是分工 外多內少是人數(shù) 外先內后是程序 外放內收是思維 外輔內主是責任 16 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 4．管理創(chuàng)新的五個轉換 由用小看大到用大看小 由排斥差異到重視差異 由單向思維到多向思維 由單腦思維到多腦思維 由做事之人到用人之人 17 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 4．管理創(chuàng)新的五個轉換 排斥差異 —— 淘汰 容忍差異 —— 員工 重視差異 —— 經理 制造差異 —— 高管 18 一、創(chuàng)新思維，領導決斷 4．管理創(chuàng)新的五個轉換 ? 左腦?加?右腦? ?內腦?加?外腦? ?人腦?加?電腦? 19 二、提高三商，領導修煉 策要信息和知識 決要智慧和膽識 領導者的智商、情商和膽商 20 二、提高三商，領導修煉 1. 經理人要提高情商 自知之明 ,自我管理 識別他人 ,溝通協(xié)調 小布什的智商只有 91? 對戈爾曼二八律的超越 21 二、提高三商，領導修煉 1. 經理人要提高情商 一知自己的職責使命 二知自己的真正優(yōu)勢 三知自己的致命缺陷 22 二、提高三商，領導修煉 1. 經理人要提高情商 一管自己的心態(tài) 二管自己的情緒 三管自己的行為 23 二、提高三商，領導修煉 1. 經理人要提高情商 一識能力見長短 二識品德分高下 三識心理知遠近 24 二、提高三商，領導修煉 1. 經理人要提高情商 一對上級要認同 二對同級要協(xié)作 三對下屬要激勵 25 二、提高三商，領導修煉