時(shí)間管理簡介(ppt頁)-展示頁
2025-01-24 12:02本頁面
【正文】 n 中君 ,盡人之力 .n 上君 ,盡人之智n 諸葛亮凡事必親躬 , 後來過勞而死 . n 為何事必親躬 ?n 因?yàn)榕虏繉偃〈鷑 不放心部屬 , 不信任部屬n 要求標(biāo)準(zhǔn)過高面對(duì)任何事情馬上做拒絕做賦權(quán)給別人做延遲做值得做嗎 ?需親自做嗎 ?應(yīng)馬上做嗎 ?NNNConclusions:n the Vital Few the Trivial Manyn 柏拉圖法則n 花最少的力氣 , 獲得最多的效益n 你所完成的工作裡 , 80%的成果 ,來自於20%的時(shí)間 =也就是說 80%的努力是與成果無關(guān)的80/20法則 2/2n 80/20 法則是個(gè)不變的真理n 20%的產(chǎn)品或客戶 , 涵蓋了 80%的營業(yè)額n 80%的財(cái)富 , 集中在 20%的人群裡n 20%的主要原因 , 造成 80%的良率損失80/20 法則圖示投入原因努力產(chǎn)出結(jié)果收獲80/20原理意示圖80% 時(shí)間20%時(shí)間80% 成效20%成效重要的少數(shù)事物瑣碎的多數(shù)事物人體生理曲線圖工作表現(xiàn)時(shí) 間 (鍾點(diǎn) )24 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24+50%平均50%人體生理曲線圖分析?早上八點(diǎn)至十點(diǎn) :精力顛峰 ,適合做規(guī)劃。※ 梅菲定律 ─每項(xiàng)工作所花的時(shí)間都會(huì)比你想像中的長。 時(shí)間管理 Time Management學(xué)習(xí)目的掌握正確且實(shí)用的時(shí)間管理技巧 制訂對(duì)癥下藥的時(shí)間管理計(jì)劃 達(dá)到自我發(fā)展與提升 第一部分 ﹕ 總體介紹時(shí)間管理 不 是什麼 ?n 時(shí)間本身不是問題 . 因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般地多n 所以時(shí)間管理的問題本身不在於時(shí)間 , 而是在於自己本身的問題時(shí)間管理 是 什麼 ?n 時(shí)間管理就是自我管理n 自我管理即是 改變習(xí)慣 , 以令自己更富績效 , 更富效能n 把事情很快地做完 , 叫做效率n 把事情很快又很對(duì)地做完 , 叫做效能?「全人類皆平等 ,但有些人比其他人更平等」?「時(shí)間管理」 ?「管理」時(shí)間?「時(shí)間管理」 = 「自我」管理 ?拋棄陋習(xí) ?分配時(shí)間 ?訂立目標(biāo) ?權(quán)衡輕重 ?妥善計(jì)劃 ?自我約束?「時(shí)間管理」除了 「快」 也要「好」 ↓ ↓ 「效率」 ※ 「效果」 = 能幹時(shí)間管理 是 什麼 ?常見的時(shí)間管理失誤延 誤 原 因 拖延 ,沒有界定緩急先后 ─屬下生病 ,代出席會(huì)議 ─上司緊急命令 ─一些電話 ─突發(fā)事件 ,處理失當(dāng) ─緊急事件 ─被打擾 交通 堵塞 不能自我約束 ,轉(zhuǎn)向睡覺 不能自我約束 不能自我約束 善
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