【摘要】“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析贏,再超越!Win,andexceed廣州康威集團(tuán)體育用品股份有限公司人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理鄧峰大綱一、科學(xué)的貨源組織的迫切性(我司貨源組織的背景)二、“康威”07年冬季訂貨流程指引及案例分析三、重點(diǎn)及回顧四、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備一、關(guān)于我司貨源組織的背景1、公
2025-02-11 16:04
【摘要】自營(yíng)商品訂貨流程主管編制手工要貨計(jì)劃單(一份)部門(mén)經(jīng)理審核簽字副總經(jīng)理審核簽字部門(mén)文員憑手工單錄入電腦采購(gòu)訂單部門(mén)主管或經(jīng)理在電腦上審核部門(mén)文員列印采購(gòu)訂單連同手工要貨計(jì)劃單交主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理簽字第一聯(lián)交供應(yīng)商第二聯(lián)交財(cái)務(wù)存檔備查第三聯(lián)交收貨部供應(yīng)商發(fā)貨
2025-04-17 02:50
【摘要】1新流程培訓(xùn)商品總監(jiān):萬(wàn)祥君2?1、滯銷高庫(kù)商品處理流程?2、門(mén)店新訂貨流程?3、門(mén)店叫賣制度?4、全配送流程3?高庫(kù)存?暢銷品缺貨?未銷售(滯銷品)?負(fù)毛利?負(fù)庫(kù)存?zhèn)鹘y(tǒng)的五大異常報(bào)表長(zhǎng)期以來(lái)我們大部分管理人員只關(guān)注
2025-01-22 03:24
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共8頁(yè)自營(yíng)商品訂貨流程
2024-08-29 13:29
【摘要】開(kāi)始制訂初步的《計(jì)劃訂貨單》貨架分布分析分析店鋪貨架的容量,確定數(shù)量確定產(chǎn)品大類下品類的貨架占比和SKU數(shù)、訂貨額確定男女服裝、男女鞋子、配件的貨架占比和SKU數(shù)、訂貨額根據(jù)大類銷售占比情況中所用貨架數(shù)、陳列標(biāo)準(zhǔn)結(jié)束數(shù)據(jù)錄入、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨,做A、B、C產(chǎn)品候選先后性標(biāo)志
2024-11-12 18:27
【摘要】收退貨管理規(guī)范目的?規(guī)范門(mén)店商品的收退貨操作,提高收退貨工作效率,減少由此引起的庫(kù)存差錯(cuò)。流程涉及部門(mén)的主要職能:?a、倉(cāng)管部:所有商品到店、退貨出店的驗(yàn)收核對(duì),庫(kù)配商品來(lái)貨差異的記錄、報(bào)備、跟蹤;直配商品單據(jù)的錄入、整理、傳遞。?b、商品部門(mén):商品的二次驗(yàn)收及差異反饋,生鮮部負(fù)責(zé)人每日審核生鮮直配單。?c、綜合業(yè)務(wù)部:
2025-02-18 10:30
【摘要】供貨流程銷售財(cái)務(wù)供應(yīng)質(zhì)檢庫(kù)存足夠?否是市場(chǎng)運(yùn)作部質(zhì)檢庫(kù)存情況實(shí)施年度供應(yīng)計(jì)劃發(fā)貨準(zhǔn)備組織供應(yīng)銷售合同通知客戶單證運(yùn)輸辦理產(chǎn)品合格證收款順利?否是統(tǒng)計(jì)通知組織催款質(zhì)檢反饋通知客戶存檔、統(tǒng)計(jì)計(jì)劃
2025-01-28 21:52
【摘要】2023年12月1日時(shí)尚買手FASHIONBUYER第一單元:買手的角色認(rèn)識(shí)采購(gòu)是決定當(dāng)季業(yè)績(jī)的重要環(huán)節(jié),采購(gòu)是專業(yè)能力的體現(xiàn)對(duì)“BUYER”的專業(yè)角色定位何謂“買手”-BUYER運(yùn)用專業(yè)的經(jīng)驗(yàn),預(yù)見(jiàn)未來(lái)及現(xiàn)在市場(chǎng)的實(shí)際需求的前提下,有計(jì)劃,有目的,有數(shù)量的采購(gòu)合適銷售的商品的人員??芍^“S
2025-02-27 13:40
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-06-12 06:37
【摘要】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費(fèi)品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-03-07 12:19
【摘要】WWT收貨流程WorldWideTechnologyInc.SUBAO收完貨物后將相關(guān)單據(jù)交給WWT倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員WWT倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)員審核相關(guān)單證WWT收貨人員按照單據(jù)內(nèi)容在Oracle系統(tǒng)中完成收貨相關(guān)單據(jù)主要包括:裝箱單,發(fā)票,SUBAO入庫(kù)作業(yè)單,。主要審核收貨單據(jù)是否完整及裝箱單和發(fā)票,送貨單及S
2025-02-28 14:58
【摘要】NIKE-SP11訂貨流程華東耐克期貨訂貨流程圖確認(rèn)OTB及BU訂貨指標(biāo)數(shù)據(jù)分析現(xiàn)場(chǎng)選款/二輪下量模特秀/試穿/選款/下量訂單輸入/提交訂貨總結(jié)/備忘產(chǎn)品銷售信息收集整理訂單審核訂單結(jié)構(gòu)修改區(qū)域?qū)?最后確認(rèn)ABCD量確認(rèn)下訂單分配尺
2025-02-12 18:59
【摘要】程序文件補(bǔ)充訂貨流程20xx年月日起生效文件號(hào)編制審核批準(zhǔn)版次日期日期日期共6頁(yè)第1頁(yè)1目的及適用范圍為盡可能地彌補(bǔ)專賣店斷貨的可能,保證分銷體系的有效供給,特制定本程序;本程序文件適用于中聯(lián)汽配分銷體系中專賣店的緊急訂貨;本程序文件由中聯(lián)汽配
2025-07-25 19:40
2025-02-28 14:35
【摘要】北京華聯(lián)綜合超市有限公司營(yíng)運(yùn)規(guī)范收貨手冊(cè)二零零二年八月內(nèi)部資料嚴(yán)禁外傳編號(hào)OPSM06目錄 第一單元 前言第二單元收貨區(qū)域常用器械解釋第三單元收貨流程第四單元收貨差異、錯(cuò)誤處理方法第五單元庫(kù)存要求
2025-04-16 23:10