業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略課件-展示頁
2025-01-24 06:34本頁面
【正文】 策 ? （ 9）地理位置 ? （ 10）國家政策法規(guī) 控制成本驅(qū)動因素措施 : ? （ 1）控制規(guī)模 ? （ 2）控制學(xué)習(xí) ? （ 3）提高產(chǎn)出能力利用率 ? （ 4）控制活動之間的聯(lián)系 ? （ 5）控制同其他經(jīng)營單位的聯(lián)系 ? （ 6）控制縱向聯(lián)合關(guān)系 ? （ 7）控制進(jìn)入時(shí)機(jī) ? （ 8）控制企業(yè)內(nèi)部政策 ? （ 9）控制地理位置 ? （ 10）控制國家政策與法規(guī) ? 差異化戰(zhàn)略的競爭定位 ? 一、 差異化戰(zhàn)略內(nèi)涵 ? 差異化戰(zhàn)略又稱標(biāo)新立異戰(zhàn)略，它是指一個(gè)企業(yè)要力求使自己的產(chǎn)品或服務(wù)在行業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟，有一種或多種特質(zhì)，從而贏得用戶，贏得市場，取得高于競爭對手的收益。因此，控制價(jià)值活動成本行為的實(shí)質(zhì)是控制相關(guān)成本驅(qū)動因素。一方面，企業(yè)改善成本結(jié)構(gòu)的內(nèi)在動力會引發(fā)價(jià)值鏈重組；另一方面，不斷變化的技術(shù)或市場環(huán)境也會給企業(yè)施加壓力，迫使其進(jìn)行價(jià)值鏈的重組。 價(jià)值鏈的重組表現(xiàn)在企業(yè)對現(xiàn)有價(jià)值鏈進(jìn)行大幅的調(diào)整或重新設(shè)計(jì)，使企業(yè)以不同于競爭對手的方式更高效地進(jìn)行產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、和銷售。 成本。 驅(qū)動因素的相對低位。 。 二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn) 。 。 二、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略在不同管理職能領(lǐng)域的競爭定位 管理職能領(lǐng)域 競爭定位 市場營銷戰(zhàn)略 —— 標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品 —— 價(jià)格低于競爭者 —— 減少或節(jié)約促銷廣告 —— 減少售后服務(wù)或產(chǎn)品保養(yǎng) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 —— 強(qiáng)調(diào)成本控制 生產(chǎn)戰(zhàn)略 —— 適于批量生產(chǎn)的設(shè)備 —— 依據(jù)需求擴(kuò)大生產(chǎn)能力 —— 控制存貨，依據(jù)存貨量生產(chǎn) 人力資源戰(zhàn)略 —— “傳統(tǒng)”的管理風(fēng)格，以正式的程序和嚴(yán)格的等級制為特征 —— 對工人有強(qiáng)硬的討價(jià)還價(jià)地位 研究與開發(fā)戰(zhàn)略 —— 強(qiáng)調(diào)過程創(chuàng)新，而不是開發(fā)新產(chǎn)品或者進(jìn)行基礎(chǔ)研究 —— 在設(shè)計(jì)上強(qiáng)調(diào)可制造性 一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢 。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的競爭定位 一、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的含義。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略也稱低成本戰(zhàn)略，是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)，通過在內(nèi)部加強(qiáng)成本控制，在研究、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域內(nèi) 把成本降低到最低限度，使成本或費(fèi)用明顯低于同行業(yè)平均水平或主要競爭對手，從而贏得更高的市場占有率或更高的利潤，成為行業(yè)中成本領(lǐng)先者的一種競爭戰(zhàn)略 。 。 。 。 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的制定 一、影響企業(yè)相對成本地位的因素 。 二、企業(yè)獲取成本優(yōu)勢的途徑 ，提高價(jià)值鏈的內(nèi)在效率 。 三、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的制定 （一）價(jià)值鏈重組。價(jià)值鏈的重組隨時(shí)都可以發(fā)生。 （二）控制價(jià)值成本行為 ? 價(jià)值活動的成本取決于一些影響成本的結(jié)構(gòu)性因素，即成本驅(qū)動因素。 成本驅(qū)動因素 ? （ 1）規(guī)模 ? （ 2）學(xué)習(xí) ? （ 3）產(chǎn)出能力利用模式。 二、差異化戰(zhàn)略在不同管理職能領(lǐng)域的競爭定位 管理職能 領(lǐng)域 競爭定位 市場營銷 戰(zhàn)略 —— 強(qiáng)調(diào)通過品脾、廣告和產(chǎn)品促銷來塑造產(chǎn)品形象 —— 價(jià)格高于競爭者 —— 廣泛的售后服務(wù)和保養(yǎng) —— 廣泛的信譽(yù)、質(zhì)量保證 生產(chǎn)戰(zhàn)略 —— 為迎合顧客需要和對不可預(yù)測的顧客需求做出靈活反應(yīng)
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