企業(yè)電子商務戰(zhàn)略管理概述-展示頁
2025-01-22 21:46本頁面
【正文】 ；導引項目和公司知識；宣傳和內(nèi)部交流；電子商務項目的成本；買賣雙方的信任程度。 （ 3）市場驅(qū)動 161。 （ 1）問題驅(qū)動 161。 6. 信息團隊（三）企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的形成過程161。 4. 行業(yè)競爭狀況161。 2. 核心業(yè)務161。 （ 二）影響企業(yè)電子商務戰(zhàn)略的主要內(nèi)部因素161。 161。 2. 網(wǎng)絡普及上網(wǎng)計算機數(shù)和上網(wǎng)人數(shù)劇增 161。 （一）我國企業(yè)電子商務發(fā)展戰(zhàn)略的外部環(huán)境分析161。職能戰(zhàn)略直接處理各職能領(lǐng)域內(nèi)的問題，如提高生產(chǎn)及市場營銷系統(tǒng)的效率、改善顧客服務的質(zhì)量及程度、提高特定產(chǎn)品或服務的市場占有率等。職能戰(zhàn)略一般可分為營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略等。（三）職能戰(zhàn)略161。為了保證企業(yè)的競爭優(yōu)勢，各戰(zhàn)略經(jīng)營單位要有效地控制資源的分配和使用。一個戰(zhàn)略經(jīng)營單位一般有自己獨立的產(chǎn)品和細分市場。 經(jīng)營戰(zhàn)略，也稱競爭戰(zhàn)略，是戰(zhàn)略經(jīng)營單位競爭戰(zhàn)略的簡稱。企業(yè)總體戰(zhàn)略包括發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、防御戰(zhàn)略和組合型戰(zhàn)略等四種類型。 6. 控制的艱難二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次（一）企業(yè)戰(zhàn)略161。 4. 靈活性161。 2. 前瞻性161。（ 二）戰(zhàn)略管理的特征161。 （一）含義161。 企業(yè)電子商務戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述161。第三章 企業(yè)電子商務戰(zhàn)略管理 第三章 企業(yè)電子商務戰(zhàn)略管理161。 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 161。 一、戰(zhàn)略管理的含義 161。 在本書中我們將戰(zhàn)略管理定義為：企業(yè)高層管理人員為了企業(yè)長期的生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎上，確定和選擇達到目標的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實施和對戰(zhàn)略實施的過程進行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。 1. 全局性161。 3. 長期性161。 5. 創(chuàng)新性161。 企業(yè)戰(zhàn)略，即企業(yè)總體戰(zhàn)略，是企業(yè)的戰(zhàn)略總綱，是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略，是企業(yè)最高管理層指導和控制企業(yè)一切行為的最高行動綱領(lǐng)。 （二）經(jīng)營（事業(yè)部）戰(zhàn)略161。戰(zhàn)略經(jīng)營單位是指企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品和服務有別于其他部分的一個單位。它的戰(zhàn)略主要針對不斷變化的外部環(huán)境，從而能夠在各自的經(jīng)營領(lǐng)域里有效地競爭。同時，戰(zhàn)略經(jīng)營單位還要協(xié)調(diào)內(nèi)部各職能層的戰(zhàn)略，使之成為一個統(tǒng)一的整體。 職能戰(zhàn)略又稱職能部門戰(zhàn)略，是為了貫徹、實施
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