安全文化宣貫-展示頁
2025-01-22 11:57本頁面
【正文】 safe Acts 不安全行為 Unsafe Conditions 不安全環(huán)境 Iceberg 冰山 Chart 10 審核發(fā)現(xiàn)的不安全行為 / 不安全條件 /環(huán)境 30000 未遂事件 /急救箱事件 3000 醫(yī)療 /限工 300 損工 (30) (1) 死亡 事故金字塔 基礎(chǔ)：認(rèn)識上的不足 被動反應(yīng) 主動前瞻 In DuPont’ s experience the most injuries are caused by unsafe acts and behaviors (including management behavior),not conditions and equipment 根據(jù) DuPont的經(jīng)驗絕大部分安全傷害不是由條件和設(shè)備 ,而是由不安全行為造成的 . Causes of Incident and injuries 安全事故的原因分析 4% 不安全條件 Not using protective Equipment 不用勞動保護(hù)設(shè)備 Reactions of people 人的反應(yīng) Not following Procedures 不遵守規(guī)程 Positions of People 人的位置 Improper use of tools equipment 使用不當(dāng)設(shè)備和工具 Housekeeping orderliness 雜亂無章 如何實現(xiàn)本質(zhì)安全？ 轉(zhuǎn)變?nèi)说挠^念 培養(yǎng)人的習(xí)慣 消除 （削減、控制） 物的不安全狀態(tài) 創(chuàng)造安全的工作生活環(huán)境 建立長效的安全管理機(jī)制 行為安全 工藝安全 系統(tǒng)安全 行為安全 系統(tǒng)安全 工藝安全 塔里木油田安全管理 (HSE管理 )要素類別 中國石油 行為安全管理關(guān)鍵要素 1. 領(lǐng)導(dǎo)承諾和安全目標(biāo) 2. 有感領(lǐng)導(dǎo)作用和效果 3. 安全組織和高素質(zhì)的安全人員 4. 安全政策和措施 5. 直線領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任落實及考核 6. 直線組織的安全職責(zé)履行及考核 7. 安全屬地管理的落實及考核 8. 行為安全審核情況及現(xiàn)狀評估 工藝安全管理關(guān)鍵要素 1. 工藝安全組織及高素質(zhì)工藝安全人員 2. 工藝安全信息及有效應(yīng)用 3. 工程設(shè)計及工藝安全分析 4. 工程施工的工藝安全管理 5. 操作規(guī)程及檢維修規(guī)程 6. 工藝技術(shù)變更 7. 質(zhì)量保證措施 8. 機(jī)械完整性及變更 9. 工程驗收及啟動前安全檢查 10. 工藝安全系統(tǒng)評估及考核 系統(tǒng)安全管理關(guān)鍵要素 1. 安全培訓(xùn)及能力評估 2. 關(guān)鍵人員變更 3. 全員參與及激勵機(jī)制 4. 事件、事故調(diào)查及安全經(jīng)驗分享 5. 承包商安全管理 6. 安全法規(guī)制度及安全標(biāo)準(zhǔn) 7. 高風(fēng)險作業(yè) 8. 應(yīng)急管理 9. 安全隱患整改與治理 塔里木油田安全管理 (HSE管理 )關(guān)鍵要素 主要內(nèi)容 塔中作業(yè)區(qū)經(jīng)理 HSE承諾 ?嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和油田 HSE工作方針，履行上級 HSE承諾。 (遵守原則 ) ?持續(xù)改進(jìn) HSE管理，積極提供人財物資源。 (安全第一原則 ) ?對違反 HSE標(biāo)準(zhǔn)及管理規(guī)定行為不作讓步。 (全員參與原則 ) ?各級領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，切實履行有感領(lǐng)導(dǎo)，作業(yè)區(qū)努力成為我國石油行業(yè)HSE管理的典范。（包含承包商事故及損工 105天以上的傷害事件） ?第一批進(jìn)入油田安全文化建設(shè)團(tuán)隊管理階段。
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