打造團隊凝聚力培訓教材-展示頁
2025-01-21 20:01本頁面
【正文】 利，地利不如人和”； 《周易》說：“眾人同心，其利斷金”； 《孫子兵法 ?謀攻》說：“上下同欲者勝”。 ? 下班后若有非正式聚會，一定記住邀請所有成員參加。 ? 團隊會議結(jié)束后，主動接近那些心不在焉的成員，與他們進行友好、親密的交談，并對他們的工作成果作出評價。 入職培訓 如何提高團隊凝聚力？ 一、找到凝聚力的根源 二、針對根源目標找出團隊的不足 三、發(fā)現(xiàn)問題并解決問題 四、加強并提高 入職培訓 團隊成員團隊凝聚力的來源 入職培訓 ?待人接物的風格 ?個人工作風格 ?分析型 ?友善型 ?投機型 ?表現(xiàn)型 ?個人經(jīng)驗和背景 ?表達方式 ?沉默寡言型 ?非語言表達型 ?直截了當和解決矛盾型 ?敏感話題型 充分認識個體差異 入職培訓 團隊凝聚力散漫性的原因 注意 入職培訓 團隊隊員自我的趨動 ? 利益趨動 ? 信念趨動 ? 學習趨動 價值觀 性格 意愿 情緒 入職培訓 缺乏凝聚力的表現(xiàn) ?注意 ? ? ? ? 入職培訓 領導者應具備的素質(zhì) 善于溝通 自信 先見之明 視野廣闊 守諾 正直 專心 有合作精神 有勇氣 有想象力 外在表現(xiàn) 內(nèi)在素質(zhì) 入職培訓 ? 在組建團隊時，必須表明，每一個人的參與都是團隊成功不可分割的一部分。 入職培訓 團隊凝聚力的意義： 團隊凝聚力是維持固定隊存在的必要條件。 一個優(yōu)良的團隊需要的是一種優(yōu)良的素質(zhì)，這種優(yōu)良的素質(zhì)是根本是關鍵。群體成員之間相互吸引并愿意留在群體中的程度。入職培訓 打造團隊凝聚力
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