【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面***企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——你的時(shí)間足跡在哪里?
2025-01-13 08:59
【摘要】時(shí)間是最貴的TIMEISMONEY合理安排時(shí)間集中表力在能獲得最大回報(bào)的事情上,別花費(fèi)時(shí)間在對(duì)成功無(wú)益的事情上.時(shí)間資源的獨(dú)特性?供給毫無(wú)彈性?無(wú)法蓄積?無(wú)法取代?無(wú)法失而復(fù)得時(shí)間管理的技能時(shí)間管理的目的將時(shí)間投
2025-01-11 22:18
【摘要】時(shí)間管理——走在時(shí)間的前面***企業(yè)顧問(wèn)有限公司第一章:職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理第二章:對(duì)你的時(shí)間管理現(xiàn)狀作出評(píng)估第三章:對(duì)時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃第四章:分清任務(wù)的輕重緩急第五章:時(shí)間管理的技巧課程內(nèi)容職業(yè)人士必須學(xué)會(huì)時(shí)間管理認(rèn)識(shí)時(shí)間:時(shí)間尺游戲——
2025-01-13 09:09
【摘要】行政文秘的時(shí)間管理課程程序1.分析時(shí)間2.診斷工作環(huán)境,提高工作效率3.立即改變4.跨越時(shí)間管理陷阱一.分析時(shí)間?每天留出時(shí)間進(jìn)行回顧,調(diào)整優(yōu)先次序,舍棄無(wú)效的工作?分解困難的任務(wù),逐個(gè)擊破?在上班的路上大致計(jì)劃一下當(dāng)天的工作?將工作日以30分鐘進(jìn)行分割?
2025-03-15 20:27
【摘要】卓越的時(shí)間管理素質(zhì)模型培訓(xùn)之1培訓(xùn)目錄?前言?要點(diǎn)分析?關(guān)鍵行為?高低效行為表現(xiàn)對(duì)照說(shuō)明?能力檢測(cè)及訓(xùn)練要點(diǎn)素質(zhì)模型總表?卓越的時(shí)間管理能力?勇于承擔(dān)責(zé)任?遵守公司及工作規(guī)則?對(duì)待工作充滿熱情?優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力?與公司共同發(fā)展?嫻熟的專業(yè)工作技能?忠
2025-01-29 21:07
【摘要】版權(quán)所有北京春風(fēng)訓(xùn)練?9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January29,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。13:41:1413:41:1413:411/29/20231:41:14PM?11、以我獨(dú)沈久,愧君相見(jiàn)頻。。
2025-01-21 08:36
【摘要】時(shí)間管理有效的時(shí)間管理1時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)在完成本課程后,參加者將能:?了解時(shí)間管理失控的問(wèn)題?知道時(shí)間失控的原因?掌握時(shí)間管理的基本技巧2時(shí)間管理培訓(xùn)內(nèi)容概要?時(shí)間的特點(diǎn)?時(shí)間管理的含義?時(shí)間管理的本質(zhì)?有效時(shí)
2025-01-13 09:48
【摘要】CourseObjectives課程目標(biāo)u了解時(shí)間管理的概念u掌握如何分清工作的輕重緩急u掌握時(shí)間管理的有效工具u了解最令人煩惱的打擾并掌握對(duì)付方法u初步了解怎樣通過(guò)時(shí)間規(guī)劃實(shí)現(xiàn)你的人生目標(biāo)u掌握改變舊習(xí)慣的技巧世界上永遠(yuǎn)無(wú)法挽回的三件事
2025-01-13 09:27
【摘要】時(shí)間是最貴的TIMEISMONEY合理安排時(shí)間集中表力在能獲得最大回報(bào)的事情上,別花費(fèi)時(shí)間在對(duì)成功無(wú)益的事情上.時(shí)間資源的獨(dú)特性?供給毫無(wú)彈性?無(wú)法蓄積?無(wú)法取代?無(wú)法失而復(fù)得.....時(shí)間管理的技能時(shí)間管理的目的將時(shí)間投
2025-01-11 22:35
【摘要】時(shí)間管理的價(jià)值,請(qǐng)閉目60秒思考這個(gè)問(wèn)題——如果您的余生只剩下3天,您會(huì)做哪3件事情,2025/4/13,3,下面用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你是否能掌握時(shí)間,你只需回答“Yes”O(jiān)r“No”。1.你通常工作很...
2025-04-15 00:01
【摘要】時(shí)間管理理論演變演進(jìn)重點(diǎn)1時(shí)間/精力2規(guī)劃、準(zhǔn)備行事歷3Priority日志表4緊急/重要第一招:時(shí)間預(yù)算表?即在時(shí)間使用記錄(半年/次)?做時(shí)間預(yù)算表?60%有計(jì)劃的工作?20%沒(méi)有預(yù)期的行事?20%突發(fā)的行事?預(yù)算/實(shí)際?制作自己喜歡的事?
2025-01-26 13:04
【摘要】成功有約系列課程時(shí)間管理時(shí)間的價(jià)值“不能管理時(shí)間,便什么都不能管理”——(美)杜拉克“管理”時(shí)間是不對(duì)的,“時(shí)間管理”就是“自我”管理時(shí)間管理就是管理時(shí)間?統(tǒng)籌時(shí)間品味工作享受生活
2025-03-15 14:43
【摘要】時(shí)間管理II日月光集團(tuán)GRP菁英團(tuán)隊(duì)管理課程Rev.:B。06/09/2023WorkShop時(shí)間:小時(shí)*Page3of62日月光GRP團(tuán)隊(duì)時(shí)間管理RevB.06/09/2023如果您的餘生只剩下三天,您會(huì)做那三件事情?請(qǐng)閉目一分鐘思考這個(gè)問(wèn)題時(shí)間管
2025-01-26 13:05
【摘要】時(shí)間管理大綱時(shí)間與事件時(shí)間管理的誤區(qū)時(shí)間管理的原則如何制定計(jì)劃如何排除干擾授權(quán)管理會(huì)議管理
2025-03-04 16:32
2025-01-13 09:13